HTC聚焦精品路線 王雪紅謀變調(diào)整市場策略

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  本報記者 張倩

  HTC董事長王雪紅日前帶著HTC三款One系列智能新機、三款針對中國市場的“龍”系列手機亮相移動通信世界大會(MWC2012)現(xiàn)場,展現(xiàn)HTC的精品路線,并豪言今年能夠在內(nèi)地市場取得新一輪的成功。

  從曾經(jīng)的代工廠到知名的智能手機廠商,王雪紅成功地帶領了HTC實現(xiàn)第一次轉(zhuǎn)型。而今手機市場變幻莫測,競爭戰(zhàn)略的調(diào)整也勢在必行。2012,王雪紅欲以“精品路線”引領HTC再次蛻變。

  HTC轉(zhuǎn)型專注精品打造

  作為新銳的智能手機廠商,HTC一向備受關注。在本次MWC2012上,HTC正式發(fā)布了今年主打的智能手機One系列,此外,還展出了三款針對中國市場的“龍”系列手機。HTC此次一改“常態(tài)”,在MWC2012大會上僅發(fā)布3款手機,相較于HTC之前的產(chǎn)品發(fā)布特點,屬于數(shù)量偏少。這讓我們從中看到了HTC戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。

  在手機市場中以壓倒性的數(shù)量優(yōu)勢占據(jù)先機的“機海戰(zhàn)術(shù)”曾是HTC攻市的不二法寶。這也造就了HTC從一家不知名的代工企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榱巳蚺琶谖宓闹悄苁謾C制造商。然而,成也蕭何敗也蕭何,HTC在經(jīng)歷了如日中天的發(fā)展之后于去年第四季度發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下。資料顯示,2011年,HTC手機一度在全球手機市場份額達到15%,排名世界第四,在安卓系統(tǒng)手機廠商中排名第一。然而去年第四季度財報顯示,HTC凈利潤僅為110億新臺幣(約合3.64億美元),同比下降26%,為兩年內(nèi)的首度下滑,同時還陷入了專利戰(zhàn)的漩渦。頻推新機導致HTC眾多手機中始終缺乏一款像蘋果iPhone以及三星Galaxy系列的明星產(chǎn)品,這也為HTC的發(fā)展埋下了隱憂。

  步入2012,HTC顯然已經(jīng)意識到“機海戰(zhàn)術(shù)”的弊端,打造明星產(chǎn)品的意圖顯現(xiàn)。HTC董事長王雪紅不止一次表示,HTC今后將減少新機發(fā)布,堅持走精品路線。正如她在MWC大會上所說,One系列是HTC計劃的“精品路線”的第一批產(chǎn)品。精品路線代表著HTC已經(jīng)主動開始提升自己的競爭模式,由傳統(tǒng)的粗放式數(shù)量競爭轉(zhuǎn)向更具技術(shù)含量和創(chuàng)新價值的品質(zhì)競爭。2012年也將成為HTC新戰(zhàn)略開始運行的第一年。

  謀變HTC攻市策略

  在此次移動通信世界大會上,王雪紅稱,HTC今年將適當減少新機發(fā)布數(shù)量,以期望在精品終端上多做文章。王雪紅進行戰(zhàn)略調(diào)整或基于以下幾點考慮:

  首先,在2011年末,全球科技企業(yè)都陷入了專利戰(zhàn)的紛爭中, HTC也與蘋果糾纏于專利戰(zhàn)之中。面對蘋果的沖擊,王雪紅表示:“iPhone 是個很好的產(chǎn)品,我們要學習的仍舊很多”!癏TC還是個年輕的公司,需要時間去向用戶宣傳自己的品牌理念及產(chǎn)品,并學習競爭對手的銷售策略!彼J為獲取專利用途有兩種,一種是用于創(chuàng)新提升自己,第二種則是阻擊對手,“HTC是前者,不進則退”。

  其次,手機型號過多對企業(yè)造成不利影響。HTC公司推出了許多款機型,其中也不乏旗艦機型。機型多了,選擇也就多了,但是也許是由于HTC在機器外形上的設計風格單一,但是消費者似乎并不買賬。因此這時候用戶的體驗就直接決定了廠商能否制勝于市場。正如王雪紅所說:“智能手機一定是和生活結(jié)合在一起的,現(xiàn)在這種結(jié)合也許仍只是冰山一角。但以后會越來越多,HTC希望通過自己細致入微的觀察,幫助人們減少生活中的缺憾,我們在這方面想了很久。”她充滿信心的說:“HTC不是賣手機,而是賣生活。HTC是用創(chuàng)新來改變?nèi)藗兊纳。?/p>

  如今,智能手機市場的競爭非常的激烈,而HTC憑借“群狼戰(zhàn)術(shù)”已經(jīng)打開了市場,但是為了避免狂轟濫炸造成的審美疲勞,仍需致力于旗艦型終端……蘋果和三星通過專注于一個款或者一個系列的旗艦手機穩(wěn)固了市場,并且不斷擴大市場份額。對于一個想持續(xù)發(fā)展的廠商來說,打造明星終端不失為一種明智的選擇。

  大陸市場將成新亮點

  在明確走精品高端路線的同時,HTC同樣關注主攻市場。王雪紅日前明確表示,今年將加大對中國大陸市場的開拓力度。

  一方面,加大對中國市場的智能新機投入。HTC日前展示的“龍”系列手機則是最佳詮釋者。據(jù)了解,HTC今年將在中國與三大運營商合作推出龍系列產(chǎn)品,該系列將針對中國市場特定研發(fā),就之前已經(jīng)現(xiàn)身的這三款機型來看,電信版將支持雙模雙待,聯(lián)通版為GSM+WCDMA雙卡雙待,而中國移動則將會有TD-SCDMA制式的機型,且價位都將低于2000元。與此同時,HTC在兼顧實用、低價的同時,也將推出龍系列的高端機型,以滿足不同的消費群體。

  在內(nèi)地市場,HTC是一個“晚來者”。盡管如此,HTC在三年時間內(nèi)銷量卻增長了657%。完全有理由相信,隨著中國市場商機的大爆發(fā),HTC手機或迎來新一輪的增長。

  如今的中國市場已是商家必爭之地。目前,我國的手機用戶數(shù)已達9.8758億,即將逼近10億大關。其中3G用戶數(shù)為1.3571億,約占13.7%,發(fā)展前景巨大。另外,工信部最新發(fā)布的一項統(tǒng)計公報也顯示,截至2011年底,我國手機普及率達到73.6部/百人,比2010年提高了9.2部/百人。龐大且仍在快速上升的手機用戶數(shù)量,提供了一個商機遍地的市場。

  HTC在中國市場上有著巨大的發(fā)展前景,但同時也面臨著挑戰(zhàn)。直到現(xiàn)在,在內(nèi)地市場上,HTC仍然是水貨市場的熱銷品牌。這意味著,為了吸引消費者,HTC行貨手機仍然需要在價格、服務上做更多的工作。


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