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【通信產業(yè)網訊】(記者 張九陸)與所有中國人的婚姻一樣，中國“電信網”與“廣電網”的結合從來不只是兩張網絡自身的事，更關系到“兩家人”，通信系統(tǒng)、廣電系統(tǒng)，每一個“婆婆”或“丈母娘”的要求都是“剛性”需求，都是出于無可置疑的善意，但許多磨擦也因此而起。
“這就是生活”，既然三網融合實施過程中的種種曲折也是現(xiàn)實生活的一部分，那以在試點過程中人們的種種探索，則為我們展示了獲取幸福的各種可能道路，三網融合十二城市試點方案的意義也正在于此。
我們看到，在這一年的試點過程中，最先取得突破的反而是大家都認為難辦的“競爭主體”問題，早在去年8月，武漢電信與武漢廣電就經過溝通，各出資1億元，成立新的合資公司，進行武漢的三網融合的建設�！昂腺Y公司模式”一出現(xiàn)就得到了業(yè)界各方的叫好，分析者普遍認為其將突破利益之爭的藩籬，形成共贏局面。
隨后，許多評論者認為將成沖突焦點的“內容播控權”問題也很快找到了解決方案，在杭州、在綿陽，IPTV集成播控平臺都已建成，更何況上海文廣百視通模式早在幾年前已在全國遍地開花，這些都證明，在“內容播控權”方面，雙方沒有不可調和的矛盾，解決方案不是沒有，而是很多。
而且，人們擔心的“惡性競爭”也沒有出現(xiàn)，廣電企業(yè)和電信運營商在市場上自覺采取了對自身最有利的發(fā)展方式，比如在北京，按照批準后的試點方案，北京聯(lián)通與CNTV以及籌備中的北京網絡電視臺將合作推廣IPTV業(yè)務，歌華有線獲得在有線寬帶、固定IP市網電話等電信增值業(yè)務領域大規(guī)模推廣的資格，他們選擇了作為合作伙伴，在渠道和服務方面進行合作。沒有“價格戰(zhàn)”，更沒有“肢體沖突”，至少在試點地區(qū)是如此。
然而，種種成功的探索卻很難說帶來了三網融合的大規(guī)模推進，一方面，前文所述的種種成功模式往往只停留在紙面上，或者停留在局部地區(qū)，在決大多數(shù)用戶的家里，仍舊是數(shù)不清的卡，理不清的線，三網融合的前景仍然模糊不清；另一方面，在許多地方，特別是非試點地區(qū)，剪光纜、發(fā)“封殺令”等不良競爭事件仍然時有發(fā)生。
一位地方運營商人士告訴記者：“綜觀這一年來試點發(fā)展的歷程，我們可以發(fā)現(xiàn)，凡是當?shù)貜V電企業(yè)實力比較強，充滿自信的地方，三網融合就比較容易推進，而凡是進展緩慢的地區(qū)都有一個共同的理由——等待上級的指示�！�
反觀這幾年來的世界三網融合市場，美國三大有線電視運營商已經達成令其各自的高速互聯(lián)網用戶WIFI免費漫游的協(xié)議，日本幾大移動運營商都早已提供數(shù)字電視服務，全球光纖到戶已成潮流，各種基于高帶寬的應用層出不窮。即使中國國內，各種各樣的互聯(lián)網電視和其他帶有融合性質的應用也不斷涌現(xiàn)，使用這些業(yè)務的用戶可根本不管本地是否試點地區(qū)。
由此可見，問題的出現(xiàn)，不是來自市場的大規(guī)模推進，而恰恰是來自禁止和不作為；導致問題出現(xiàn)的原因，不是真正的競爭，而是對競爭的恐懼。
實際上，近幾年，在諸多IT技術提供方、硬件廠商的支持及技術研發(fā)等層面的不斷推進下，諸如家庭安防、云計算、電視商城等概念性業(yè)務早已逐步深入人心，人們現(xiàn)在只需要一個信息傳輸通道，至于市場推廣、用戶培養(yǎng)、產業(yè)鏈打造等方面，市場機制完全能夠解決。
盡管“中國式婚姻”要承擔更多的家族責任，但并不意味著前景一片灰暗。在生活中，“中國式婚姻”的主要風險，不是前期討論得不夠，也不是是否“門當戶對”，而是雙方之間分得過于清楚，而且雙方都不肯向對方靠近。許多已婚人士想必對此多有感受：在家里涇渭分明反而不如“難得糊涂”。對于中國的三網融合來說，只要能讓消費者享受到信息化時代“融合”的便利，帶來到更豐富的創(chuàng)新應用，它就是成功的。
有意義的不是道路，而是道路終點的幸福。而幸福作為一種感覺，只知道等待的人不會擁有。
