陰霾籠罩通信二季度財(cái)報(bào):硬件艱難融合為王

  【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】(記者 謝麗容) 受到全球經(jīng)濟(jì)低迷的宏觀影響,今年上半年,電信業(yè)迎來(lái)了一輪新的“小年”。

  日前,電信產(chǎn)業(yè)密集發(fā)布最新財(cái)報(bào)或預(yù)警信息,并普遍呈現(xiàn)出營(yíng)收下降、利潤(rùn)下滑態(tài)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠(chǎng)商成為受全球經(jīng)濟(jì)低迷影響的重災(zāi)區(qū),而終端、芯片及IT市場(chǎng),寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局繼續(xù)強(qiáng)化,除個(gè)別優(yōu)秀選手繼續(xù)遙遙領(lǐng)先之外,其余廠(chǎng)商均呈現(xiàn)出利潤(rùn)集體下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)。

  在全球經(jīng)濟(jì)低迷的前提下,全球電信業(yè)原先存在的各種問(wèn)題正在進(jìn)一步加劇:經(jīng)過(guò)多年轉(zhuǎn)型努力才獲得新一輪增長(zhǎng)的電信運(yùn)營(yíng)業(yè)不得不面臨需求疲軟的市場(chǎng)環(huán)境;受到危機(jī)影響而不斷降低的網(wǎng)絡(luò)投資,將網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商倒逼到一個(gè)新的洗牌、破產(chǎn)邊緣;消費(fèi)能力的下降與消費(fèi)信心的不足使終端產(chǎn)業(yè)面臨多年來(lái)首次銷(xiāo)量增長(zhǎng)下降;而風(fēng)險(xiǎn)投資基金的大幅縮水,則使互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)失去了支持創(chuàng)新發(fā)展的源泉。

  分析師預(yù)計(jì),鑒于全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇尚未有時(shí)間表,下半年,全球電信業(yè)增速將進(jìn)一步放緩,下行風(fēng)險(xiǎn)逐步加大,前景更加不確定。

  洗牌

  惡劣的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境首先帶來(lái)的往往是殘酷的行業(yè)洗牌。而這一趨勢(shì)顯然已經(jīng)開(kāi)始了。

  以網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域?yàn)槔,?ài)立信一家獨(dú)大的局面首次被華為打破,形成“二+三”格局(即“愛(ài)立信、華為+中興、諾西和阿朗”)。更有分析師向《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))表示,鑒于諾西、阿朗糟糕的市場(chǎng)表現(xiàn),“不排除有新的掉隊(duì)者和進(jìn)入者”;在終端領(lǐng)域,蘋(píng)果、三星寡頭競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)形態(tài)已經(jīng)維持半年,蘋(píng)果和三星占據(jù)全球手機(jī)終端利潤(rùn)的90%以上,摩托羅拉、諾基亞、HTC、RIM等傳統(tǒng)終端巨頭淪為陪太子讀書(shū)的尷尬境地;在IT領(lǐng)域,大象微軟陷入創(chuàng)新困局,二季度財(cái)報(bào)陷入上市26年以來(lái)的首次巨虧,HP、IBM則風(fēng)生水起,最新財(cái)報(bào)顯示利潤(rùn)增長(zhǎng)強(qiáng)勁。而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,谷歌一家獨(dú)大的局面目前尚未能被撼動(dòng)。

  網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)是本輪經(jīng)濟(jì)下行的重災(zāi)區(qū),也是產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整最大的領(lǐng)域之一。最新財(cái)報(bào)顯示,目前除華為外,愛(ài)立信、中興、諾西及阿朗營(yíng)收及利潤(rùn)均出現(xiàn)下滑趨勢(shì),愛(ài)立信在今年第二季度的凈銷(xiāo)售額同比微增1%,而凈利潤(rùn)同比大幅下滑64%;華為上半年的銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)5.1%,但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不及去年同期;中興通訊預(yù)計(jì)上半年凈利潤(rùn)同比下降60%-80%;諾西、阿朗則面臨運(yùn)營(yíng)虧損。

  “電信設(shè)備供應(yīng)商作為電信業(yè)的上游,受到的經(jīng)濟(jì)下行影響顯然大于和先于電信運(yùn)營(yíng)商!敝娦欧治鰩煶痰陆苷f(shuō),在全球經(jīng)濟(jì)繼續(xù)放緩和不穩(wěn)定狀態(tài)下,國(guó)際運(yùn)營(yíng)商普遍減少網(wǎng)絡(luò)投資規(guī)模,控制投資成本,直接導(dǎo)致設(shè)備商主要銷(xiāo)售市場(chǎng)業(yè)務(wù)活躍度偏低、2G設(shè)備銷(xiāo)量下滑以及3G設(shè)備銷(xiāo)售疲軟。

  數(shù)據(jù)顯示,全球電信設(shè)備市場(chǎng)在2012年的增速將進(jìn)一步放緩,低于2011年的12%,以及2010年的31%。這也正如愛(ài)立信總裁衛(wèi)翰思所言:“全行業(yè)正在面臨一個(gè)嚴(yán)峻的時(shí)刻”。

  記者綜合網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商、IT、終端芯片及互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商財(cái)報(bào)分析時(shí)發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商營(yíng)收及盈利能力退化十分嚴(yán)重,以艱難衛(wèi)冕的愛(ài)立信為例,愛(ài)立信今年二季度實(shí)現(xiàn)凈銷(xiāo)售額550.3億瑞典克朗(約76億美元),比2011年同期僅增長(zhǎng)1%,凈收入從去年同期的32億瑞典克朗(約4.6億美元)下降為12億瑞典克朗(約合1.73億美元),大幅下滑63%。無(wú)論是營(yíng)收還是利潤(rùn),均遠(yuǎn)遠(yuǎn)被甩在移動(dòng)設(shè)備、IT及互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商身后。

  展望下一步,包括愛(ài)立信在內(nèi)的多家設(shè)備商認(rèn)為,全球正在推進(jìn)的LTE 4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將成為拉動(dòng)電信設(shè)備市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿,也將是設(shè)備廠(chǎng)商走出艱難時(shí)刻的重大機(jī)遇。

  但野村綜研分析師胡意順向記者表示,LTE 4G對(duì)于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)的提振能力將低于2009年3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對(duì)全球設(shè)備業(yè)的提振能力:“全球運(yùn)營(yíng)商在4G的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)路線(xiàn)上,普遍采用了在原有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上平滑升級(jí)的策略,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的投資將不會(huì)出現(xiàn)大幅上升的趨勢(shì)。”

  此外,歐洲運(yùn)營(yíng)商囿于歐債危機(jī),非洲國(guó)家經(jīng)濟(jì)能力相對(duì)更差,LTE建設(shè)熱潮將主要集中在亞太地區(qū),這也決定了LTE整體投資將不會(huì)出現(xiàn)較大提升。

  而這并不是最糟糕的,更有分析師認(rèn)為,目前網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)市場(chǎng)嚴(yán)重“過(guò)!,設(shè)備商在運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)過(guò)程中之間出現(xiàn)的互相殺價(jià),惡性競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)現(xiàn)狀,歸根結(jié)底都是源自于供給大于需求。

  綜合以上,接受記者采訪(fǎng)的多位分析師普遍預(yù)測(cè),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)格局將出現(xiàn)新一輪的洗牌--從此前的“一+四”演變?yōu)椤岸?三”。目前,愛(ài)立信在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)正在逐步減弱,二季度財(cái)報(bào)顯示,華為整體業(yè)績(jī)已經(jīng)與愛(ài)立信不相上下,甚至有媒體結(jié)合財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)分析,華為已經(jīng)超越愛(ài)立信成為全球設(shè)備廠(chǎng)商第一。

  對(duì)此,弗瑞斯特副總裁王平認(rèn)為,財(cái)報(bào)上統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)僅供參考,華為并非上市公司,其所提供的數(shù)據(jù)主要是內(nèi)部結(jié)算數(shù)據(jù),且華為的營(yíng)收和利潤(rùn)數(shù)據(jù)中,還包括了終端及企業(yè)網(wǎng)收入,“至少有25%的收入并非來(lái)自網(wǎng)絡(luò)設(shè)備”。因此,他認(rèn)為,在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面,愛(ài)立信仍然是全球第一,但這也同時(shí)說(shuō)明,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)格局從此前的愛(ài)立信一家獨(dú)大,已經(jīng)演變?yōu)椤岸?三”格局。

  自救

  市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè),保證足夠的企業(yè)現(xiàn)金流和適當(dāng)?shù)睦麧?rùn),是企業(yè)在不斷洗牌的市場(chǎng)格局中生存的首要條件,也是企業(yè)在一切發(fā)展行為中要確保的首要環(huán)節(jié)。

  基于多年來(lái)賣(mài)方過(guò)剩的買(mǎi)方市場(chǎng)現(xiàn)狀,和對(duì)不斷萎縮的市場(chǎng)空間及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)判,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠(chǎng)商自救的腳步顯然先于危機(jī),新的盈利領(lǐng)域成為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商拓展的新藍(lán)海。愛(ài)立信在2011年首次確立了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、全球服務(wù)和支撐解決方案三條腿走路戰(zhàn)略,在二季度,愛(ài)立信全球服務(wù)和支撐解決方案兩大業(yè)務(wù)一起貢獻(xiàn)了愛(ài)立信約一半的集團(tuán)收入,對(duì)毛利率產(chǎn)生了積極的稀釋影響。而華為、中興則在企業(yè)網(wǎng)、手機(jī)終端領(lǐng)域漸行漸順,小有成績(jī)。

  在終端領(lǐng)域唯一能與蘋(píng)果抗衡的三星電子,其對(duì)于危機(jī)形勢(shì)的預(yù)判及應(yīng)對(duì)也可以成為行業(yè)的標(biāo)榜。多年來(lái),三星注意積累,形成多產(chǎn)品線(xiàn),這種互補(bǔ)效應(yīng)使得三星在宏觀經(jīng)濟(jì)不樂(lè)觀時(shí)期分散了單個(gè)產(chǎn)品波動(dòng)對(duì)其整體利潤(rùn)的影響。目前,三星70%利潤(rùn)來(lái)自智能手機(jī),30%來(lái)自半導(dǎo)體與其它業(yè)務(wù),今年,為了應(yīng)對(duì)全球PC需求下降,三星積極鞏固在電視、智能手機(jī)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額,抗風(fēng)險(xiǎn)能力十分強(qiáng)大。此外,針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的萎縮,例如歐洲市場(chǎng),三星在今年7月啟動(dòng)緊急模式,以提高對(duì)歐債危機(jī)的應(yīng)對(duì)能力,抵抗歐元快速貶值。

  融合

  中國(guó)移動(dòng)設(shè)計(jì)院分析師邢云鵬認(rèn)為,受到全球經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響,下一階段,硬件廠(chǎng)商的業(yè)績(jī)?nèi)詴?huì)逐漸下滑,但與智能終端生產(chǎn)相關(guān)的廠(chǎng)商尤其是芯片廠(chǎng)商會(huì)好于傳統(tǒng)的硬件生產(chǎn)廠(chǎng)商。

  但現(xiàn)實(shí)是,很難再把中興、華為單純地定性為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商或手機(jī)終端廠(chǎng)商,更難把蘋(píng)果歸類(lèi)為IT公司或是手機(jī)公司,又或許是互聯(lián)網(wǎng)公司?類(lèi)似這樣的公司還有很多,三星、谷歌、百度……但這些公司有一些共同點(diǎn):對(duì)市場(chǎng)最靈敏的嗅覺(jué)、最快最準(zhǔn)的戰(zhàn)略布局、對(duì)用戶(hù)需求最快最全面的理解和實(shí)現(xiàn)?绠a(chǎn)業(yè)融合,令這些某領(lǐng)域的先行者,在經(jīng)濟(jì)下行的道路上,反退為進(jìn)。

  當(dāng)然,也有一些企業(yè)盡管最先看到了融合的趨勢(shì),卻失敗于市場(chǎng)戰(zhàn)略的布局和把握。微軟雖然與蘋(píng)果同齡,但與當(dāng)下活力四射的蘋(píng)果相比,顯得步履蹣跚。微軟最先看到了平板電腦的商機(jī),卻遲遲沒(méi)有推出一款能夠叫板iPad的產(chǎn)品;微軟最先布局智能手機(jī)操作系統(tǒng),但Windows Phone顯然既失去了“時(shí)”機(jī),也失去了“市”機(jī)。

  “無(wú)論他們做何調(diào)整,如何去適應(yīng)市場(chǎng)的變化,其唯一的目的都是貼合客戶(hù)的需求,并寄希望于在貼合客戶(hù)需求過(guò)程中,不斷發(fā)掘和創(chuàng)造新的客戶(hù)需求,并獲得自身的跨越!背痰陆芸偨Y(jié)說(shuō)。

  四問(wèn)“通信設(shè)備業(yè)過(guò)冬法則”

  中國(guó)聯(lián)通研究院副總工程師唐雄燕

  網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)上,作為電信運(yùn)營(yíng)商的甲方和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商的乙方如何實(shí)現(xiàn)共贏?

  幾大設(shè)備商的財(cái)報(bào)中都能找到歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影子,歐美地區(qū)運(yùn)營(yíng)商在收緊資本支出。甲方市場(chǎng)決定乙方利潤(rùn),市場(chǎng)空間的萎縮加劇了設(shè)備商之間的競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很大程度地體現(xiàn)在價(jià)格上。五大設(shè)備商的收入增長(zhǎng)規(guī)模均要低于過(guò)往,而且利潤(rùn)也大幅縮水。但國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的投資可謂有增無(wú)減且勢(shì)頭正勁,中國(guó)市場(chǎng)很可能成為設(shè)備商一片驚鴻時(shí)的避風(fēng)港。目前通信市場(chǎng)缺少價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制,運(yùn)營(yíng)商的集采機(jī)制很難確保能在價(jià)格成本與質(zhì)量之間找到平衡點(diǎn)。(陳寶亮)

  四川通信設(shè)計(jì)院副總工程師程德杰

  買(mǎi)方市場(chǎng)導(dǎo)致設(shè)備商在惡性競(jìng)標(biāo)規(guī)則中的活動(dòng)度越來(lái)越小,這種招標(biāo)模式短期內(nèi)是否能改變?

  從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看,當(dāng)前電信設(shè)備制造商的“過(guò)!,是電信運(yùn)營(yíng)商在與設(shè)備商的博弈過(guò)程中,能夠占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)的根本原因;設(shè)備商之間的互相殺價(jià),惡性競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底,都是源自于供給大于需求。短時(shí)間內(nèi),各電信設(shè)備商之間,在技術(shù)能力、市場(chǎng)能力等核心因素方面的差距,尚未拉大到讓某一設(shè)備商形成壓倒性的壟斷優(yōu)勢(shì),因此,這種群雄爭(zhēng)霸的競(jìng)爭(zhēng)局面,短時(shí)間內(nèi)很難改變。但隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、尤其是歐洲經(jīng)濟(jì)走向的繼續(xù)走軟,隨著電信專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域設(shè)備供應(yīng)商集中度的提高,設(shè)備商將有可能獲得一定的話(huà)語(yǔ)權(quán),但這一時(shí)刻的到來(lái),仍需期待。 (謝麗容)

  工業(yè)和信息化部電信研究院泰爾實(shí)驗(yàn)室主任何桂立

  傳統(tǒng)終端廠(chǎng)商如何實(shí)現(xiàn)自我救贖?

  蘋(píng)果和三星是未來(lái)盈利形勢(shì)最好的兩家終端企業(yè)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累,這兩家企業(yè)無(wú)論從外觀設(shè)計(jì),還是從應(yīng)用開(kāi)發(fā),或是硬件配置等方面,均將終端產(chǎn)品的表現(xiàn)和用戶(hù)體驗(yàn)的極致發(fā)揮出來(lái)。把握住產(chǎn)品關(guān)鍵,找對(duì)市場(chǎng)也非常重要。正如功能簡(jiǎn)單的手機(jī)之于老年用戶(hù),時(shí)尚高性能的手機(jī)之于青年用戶(hù),蘋(píng)果和三星的產(chǎn)品有各自明確的用戶(hù)群體。年輕用戶(hù)群體有強(qiáng)大的消費(fèi)能力,對(duì)終端性能的要求也非常高,因此采用高配置并定位高價(jià),讓消費(fèi)者使用用戶(hù)體驗(yàn)極佳的產(chǎn)品必將獲得成功。三星針對(duì)不同年齡段、不同社會(huì)地位、不同消費(fèi)能力的用戶(hù),三星制定的機(jī)海戰(zhàn)術(shù),保證市場(chǎng)中不會(huì)存在產(chǎn)品觸及不到的盲區(qū),產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)向好。制作出蘊(yùn)含豐富創(chuàng)新元素的產(chǎn)品是一味良藥,設(shè)定理想的用戶(hù)群體是尋找方向。 (劉亞杰)

  中國(guó)移動(dòng)設(shè)計(jì)院分析師邢云鵬

  網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商、芯片終端廠(chǎng)商、IT廠(chǎng)商在融合的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中不斷調(diào)整、變化、適應(yīng),調(diào)整的法則是什么?

  未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍會(huì)傾向于通過(guò)并購(gòu)保持一定的產(chǎn)業(yè)鏈控制力,谷歌并購(gòu)摩托羅拉,三星并購(gòu)CSR都表明,作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的智能終端仍是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主要領(lǐng)域。未來(lái)的主要風(fēng)險(xiǎn)一方面在于并購(gòu)后的整合,令一方面在于硬件生產(chǎn)中的創(chuàng)新,率先生產(chǎn)出顛覆性的產(chǎn)品或明星產(chǎn)品的企業(yè)將獲得主動(dòng);ヂ(lián)網(wǎng)巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)要大于合作,產(chǎn)業(yè)鏈的效率是未來(lái)企業(yè)績(jī)效的主要決定因素。受世界經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響,硬件廠(chǎng)商的業(yè)績(jī)?nèi)詴?huì)逐漸下滑,但與智能終端生產(chǎn)相關(guān)的廠(chǎng)商尤其是芯片廠(chǎng)商會(huì)好于傳統(tǒng)的硬件生產(chǎn)廠(chǎng)商,硬件廠(chǎng)商仍會(huì)采取低成本戰(zhàn)略,可以預(yù)計(jì)到未來(lái)硬件的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)更加激烈,成本領(lǐng)先者將獲取更多的市場(chǎng)份額。 (謝麗容)


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