愛立信CEO衛(wèi)翰思談為何放棄終端

　　【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】(作者：愛立信CEO兼總裁衛(wèi)翰思)地球用了一百多年的時間才有10億根固定電話線，但是僅僅二十年的時間，全世界手機用戶已經(jīng)超過20億。我們并不就此止步，到2015年，我們大概能夠達到80億-90億的手機用戶。當手機用戶發(fā)展到50億人的時候，地球上90%的人口都將可以在移動網(wǎng)的覆蓋之下，這都是因為我們的技術(shù)發(fā)展所賜，沒有技術(shù)我們就不可能有互聯(lián)網(wǎng)。我們要充分利用這個網(wǎng)絡(luò)，并且能夠把對于人、對于社會、對于商業(yè)的影響力進一步提高。

　　三大增長點

　　現(xiàn)在有很多針對互聯(lián)網(wǎng)對社會影響的研究。愛立信的研究結(jié)果表明，移動寬帶增速1倍即可帶來0.3%的GDP增長，每增加1000個網(wǎng)絡(luò)連接可以帶來80個新的就業(yè)機會，對社會的影響非常之大。這是在很多地方正在發(fā)生的事情，有些地方我們還是要面對的，我們將勇敢迎接挑戰(zhàn)，這是技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)。目前，愛立信已涉足網(wǎng)絡(luò)和多媒體行業(yè)，放眼未來，網(wǎng)絡(luò)社會是多方獲益。目前來看，本行業(yè)的三個方面增長較快，一是移動寬帶，二是管理服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)外包服務(wù)，三是運營支撐系統(tǒng)和業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)(OSS和BSS)。這三方面是網(wǎng)絡(luò)社會的支柱，所以其增長將比同行業(yè)其他方面增長更快。

　　目前，愛立信在移動寬帶業(yè)務(wù)方面居全球首位，在電信管理服務(wù)業(yè)務(wù)也是第一，現(xiàn)在我們正在努力成為OSS(運營支撐系統(tǒng))和BSS(業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng))的第一，愛立信旗下新近收購了Telcodia，所以毫無疑問將成為此方面業(yè)務(wù)的第一。

　　永久放棄終端

　　而對于手機業(yè)務(wù)而言，眾所周知，兩周前愛立信向索尼出售其所持索愛50%股份。這意味著我們確實退出了手機市場，原因是在戰(zhàn)略上，世界之間相互連接，除手機以外有更多的設(shè)備相互連接。由功能手機發(fā)展到智能手機，整個行業(yè)發(fā)生了巨變。索尼愛立信的手機百分之八十已轉(zhuǎn)型為智能手機。所以對于股東來說現(xiàn)在是一個易主的好時機。對于索尼愛立信來說，一切已屬于索尼。

　　不過，愛立信仍在手機行業(yè)之中。因為我們持有手機設(shè)備中的意法·愛立信芯片組的一半股份。摩托羅拉手機，夏普手機，索尼愛立信手機中的芯片，包括HTC都是使用意法·愛立信芯片組。這些芯片組可以相互對接。

　　當然，目前普遍流行的一個觀點是，人們覺得利潤會越來越流向終端行業(yè)。為什么我們要賣掉我們的終端領(lǐng)域？首先，終端行業(yè)一直在不斷發(fā)展。10年前的時候，終端設(shè)備只是網(wǎng)絡(luò)的延展設(shè)備，沒有手機就不能說賣網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)在，手機成了人們常用的很時尚的終端設(shè)備。愛立信在這方面并不在行。而索尼擁有足夠的資產(chǎn)投向用戶產(chǎn)品等，在這方面的投資也比愛立信要多很多。至于利潤轉(zhuǎn)向終端設(shè)備的問題，過去的幾年時間內(nèi)發(fā)生了很大變化。幾年前終端行業(yè)盈利不錯，但是現(xiàn)在的利潤很低。這個行業(yè)會不斷有新的加入者，所以慢慢的也會越來越難。

　　轉(zhuǎn)型寄望中國

　　目前，全球的經(jīng)濟都在經(jīng)歷一個比較困難的時期，在第三個季度，也就是十月的中旬，愛立信在歐洲南部的業(yè)務(wù)遭遇了一些影響，但我們第三季度全球業(yè)務(wù)增長了25%。也就是說，在很多新興地區(qū)，愛立信實現(xiàn)了逆境中的增長，在短期內(nèi)，愛立信會收縮支出，繼續(xù)保持新興地區(qū)，例如中國地區(qū)的增長。

　　愛立信是1892年進入中國市場的。我們認為很長時間以來，進入中國市場都有著很重要的意義，而現(xiàn)在比過去有著更重大的意義。當然，目前最重要的是技術(shù)決策，TD-LTE對我們來說很重要，我們在第一階段已經(jīng)取得了很大的成功。很明顯證明我們有很好的解決方案，它已經(jīng)反映在另一個市場，因為我們看到TD-LTE已經(jīng)出現(xiàn)在國際市場上。除此以外，我們在電信管理服務(wù)和技術(shù)方面很了解客戶，這是我們的另一個市場。

　　在全球的TD-LTE市場上，我們看到有很多很強勁的中國競爭對手，這些競爭對手并不是剛剛出現(xiàn)的，它們進入這個行業(yè)已有很長時間。而我們的優(yōu)勢不僅在于技術(shù)上的領(lǐng)先，還在于服務(wù)上的領(lǐng)先。我的意思是，服務(wù)占到40%。也就是說我們的優(yōu)勢在于技術(shù)與服務(wù)的結(jié)合。目前我們就致力于尋求最新技術(shù)和提供優(yōu)秀服務(wù)的平衡。這就是我們的優(yōu)勢，也是我們的追求。

　　在TD-LTE方面，愛立信已與印度運營商Augere簽署了世界上第一個TD-LTE商用合同。我們同中國移動的合作進展的很好，我們通過了TD-LTE大規(guī)模外場測試的第一個階段，現(xiàn)在要進入第二個階段，全球TD-LTE，愛立信占有60～70%的市場份額。(本文根據(jù)衛(wèi)翰思在愛立信首屆網(wǎng)絡(luò)社會論壇上的發(fā)言整理，有編輯，標題和小標題為編者所擬)