國內市場2G手機持續(xù)萎縮 3G終端加速產(chǎn)業(yè)轉型

　　編者按 國內手機市場正經(jīng)歷一場暴風雨般的變革。據(jù)市場研究機構賽諾報告，2012年8月，國內市場3G手機占比接近八成，2G手機只剩下兩成多。來自工信部的數(shù)據(jù)則顯示，8月份全國手機市場出貨量為4091.6萬部，其中2G手機出貨量達到1927.1萬部，比上年同期下降30.4%；3G手機出貨量達到2164.5萬部，比上年同期增長68.5%。雖然兩者數(shù)據(jù)略有出入，但都顯示了同一個趨勢：2G手機市場不斷萎縮，3G手機已成主流。在智能手機市場的快速發(fā)展，運營商的大力推動以及手機廠商的不斷努力下，國內手機市場迎來深刻轉型期。

　　本報記者 陳勛燕

　　2012年，我國3G商用進入了第三個年頭，雖然3G將替代2G已成為業(yè)界共識，但其速度之快卻有點令人難以置信。據(jù)市場研究機構賽諾報告，2012年8月，國內市場3G手機占比接近八成，3G幾乎完成了“搶班奪權”的歷史使命。三年時間，國內手機市場發(fā)生了翻天覆地的變化，3G所帶來的“智能革命”正深刻影響著人們的生活，也驅動著國內手機產(chǎn)業(yè)迎來新一輪的轉型。

　　3G替代2G加速

　　要對國內手機市場做出準確判斷，掌握確鑿的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是必要的。據(jù)賽諾報告顯示，2012年8月國內手機市場整體規(guī)模為2406.2萬臺，環(huán)比增長8.4%；其中2G手機銷量環(huán)比下降0.5%，占比為22.7%；3G手機銷量1859.6萬臺，環(huán)比增長11.4%，市場占比超過77%。由于調查口徑及方法不同，工信部電信研究院公布的2012年8月數(shù)據(jù)與賽諾存在一定差異。據(jù)工信部數(shù)據(jù)，全國手機市場出貨量為4091.6萬部，比上年同期增加0.9%；其中2G手機出貨量達到1927.1萬部，比上年同期下降30.4%；3G手機出貨量達到2164.5萬部，比上年同期增長68.5%。從上述數(shù)據(jù)來看，雖然存在差異，但結果都指向一個事實：2G持續(xù)萎縮，3G加速增長，3G替代2G的市場效應顯露無疑。

　　競爭驅動變革，在3G替代2G的過程中，國內運營商之間慘烈的“價格戰(zhàn)”起到了決定性的作用。艾媒咨詢報告顯示，今年二季度，中國智能手機市場上1001至2000元間的手機銷售占比為45.8%，1000元以下的手機占比為23.3%，智能手機的主力消費群體正從高端人群向中低端人群轉移。售出一部手機就意味著占有一個用戶，因此在3G市場的爭奪中，運營商不可謂不下血本，終端補貼、套餐優(yōu)惠等都幾乎拼到令自己難以承受的地步。

　　除此之外，中國人的消費心理也起到了至關重要的作用。“人無我有，人有我優(yōu)”，推動著一輪又一輪的3G換機潮，3G替代2G的進程也因此而提速。

　　手機業(yè)面臨變革

　　從本質上講，3G替代2G是基于人們對上網(wǎng)速度的無盡追求。3G和2G相比，最大的優(yōu)勢在于飛快的網(wǎng)絡傳輸速度，3G網(wǎng)絡可以使人們通過手機更快捷地瀏覽網(wǎng)頁、聊天購物、視頻游戲等。在3G技術與需求的雙輪驅動下，手機終端產(chǎn)業(yè)率先迎來變革。

　　據(jù)工信部數(shù)據(jù)，在手機新品上市方面，2012年1-6月，上市手機新品共2099款，其中2G手機1298款，3G手機801款。而值得注意的是，6月份3G手機新品上市166款，首次超過2G手機新品數(shù)量。另外，2012年4月，我國智能機出貨量首次超過功能機，并且6月份市場份額達到56.9%。數(shù)據(jù)表明，手機市場更新?lián)Q代提速，3G手機正成市場主流，手機產(chǎn)業(yè)正面臨新一輪變革所帶來的機遇與挑戰(zhàn)。

　　對于當前的手機業(yè)變化，中國電信終端管理中心主任馬道杰曾用“四個替代”來描述。他說，“我們面臨著巨大的機遇，四個替代蘊藏嶄新藍�！��！八膫�替代”，即3G用戶替代2G用戶已經(jīng)勢不可擋，整體3G用戶15%，天翼3G用戶數(shù)占我們用戶比例達到32%；智能手機替代功能手機勢不可擋，整體終端智能手機銷量是47%，天翼終端是55%，處于領先地位；手機上網(wǎng)替代PC上網(wǎng)勢不可擋，中國有5億上網(wǎng)用戶，其中3.4億用戶通過手機上網(wǎng)；3G應用替代2G應用，在三大應用方面，超過100萬的應用和2G時代的應用完全不在一個數(shù)量級。替代，就意味著新的市場，而新的市場，則意味著需要新的發(fā)展思維模式。

　　向“智力模式”轉型

　　手機就是電腦，手機就是照相機，手機就是云數(shù)據(jù)庫……2012年，手機給予人們很多不同于以往的概念和體驗。手機的功能推陳出新日益豐富，更新?lián)Q代速度之快令人咋舌，這與3G的快速發(fā)展是分不開的。手機與移動互聯(lián)網(wǎng)應用、云計算等更加緊密的融合，對于產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展提出了更高的要求，甚至可以說，從功能機開始向智能機過渡那一刻起，手機產(chǎn)業(yè)就已經(jīng)邁開了向“智力模式”轉型的步伐。

　　眾所周知，我國手機制造業(yè)的發(fā)展是從代工起步的，幾經(jīng)市場風浪，國產(chǎn)手機能夠在國外品牌的夾擊下創(chuàng)出品牌闖出天地非常不容易。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2012年1~8月，國產(chǎn)新品上市2580款，占手機上市新品總量的94.5%，出貨量21317.3萬部，占手機總貨量的77.7%。雖說在推出新品方面，國產(chǎn)手機的努力有目共睹，但進入微利時代，國產(chǎn)手機面臨的困難依然很多，而高利潤不再引致可持續(xù)發(fā)展難以為繼是最主要難題。據(jù)業(yè)內人士透露，一部功能手機出廠價只要不到7.5美元，而且要做到10萬部，每部才有2.5美元的利潤，出口市場已經(jīng)很難做了。功能機市場如此，智能機市場則隨著價格一降再降也已到了不得不力拼銷量的地步。

　　當前，手機已不再是通信技術與人們需求簡單結合的載體，因此依靠代工、簡單克隆或偶爾為之的單一功能創(chuàng)新，將很難在市場上存活——我國手機產(chǎn)業(yè)需要持續(xù)的智力投資，尋找到“類蘋果式”的智力發(fā)展模式。“智力模式”就是要持續(xù)不斷地研究市場需求，并努力通過技術手段將需求轉換成應用融合到手機產(chǎn)品中。

　　思路決定出路，“智力模式”解決的就是發(fā)展思路問題。飛象網(wǎng)CEO項立剛曾在微博中寫道，“創(chuàng)業(yè)的朋友我都建議大家沉下心來，把智能手機玩熟，多看傳統(tǒng)行業(yè)，把傳統(tǒng)行業(yè)琢磨透……只要你把人的需求研究透了，把智能手機玩熟了，堅持走下去，不可能沒有機會，每一天積累都是機會的開始。”創(chuàng)業(yè)如此，做市場更應如此，研究并做透人的需求是打造“智力模式”的根基。

　　3G替代2G提速，“一招鮮”、“殺手锏”時代已不復存在，市場將面臨新一輪洗牌。加快向“智力模式”轉型，對于國產(chǎn)手機廠商而言已是時不我待。