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通信產(chǎn)業(yè)報記者 王海鈺
隨著智能終端的飛速發(fā)展，手機(jī)市場的競爭格局變得愈發(fā)復(fù)雜起來，與此同時，國內(nèi)終端廠商正在迅速崛起，其中不乏躋身全球主流者。根據(jù)10月底的市場數(shù)據(jù)顯示，中興手機(jī)出貨量已經(jīng)超越蘋果，穩(wěn)居全球第四，成為國產(chǎn)力量邁出的堅(jiān)實(shí)一步，同時也勢必會加速國產(chǎn)手機(jī)“走出去”的發(fā)展進(jìn)程。
平民化路線
數(shù)據(jù)顯示，目前中興手機(jī)在全球市場占有率為4.9%，第三季度出貨量達(dá)1910萬部。中興能夠取得這樣的成績，主要原因在于其產(chǎn)品不斷更新、與全球電信運(yùn)營商的良好合作關(guān)系以及分銷渠道的建設(shè)。專家認(rèn)為，在智能手機(jī)逐漸顯現(xiàn)出平民化趨勢時，中興準(zhǔn)確把握住了市場的脈搏，選擇了三星、摩托羅拉等傳統(tǒng)手機(jī)廠商沒有圈地計(jì)劃的低端市場。尤其在國內(nèi)智能終端市場，千元智能機(jī)正在大行其道，中興通過與谷歌合作推出性價比相對較高的Android手機(jī)，其產(chǎn)品競爭優(yōu)勢得到凸顯。
以此前日銷量過萬的中興BladeV880為例，在當(dāng)時同等價位的千元智能機(jī)中，該機(jī)型硬件配置明顯突出。就屏幕而言，V880配備了WVGA級別電容屏，這是同類型手機(jī)中絕無僅有的，同時，為保證手機(jī)硬件質(zhì)量水平，中興與多家產(chǎn)業(yè)鏈廠商合作，其中僅手機(jī)屏幕代工廠商就多達(dá)3家。最終略勝一籌的配置使得身為千元機(jī)的V880在使用起來更接近于一款中檔級產(chǎn)品，從而改善了用戶體驗(yàn)。值得一提的是，由于V880的成功，促使中國聯(lián)通參照該機(jī)型對千元智能機(jī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了首次提升，真正激活了千元機(jī)市場的觸發(fā)點(diǎn)。
誠然，走平民化路線的終端廠商遠(yuǎn)不只中興一家，但作為傳統(tǒng)設(shè)備廠商的中興在GSM時代就已經(jīng)打下了與全球眾多運(yùn)營商的合作基礎(chǔ)，從而使其手機(jī)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、推廣、銷售等環(huán)節(jié)上更占優(yōu)勢。如V880就是中興與英國運(yùn)營商Orange共同推出，在產(chǎn)品概念誕生初期，Orange就根據(jù)歐洲用戶使用特點(diǎn)積極參與設(shè)計(jì)，并在手機(jī)生產(chǎn)前進(jìn)行了預(yù)先定制，提前成為中興手機(jī)明確的客戶，提供了較大的銷售市場。
另一方面，在國外，運(yùn)營商定制是手機(jī)銷售的最主要渠道，通常情況下，歐美等電信運(yùn)營商往往會為其所售手機(jī)提供高額的補(bǔ)貼，而像V880這類能為運(yùn)營商提供低成本且無需補(bǔ)貼投入的智能手機(jī)則更成為著力推廣的產(chǎn)品。在國內(nèi)，中國聯(lián)通也為中興手機(jī)提供了單獨(dú)的補(bǔ)貼政策，據(jù)了解，在包銷V880百萬臺之后，聯(lián)通于9月再度向中興訂購200萬臺，而中興手機(jī)升級產(chǎn)品Skate等已先后在國外上市，運(yùn)營商的大力支持，無疑為中興手機(jī)的規(guī)�；l(fā)展再添砝碼。
國產(chǎn)手機(jī)的困惑
目前中低端手機(jī)市場已成為中興等國內(nèi)終端廠商立足的主陣地，在產(chǎn)品出貨量節(jié)節(jié)攀升的背后，其利潤難免成為手機(jī)廠商獲取市場份額的必要犧牲。中興手機(jī)也不例外，但優(yōu)勢在于除芯片和屏幕外，其手機(jī)組裝工廠和配件供應(yīng)商均來自于國內(nèi)，這就意味著中興能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)低成本的整合。“依托手機(jī)整體發(fā)貨量較大的情況下，產(chǎn)品利潤還是能夠保持在一定的范圍之內(nèi)。”中興手機(jī)GU產(chǎn)品總工程師張雷向通信產(chǎn)業(yè)報(網(wǎng))記者表示。
然而市場上的跑馬圈地并不能代表手機(jī)品牌形象的提升，這不僅僅是中興接下來所要面對的問題，更是領(lǐng)銜千元機(jī)市場的國內(nèi)終端廠商發(fā)展的要務(wù)。在通信產(chǎn)業(yè)報記者走訪中發(fā)現(xiàn)，對多數(shù)有一定購買能力的消費(fèi)者而言，蘋果、三星、HTC等仍然是首選品牌。
中國軍團(tuán)想要深度耕耘海外市場，就必須先擺脫入門級產(chǎn)品供應(yīng)商的尷尬角色，擴(kuò)大品牌影響力，完成其在用戶心目當(dāng)中產(chǎn)品形象的跨越。
除此以外，Android手機(jī)同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，已經(jīng)形成“千機(jī)一面”的態(tài)勢，終端廠商通過細(xì)分市場來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化并沒有獲得良好效果。這種趨勢下，HTC已經(jīng)開始通過與多家互聯(lián)網(wǎng)廠商進(jìn)行深度合作致力于推出社交手機(jī)，三星也最新發(fā)布了5.3英寸屏幕的GalaxyNote，進(jìn)一步邁向手機(jī)與平板電腦的結(jié)合化。相比之下，以中興為代表的國內(nèi)廠商還并沒有找到突破口，如果未來僅依靠采用WindowsPhone等不同的主流操作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)差異化競爭，則更意味著其產(chǎn)品成本的進(jìn)一步提高，同時運(yùn)營商對千元機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)一升再升，國內(nèi)廠商將不免難堪負(fù)重。
另一方面，谷歌收購摩托羅拉后，雖然短期內(nèi)不會改變Android的開放政策，但不能排除未來谷歌會垂直整合移動生態(tài)系統(tǒng)的可能。此外，操作系統(tǒng)作為移動互聯(lián)網(wǎng)的入口，其重要性不言而喻，自研操作系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)?shù)玫絿鴥?nèi)終端廠商更大的重視。
