本報(bào)記者 陳麗容
中國聯(lián)通“隨意打”風(fēng)波未了,又掀起了一場風(fēng)雨并且持續(xù)發(fā)酵。據(jù)報(bào)道,聯(lián)通第三輪20元3G卡于5月29日上午10時準(zhǔn)時開售,本次組織的貨源仍然為10萬張。
無論是千元智能機(jī)大戰(zhàn),還是iPhone之爭,抑或是愈來愈低的套餐補(bǔ)貼,無不顯示出國內(nèi)3G市場競爭之激烈。聯(lián)通最近引發(fā)爭議的“隨意打”業(yè)務(wù)與低門檻3G卡,則將三大運(yùn)營商的用戶之爭推到了高潮。
對此,接受本報(bào)記者采訪的電信專家王留生表示,低價會對現(xiàn)有存量業(yè)務(wù)體系形成一定沖擊,其降低用戶APRU的同時,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營壓力也相應(yīng)增加,如果網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營支撐能力滯后于用戶使用峰值的需要,會影響用戶的業(yè)務(wù)使用體驗(yàn),對于3G業(yè)務(wù)品牌形成較大傷害。
聯(lián)通出售第三批20元3G卡,價格戰(zhàn)或在所難免
自浙江聯(lián)通3月份推出“隨意打”產(chǎn)品后,廣西、湖北、湖南和甘肅等聯(lián)通省公司相繼推出類似的“隨意打”產(chǎn)品。對于該業(yè)務(wù),浙江通信管理局和湖北通信管理局分別發(fā)函到當(dāng)?shù)芈?lián)通省公司予以叫停。不過,這些“隨意打”產(chǎn)品并沒有停止,用戶仍可辦理。就在業(yè)界為之嘩然之時,近日聯(lián)通又將低價延伸到3G市場,推出了超低門檻的3G卡。
據(jù)了解,聯(lián)通分別于5月17日和22日進(jìn)行了兩次超低門檻3G卡的網(wǎng)上搶購,每次限量10萬張,第一次只用了1天就售磬,第二次只用了半天即售磬,這樣的銷售速度連中國聯(lián)通也沒有想到。面對如此強(qiáng)勁的市場需求,中國聯(lián)通注定會進(jìn)行新一輪超低門檻3G卡的上市。在經(jīng)歷貨源的籌集組織工作后,中國聯(lián)通的第三批20元3G卡于29日10時開售。
聯(lián)通接一連二的動作引發(fā)廣泛爭議,然而,從新政推出后的一個月,即聯(lián)通公布的4月份運(yùn)營數(shù)據(jù)來看,其中2G用戶凈增34.1萬戶,相較于3月新增55萬戶,環(huán)比下降38.4%;跟2011年同期65.9萬戶相比,降幅為48%。
對此,王留生預(yù)測,此次資費(fèi)降價幅度觸碰到行業(yè)底線,可以想見,這對市場將會有多大的沖擊。競爭對手一定會盡快跟進(jìn),從而引發(fā)運(yùn)營商新一輪價格激戰(zhàn)。
持續(xù)低價帶來網(wǎng)絡(luò)壓力,恐傷及3G業(yè)務(wù)品牌
聯(lián)通2G語音“隨意打”業(yè)務(wù)引起的輿論紛爭言猶在耳,又在3G領(lǐng)域接二連三祭出低價大旗,那么,此舉對其3G發(fā)展究竟有何利弊,3G時代提前低價化將對運(yùn)營市場將帶來什么樣的影響?王留生表示,對于電信運(yùn)營商整體而言,3G業(yè)務(wù)日漸低價如同一把雙刃劍,主要帶來以下兩方面影響:
首先,可以通過拉低價格快速降低用戶使用門檻,鼓勵更多的用戶使用3G業(yè)務(wù),體驗(yàn)3G的便利之處,通過用戶規(guī);l(fā)展來提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率,進(jìn)一步有效降低邊際運(yùn)營成本。
其次,低價對現(xiàn)有存量業(yè)務(wù)體系形成一定沖擊,其降低用戶APRU的同時,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營壓力也相應(yīng)增加,如果網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營支撐能力滯后于用戶使用峰值的需要,會影響用戶的業(yè)務(wù)使用體驗(yàn),對于3G業(yè)務(wù)品牌形成較大傷害。
“目前市場上3G規(guī);娲2G存量市場局面初步形成,逐步進(jìn)入穩(wěn)步遷移時期,3G低價之后會對低消費(fèi)能力用戶部分形成一定沖擊,產(chǎn)生一些過激的營銷策略與2G市場發(fā)展形成互博的局面。同時,用戶使用門檻降低之后,用戶規(guī)模與服務(wù)使用頻次都會上升,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)資源利用率到達(dá)一定程度之后,也就必然會帶來網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營支撐能力方面的壓力與挑戰(zhàn)!蓖趿羯嬖V記者。事實(shí)上,從另一個角度可以看到,運(yùn)營商你死我活的競爭不僅影響行業(yè)發(fā)展,更由于競爭手段低俗化,直接影響了整個3G品牌形象。
制定科學(xué)發(fā)展策略是3G發(fā)展關(guān)鍵
那么,從電信行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與電信服務(wù)的一般定價規(guī)律來看,運(yùn)營商應(yīng)如何把握3G發(fā)展?王留生告訴記者,我國3G市場還處在初級發(fā)展階段,因此,電信運(yùn)營商在發(fā)展的過程中必須注意以下四大方面的問題:
首先,在低價化方面量力而行,運(yùn)營商必須根據(jù)資源和企業(yè)發(fā)展情況,來制定科學(xué)的發(fā)展策略,把控適當(dāng)?shù)陌l(fā)展節(jié)奏,不宜急于求成,貪功冒進(jìn),不計(jì)后果的發(fā)展市場。
其次,針對性要強(qiáng),運(yùn)營商應(yīng)明白低價化的目的和最終目標(biāo),在自身企業(yè)可承受范圍內(nèi),依據(jù)競爭對手的變動和前端用戶市場的門檻降低需求,將相關(guān)政策局限在一個針對性強(qiáng)的受眾范圍內(nèi),既能保持一定的競爭力,降低用戶使用門檻,又不至于對現(xiàn)有市場形成較大沖擊。
第三,是注意維系高端客戶的服務(wù)質(zhì)量與品牌形象,在低價化的同時實(shí)行層次化服務(wù)水平與差異化品牌劃分,避免由于用戶規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)使用量的上升,導(dǎo)致原有的服務(wù)質(zhì)量和品牌體系受到不利影響。
最后,運(yùn)營商在3G發(fā)展過程中要充分考慮長期利益和短期利益平衡問題,并根據(jù)市場發(fā)展過程中帶來的問題進(jìn)行及時調(diào)整,同時配以更好與更豐富的業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系,增強(qiáng)用戶的使用粘性,擴(kuò)大用戶商業(yè)價值的拓展空間,以有效地解決低價化帶來的APRU降低問題。