王雪紅:要為中國人爭得一席之地

HTC/威盛董事長 王雪紅

  圍繞在HTC與蘋果之間的訴訟糾紛,終于在本周塵埃落定。本周二(北京時間12月20日上午),美國國際貿(mào)易委員會(即ITC)判決:再次肯定HTC并未在721號和983號兩項專利上侵權(quán)蘋果,推翻了此前初審判決關(guān)于HTC侵犯蘋果263號專利的判決,也部分修正了關(guān)于647號專利侵權(quán)的判決內(nèi)容。盡管,ITC仍然認定HTC侵犯蘋果iPhone一項專利,但正如外界所評論的,這一仗對HTC則是一場勝利。

  無論如何,這場起始于去年3月的專利官司,經(jīng)過幾輪交鋒,已經(jīng)讓HTC董事長王雪紅以及她身后這個企業(yè)再度站在了贏與敗的風(fēng)口浪尖。

  回到一周前,王雪紅當(dāng)選CCTV中國經(jīng)濟年度人物,成為首位榮膺此殊榮的臺灣企業(yè)家。但王雪紅本人并未到場,而是由其丈夫、威盛集團總經(jīng)理陳文琦代為領(lǐng)獎。陳文琦解釋說,王雪紅正在美國處理一樁訴訟案。陳文琦所指的無疑就是這場蘋果與HTC的訴訟案。

  頒獎禮當(dāng)晚,王雪紅穿著她最習(xí)慣的一身黑色西裝,面對鏡頭,坦言與蘋果一役對她的意義:“我投身高科技領(lǐng)域以來一直戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,我深知不進則退。我清晰地記得我父親生前說過一句話,美國人、歐洲人、日本人能做的事情,中國人也一定能夠做到。我們要在高科技領(lǐng)域擁有更多的核心技術(shù),才能擁有話語權(quán),有更廣闊的發(fā)展空間;我們要為中國人在世界高科技的舞臺上爭得一席之地,雖然這條道路充滿艱辛,我們?nèi)耘f執(zhí)著前行!

  或許,對于這場官司的判罰,本身還未到雙方在智能手機領(lǐng)域最終決出勝負的時候。正如Bernstein Research分析師皮埃爾·費拉古所指出的那樣:“HTC和Android陣營贏得了第一戰(zhàn)。因為ITC只裁定HTC侵犯了一項專利,而蘋果最初提出的專利多達10項。根據(jù)我們的分析,這也不會對HTC和Android廠商的業(yè)務(wù)造成影響!币驗橥跹┘t曾經(jīng)說過:“我相信,任何人都無法阻止HTC的創(chuàng)新和發(fā)展。”

  為華人世界爭

  移動互聯(lián)未來

  過去幾年間,移動互聯(lián)爆發(fā)式的發(fā)展,讓HTC異軍突起,而王雪紅與她的團隊,也站在全球高科技領(lǐng)域的最高點。自2010年第一季以來,HTC連續(xù)取得六個季度的營業(yè)收入成長,2011年則在全球手機市場份額突破15%,排名世界第四,上半年曾一度超越諾基亞市值。同時,這家立足于以人為中心的產(chǎn)品設(shè)計理念不斷創(chuàng)造更新更好的手機體驗的華人高科技企業(yè),曾獲美國知名雜志Business Week評選為全球百大、亞洲前五大科技公司。美國極具權(quán)威的雜志Fast Company與美國麻省理工學(xué)院的MIT Technology Review都將HTC列為2010年全球50家最創(chuàng)新的企業(yè)之一。不久前 “2011年全球百大品牌”評選中,HTC則被Interbrand評為唯一入選的中國品牌。

  在美國(也是蘋果的大本營),HTC今年的第三季度完成了對對手的超越,一舉登上銷售冠軍的寶座。此后,圍繞蘋果與安卓陣營的專利戰(zhàn)愈演愈烈。受這場持續(xù)戰(zhàn)的影響,HTC股價相較于年初出現(xiàn)了大幅波動,三季度銷量的下滑也促使其下調(diào)了第四季度的營收預(yù)期。對于專利戰(zhàn),陳文琦在領(lǐng)獎臺上已暗指不公:“我們面對的是,有時候明明是我們先做的,人家說我們抄襲他的,明明是我們發(fā)明的,人家用了而且不認賬。不過,我相信,‘天行健君子以自強不息’,我們相信中國人的智慧一定可以給世界創(chuàng)造更多的價值,中國人的自主創(chuàng)新一定能夠得到國際上更多應(yīng)有的肯定!

  致力挑戰(zhàn)權(quán)威

  善于創(chuàng)新價值

  事實上,在與蘋果之戰(zhàn)中所表現(xiàn)出的堅韌與執(zhí)著只是王雪紅20年創(chuàng)業(yè)精神的一個縮影。這位臺塑集團創(chuàng)始人王永慶的女兒,本是銜著金鑰匙長大,但她卻拿著抵押房子換來的500萬新臺幣獨立創(chuàng)業(yè),而且從一開始,選擇的就是一條挑戰(zhàn)權(quán)威的艱辛之路。20世紀(jì)80年代,當(dāng)眾多臺灣創(chuàng)業(yè)者被門檻低、資金回流快的代工模式吸引時,王雪紅和威盛卻將目光投向了IT產(chǎn)業(yè)鏈上游、最具科技含量的芯片領(lǐng)域,而且選擇了最具挑戰(zhàn)的x86微處理器,向占據(jù)市場壟斷地位的英特爾發(fā)起挑戰(zhàn)。此后的十幾年間,威盛與英特爾進行了一場“小蝦米”撞上了“大鱷魚”鏖戰(zhàn)。最終,威盛蛻變?yōu)槿蛭ㄒ煌瑫r掌握x86架構(gòu)CPU和移動通訊芯片核心技術(shù)的華人高科技公司,也是全球唯一橫跨x86、ARM和CDMA三大領(lǐng)域的芯片廠商。對于王雪紅來說,威盛電子在全球所擁有的5000多項專利技術(shù),也成為其應(yīng)對專利之戰(zhàn)最重要的砝碼之一。

  威盛之后,王雪紅又敏銳地嗅到了智能手機等終端巨大的戰(zhàn)略價值。她毅然放棄了ODM業(yè)務(wù),頂著股價被腰斬的壓力,轉(zhuǎn)而創(chuàng)立自主品牌HTC。隨后,HTC迅速殺入蘋果、諾基亞和三星等巨頭云集的移動通訊領(lǐng)域,成長速度一發(fā)不可收,很快在智能手機行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。依托此前多年的研發(fā)積淀和創(chuàng)新的商業(yè)模式,HTC以創(chuàng)新為DNA的理念和卓越的研發(fā)團隊,讓HTC保持著每年開發(fā)10至15種新機的速度,而王雪紅的目標(biāo)就是讓消費者最快得到最尖端的技術(shù)、最好的產(chǎn)品和內(nèi)容。

  20年的打拼,讓王雪紅收獲了“科技界最強勢女人”、《商業(yè)周刊》25位“亞洲之星”和《華爾街日報》“亞洲女主管10強”身份,成為全球華人界最受關(guān)注的企業(yè)家之一。在CCTV年度經(jīng)濟人物頒獎典禮上,主持人這樣闡述了王雪紅的入圍理由:“如果說,柳傳志是中國第一代創(chuàng)業(yè)家的代表,王雪紅則是新一代創(chuàng)業(yè)家中的標(biāo)桿。她不僅為新一代企業(yè)家樹立了成功樣本,也樹立了價值典范!

  舒彤


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