通信網(wǎng)banner.jpg)
相關(guān)專題：
主持/記者 李光焱
據(jù)國(guó)外媒體日前報(bào)道，終于有一款手機(jī)的銷量敢于宣稱超過了iPhone。市場(chǎng)研究公司Strategy Analytics稱，在今年第三季度，三星Galaxy S3手機(jī)的銷量已超過了蘋果iPhone 4S。在該季度，三星電子銷售了1800萬臺(tái)Galaxy S3，而蘋果銷售了1620萬臺(tái)iPhone 4S。然而，需要指出的是，三星的銷售數(shù)字是指出貨量，而不是實(shí)際的銷售量，其實(shí)際銷量可能就比出貨量低。
另外，如果算上蘋果iPhone 5的600萬臺(tái)出貨量，蘋果的手機(jī)銷量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過三星：2220萬比1800萬。但是，有一點(diǎn)是確定的：三星是當(dāng)前唯一能在智能手機(jī)方面與蘋果匹敵的公司。三星的每款Galaxy智能手機(jī)，都將會(huì)繼續(xù)效仿蘋果的做法，盡可能地掌控自己的命運(yùn)。其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不具備這樣做的條件——三星比這個(gè)市場(chǎng)上的任何其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都更擅長(zhǎng)于復(fù)制蘋果的成功模式。
看到安卓就不爽。如果三星不是安卓就好了……
——博友大瘋子為夢(mèng)努力著
三星向蘋果模仿了兩點(diǎn)：1.一開始并未推出多個(gè)型號(hào)，只將一款設(shè)備作為自家的旗艦手機(jī)； 2.與蘋果一樣，三星也專注于單一型號(hào)，并由此獲得了規(guī)�；a(chǎn)、通用的零部件和相似的用戶體驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)。這樣就可以在新品發(fā)布后盡快將其推向更多國(guó)家和更多運(yùn)營(yíng)商。
——博友Lin-Eric
喬布斯的貢獻(xiàn)是建立了生態(tài)系統(tǒng)，開創(chuàng)了新的盈利模式。
——博友 楊同強(qiáng)的微博
如果三星的觸感能趕上蘋果，那就完美了。
——博友若蓮
三星成功競(jìng)爭(zhēng)蘋果，主要是學(xué)習(xí)了蘋果對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈掌控的能力，三星傳統(tǒng)硬件工業(yè)上的積累還是不可小視。國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠商都還沒做到，CPU、GPU、屏幕、電池、攝像頭這些重要部件幾乎全靠別人，只有華為有海思芯片。
——博友 bean
典型的市場(chǎng)閱讀型企業(yè)，細(xì)致的觀察，然后快速地跟進(jìn)。全產(chǎn)業(yè)鏈帶來從研發(fā)到面市時(shí)間的大量縮短，以快打慢，三星的成功還是很有借鑒意義的。
——博友 一個(gè)賤
跟隨者比領(lǐng)先者風(fēng)險(xiǎn)小，只要看得準(zhǔn)，底子厚，不愁后來居上。
——博友武當(dāng)童子
原文轉(zhuǎn)發(fā)
原文評(píng)論
