國產(chǎn)手機陷困境中興通訊巨虧16億

　　本周一，中興通訊(SZ，000063)的第三季業(yè)績預(yù)報爆出了該公司上市來即將出現(xiàn)首次虧損的消息，一時間業(yè)界嘩然。而且根據(jù)預(yù)告，中興的這次虧損并不是小數(shù)目，預(yù)計虧損金額在16.5億到17.5億元之間，堪稱巨虧。而幾乎在同時，工信部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示，今年1-8月份我國全行業(yè)生產(chǎn)手機71427萬部，同比增長僅1.4%，創(chuàng)下了2009年以來的最低增幅，國產(chǎn)手機增長放緩跡象正在日益明顯。

　　運營商定制模式弊端漸顯

　　根據(jù)中興通訊的業(yè)績預(yù)報顯示，其出現(xiàn)巨額的虧損很大程度上是受到了運營商集采模式改變的影響。對此，國內(nèi)獨立IT、電信分析師付亮介紹，這其中其實包含了兩種情況，一方面是運營商在系統(tǒng)設(shè)備方面的集采雖然力度依舊，但是在合同確認方面拖延的現(xiàn)象日益增多。根據(jù)中興通訊今年上半年財報顯示，該公司今年第一、二季度曾有30億的已發(fā)貨物未獲得運營商初驗單，以致有20億元左右的收入無法計入上半年。這些項目包括中國電信PON、中國移動TD-SCDMA五期以及中國聯(lián)通WCDMA三次集采等項目；另一方面，在手機等移動終端的集采上市，電信運營商的模式也發(fā)生了改變，此前運營商大多大包大攬，中興、華為等廠商只需負責(zé)向運營商供貨即可，但是由于補貼成本的激增，進入今年來，運營商開始廣泛地和各種社會渠道合作，將營銷成本分攤，同時也讓終端廠商自主推廣品牌的壓力倍增。

　　然而在品牌營銷壓力增大的情況下，運營商對于集采產(chǎn)品的價格控制卻越來越嚴(yán)格�！坝袝r候定價要求實在是沒錢賺，但這種單也不能不接啊，一方面是為了維護運營商關(guān)系，另一方面也是為了盡快提高市場規(guī)模和品牌影響力�！鄙钲谝患抑�名國產(chǎn)手機廠商的高層這樣告訴記者。該公司今年因為肯全力配合運營商推出低價千元智能機，先后贏得了多個百萬量級的大單，但該高層稱這種百萬銷量的產(chǎn)品其實賺錢并不多，更多的利潤還是來自中高端機型，但運營商基于發(fā)展用戶規(guī)模的考慮，對于國產(chǎn)廠商的中高端機型推廣卻缺乏相應(yīng)的熱情。

　　國產(chǎn)手機深陷困境

　　對于運營商定制集采模式的苛刻性，華為終端董事長余辰東直言對廠商最大的好處是簡單，但這只在市場競爭不激烈的時候有價值。近年來隨著高通QRD、聯(lián)發(fā)科“Turnkey”等模式不斷成熟，智能手機的入門門檻越來越低，為運營商提供產(chǎn)品簡單定制的生意就越來越難做了，附加值也會越來越低。所以華為終端的未來是做品牌。但余承東同時也表示，對于華為來說，無論是做品牌還是做渠道都是一件不容易的事情。

　　其實不僅僅是中興、華為這樣的運營商“關(guān)系戶”轉(zhuǎn)型困難，即使對于已經(jīng)在手機市場打拼多年的傳統(tǒng)手機廠商來說，智能手機市場的異軍突起也讓他們措手不及。金立通信副總裁張高賢就告訴記者，去年底金立對市場的形勢有所誤判，沒有快速切入智能手機市場，結(jié)果今年上半年智能手機市場快速發(fā)展，金立仍有大量的功能機庫存，結(jié)果清庫存的過程很痛苦，不僅耽誤了市場機會，而且背負了巨大的成本，“這里面都是以億元計的�！睆埜哔t直言。

　　和金立類似，在功能機時代大紅大紫的OPPO今年上半年同樣經(jīng)歷了痛苦的功能機庫存清理過程。但與此同時，他們也同樣拋出了大筆的營銷費用請來好萊塢巨星為智能手機產(chǎn)品造勢。但是讓OPPO沒有想到的是，海量廣告的轟炸模式在智能機時代并沒有取得預(yù)想中的成功，原有的渠道伙伴對于如何能夠更好地銷售智能手機也缺乏經(jīng)驗，“一切機會都要重頭學(xué)起�！監(jiān)PPO品牌部的一位內(nèi)部人士這樣對記者感慨道。

　　更加讓眾多國產(chǎn)手機廠商始料不及的是，智能手機市場平均價格下滑的速度遠遠快于功能機，今年二季度，雙核智能機平均售價還在1500元左右，但進入四季度，入門價則跌到了1000元�！斑@和上游芯片廠商、運營商競爭加劇有關(guān)系，但對于終端廠商來說卻是巨大的考驗，價格跳水加快意味利潤空間縮小，這對于急著要提升品牌力的國產(chǎn)手機廠商而言決不能算是好消息�！背鲈谱稍兎治鰩焺⒄�昊表示，今年上半年國產(chǎn)手機陣營雖然憑借規(guī)模優(yōu)勢成功奪回半壁江山，但面對利潤空間迅速縮小的現(xiàn)狀，還絕不能稱得上徹底的勝利。

　　南方日報記者 程鵬