劉方遠(yuǎn)
在人人都想做應(yīng)用商店做平臺(tái)的年代,專(zhuān)注硬件的手機(jī)廠商似乎就有點(diǎn)力不從心了。如今,越來(lái)越多的手機(jī)品牌決定把軟件商店“外包”出去。
1月5日,索尼愛(ài)立信與國(guó)內(nèi)網(wǎng)游廠商第九城市(Nasdaq: NCTY)聯(lián)合宣布,從2012年1月1日起,雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,九城將獨(dú)家承接索尼愛(ài)立信“PlayNow應(yīng)用商店”中國(guó)區(qū)的運(yùn)營(yíng)、技術(shù)支持工作。
事實(shí)上,索愛(ài)并不是第一家把軟件商店“外包”的硬件廠商。據(jù)記者了解,之前三星、HTC、摩托羅拉等手機(jī)廠商,都把在華的軟件商店運(yùn)營(yíng)交由專(zhuān)業(yè)的公司打理。比如三星就是和新浪合作,新浪通過(guò)投資手機(jī)下載客戶端開(kāi)發(fā)商北京千尺無(wú)限軟件的方式參與三星“Samsung Apps三星樂(lè)園”的管理。
“手機(jī)廠商自己做軟件商店其實(shí)是一件很不靠譜的事情!卑阶稍僀EO張毅1月6日向記者表示,蘋(píng)果的封閉模式能夠成功純屬特例,并且這樣的模式本身能夠持續(xù)多久也是存在疑問(wèn)的。
同時(shí),在所有模仿蘋(píng)果App Store的軟件商店中,沒(méi)有看到任何第二家手機(jī)廠商獲得了成功。從軟件數(shù)量、用戶數(shù)量、下載量、付費(fèi)比例等等各個(gè)指標(biāo)來(lái)看,都與蘋(píng)果相差甚遠(yuǎn)。
但是,這并不能阻擋大家的熱情!氨M管不盈利,但我們肯定會(huì)繼續(xù)做,因?yàn)榇蠹叶枷胝紦?jù)一個(gè)入口。為什么騰訊百度那么厲害?就是因?yàn)檎莆樟巳肟!?月5日,某國(guó)產(chǎn)手機(jī)人士如此向記者表示。
這樣的觀點(diǎn)也能反映大部分廠商對(duì)待軟件商店的心態(tài):知道移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)的方向,但苦于沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的基因與經(jīng)驗(yàn),只能先模仿跟隨,邊走邊看。
跟風(fēng)
在剛剛過(guò)去的2011年,蘋(píng)果App Store依然在各方面遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,特別是營(yíng)收。據(jù)移動(dòng)市場(chǎng)研究公司Distimo發(fā)表報(bào)告稱(chēng),按營(yíng)收最高的200款應(yīng)用的總營(yíng)收計(jì)算,iPhone App Store是谷歌Android Market的約4倍。來(lái)自iPad版的營(yíng)收則比Android Market高逾1倍。
這一數(shù)字顯然令另所有手機(jī)廠商都羨慕嫉妒的。因?yàn)榇蠹叶加凶约旱膽?yīng)用商店,但卻都沒(méi)什么起色,更不用談營(yíng)收了。
“這年頭只要你是做智能手機(jī)的,不做個(gè)軟件應(yīng)用商店都不好意思跟人打招呼!痹趶堃憧磥(lái),“所有做智能機(jī)半年以上的廠商,現(xiàn)在都有軟件商店。不管出于何種考慮一定會(huì)做,不然好像就顯得不專(zhuān)業(yè)!
而目前所有的軟件商店模式,都是參照蘋(píng)果的App Store。自2007年首款iPhone面世之后,隨之而來(lái)的是App Store的上線以及各種應(yīng)用的風(fēng)靡。蘋(píng)果通過(guò)自己的模式,成功繞開(kāi)了運(yùn)營(yíng)商,打造了能讓用戶消費(fèi)、開(kāi)發(fā)者賺錢(qián)的完整生態(tài)鏈。
之后,各種軟件商店隨之出現(xiàn)。暫且不提運(yùn)營(yíng)商以及其他第三方的軟件商店,單單手機(jī)廠商已經(jīng)是人手一個(gè)。比如,黑莓有“App World”,諾基亞有“Nokia Store(原為Ovi Store)”,索愛(ài)有“PlayNow”,三星有“Samsung Apps”,MOTO有“智件園”,HTC有“HTC商城”。國(guó)內(nèi)的廠商如中興、華為、酷派、聯(lián)想等也都有自己的軟件應(yīng)用商店。
“我們的軟件商店,是2010年下半年推出第一款安卓手機(jī)之后上線的!笨崤苫ヂ(lián)網(wǎng)部總監(jiān)方元告訴記者,最初的想法是為酷派手機(jī)的用戶提供一些必須的精品應(yīng)用,所以應(yīng)用數(shù)量并不多。
記者從多家廠商了解到,面對(duì)蘋(píng)果App Store的海量應(yīng)用,其他手機(jī)制造商的想法都很類(lèi)似:那就是做精品,或者為用戶提供更方便的適配與服務(wù)。“收入并不是我們的主要目的,現(xiàn)在也沒(méi)有這方面的壓力,而是要占據(jù)一個(gè)位置。”有國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商人士表示。
張毅認(rèn)為,“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈一開(kāi)始的時(shí)候,大家什么都想做。初期都想通吃,所以造成了現(xiàn)在這樣的局面!
“總體來(lái)說(shuō),終端廠商做商店還是屬于跟隨的狀態(tài),有什么新的動(dòng)向我們就跟著去做!鼻笆鰢(guó)產(chǎn)手機(jī)人士說(shuō),“但由于沒(méi)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn),很多時(shí)候只是有一個(gè)態(tài)度,并沒(méi)有什么很好的措施!
這或許也是一些國(guó)際品牌相繼把應(yīng)用商店外包出去的原因之一,既然自己不知道怎么做好,那就索性交由專(zhuān)業(yè)的人打理。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商暫時(shí)還沒(méi)有這樣的動(dòng)作,比如聯(lián)想曾經(jīng)是外包的后來(lái)又改回自己做。
方元?jiǎng)t認(rèn)為,一些外資品牌外包可能是因?yàn)閷?duì)中國(guó)市場(chǎng)的不了解,本土品牌基本都在堅(jiān)持自己做軟件商店。
雞肋
不管是自己做還是外包,至少在目前,手機(jī)廠商們(除了蘋(píng)果)想掌控軟件商店入口的嘗試,尚沒(méi)有一家獲得了成功。
九城副總裁沈國(guó)定認(rèn)為,原因主要在于盜版以及商業(yè)模式兩大弊端,F(xiàn)在主要的軟件市場(chǎng)都是基于谷歌的Android平臺(tái),而Android的開(kāi)放性導(dǎo)致了盜版和同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題。另外,“下載付費(fèi)”的商業(yè)模式在其他平臺(tái)也難以得到認(rèn)可。
那么,廠商自己的軟件商店未來(lái)機(jī)會(huì)在哪呢?張毅認(rèn)為,未來(lái)即使有出路也不是模仿蘋(píng)果的做法,而是要回到“滿足用戶基本需求,為賣(mài)手機(jī)服務(wù)”。
不可否認(rèn),硬件廠商做應(yīng)用商店有其天然的優(yōu)勢(shì),那就是能直接接觸到用戶。張毅認(rèn)為,利用這一點(diǎn),手機(jī)廠商首先應(yīng)該做的就是提高自己產(chǎn)品的附加值,比如一些需要付費(fèi)的應(yīng)用,手機(jī)廠商可以去找服務(wù)商打包購(gòu)買(mǎi),免費(fèi)放在自己的商店中供用戶使用。
另外,可以做“精品發(fā)行”!跋M(fèi)者通過(guò)手機(jī)的品質(zhì)以及前面免費(fèi)提供的應(yīng)用認(rèn)可你之后,手機(jī)本身就成了一個(gè)發(fā)行平臺(tái),可以成為App的推廣渠道。”張毅說(shuō)。
方元也認(rèn)為蘋(píng)果的模式不可復(fù)制,“App Store有兩方面的優(yōu)勢(shì):一是封閉的系統(tǒng),不允許別的平臺(tái)進(jìn)來(lái);二是強(qiáng)勢(shì)的掌控力,自己就能滿足開(kāi)發(fā)者和用戶的需求”,這些都是其他手機(jī)廠商不具備的條件。
“手機(jī)廠商至少會(huì)比第三方的應(yīng)用商店更容易做起來(lái)。”方元告訴記者,以后時(shí)機(jī)成熟之后,酷派可能會(huì)進(jìn)行一些新的嘗試,比如應(yīng)用推薦以及入口管理等方向。