FT中文網(wǎng)：中國(guó)企業(yè)如何體面地“走出去”？

　　當(dāng)聯(lián)想集團(tuán)(Lenovo)董事長(zhǎng)楊元慶在香港會(huì)見(jiàn)投資者和分析人士，披露中國(guó)第一大電腦制造商的季報(bào)時(shí)，他肯定為沒(méi)陷入消費(fèi)電子集團(tuán)TCL董事長(zhǎng)李東生那樣的困境感到高興。

　　聯(lián)想與TCL都曾因收購(gòu)知名國(guó)際品牌而獲得國(guó)際聲譽(yù)，并成為中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略中的先鋒。電視制造業(yè)巨頭TCL前往法國(guó)，收購(gòu)了電視及DVD運(yùn)營(yíng)商湯姆遜(Thomson)，以及阿爾卡特(Alcatel)的手機(jī)業(yè)務(wù)；聯(lián)想則在去年收購(gòu)了IBM標(biāo)志性的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。

　　在TCL，先鋒的光環(huán)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榫薮蟮氖�敗。由于虧損不斷增加，該公司與阿爾卡特成立的合資公司去年解體，并宣布將關(guān)閉多數(shù)在歐洲的電視機(jī)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。TCL遇到的挫折，突顯出中國(guó)企業(yè)將本土的低成本制造與成熟國(guó)際品牌相結(jié)合時(shí)所面臨的挑戰(zhàn)。

　　分析人士表示，TCL完全未能對(duì)管理湯姆遜的國(guó)際業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。但與此同時(shí)，聯(lián)想正作為中國(guó)企業(yè)駕馭收購(gòu)的正面案例浮現(xiàn)出來(lái)。

　　“聯(lián)想收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)時(shí)，他所做的準(zhǔn)備要比TCL當(dāng)初充分得多，”大和總研(Daiwa Institute of Research)的約瑟夫•何(Joseph Ho,音譯)表示，“聯(lián)想的管理層思想更開(kāi)放，并且也更堅(jiān)定�！�

　　去年5月份，聯(lián)想以17.5億美元收購(gòu)了IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，一舉成為全球第三大個(gè)人電腦制造商。而在這之前，該公司已經(jīng)被視為中國(guó)運(yùn)營(yíng)最好的企業(yè)之一，外國(guó)顧問(wèn)早已幫助該公司引入了世界級(jí)管理技巧。

　　與IBM的交易完成后，聯(lián)想迅速與美國(guó)私人股本集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)作，得以接觸到國(guó)際上的行業(yè)先進(jìn)知識(shí)，使其能夠挑戰(zhàn)行業(yè)領(lǐng)袖戴爾(Dell)和惠普(Hewlett-Packard)。外國(guó)管理人員在聯(lián)想擔(dān)任著重要職務(wù)，運(yùn)營(yíng)中心之一被移到美國(guó)北卡羅來(lái)納州的羅利(Raleigh)，英語(yǔ)也變?yōu)楣芾韺佑懻搯?wèn)題時(shí)的主要語(yǔ)言。

　　公司明確的戰(zhàn)略是：將聯(lián)想樹(shù)立成一個(gè)全球消費(fèi)品牌，擴(kuò)大原IBM的ThinkPad筆記本電腦及ThinkCentre個(gè)人電腦的市場(chǎng)范圍。

　　盡管聯(lián)想做出了這些努力，但此次收購(gòu)仍導(dǎo)致該公司在截止3月31日的財(cái)年利潤(rùn)下滑85%。

　　當(dāng)聯(lián)想在8月份發(fā)布上一份財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，公司首席執(zhí)行官威廉•阿梅里奧(William Amelio)盡最大努力使外界不要提高對(duì)聯(lián)想的預(yù)期。他聲明，“我們?nèi)杂性S多事要做�！彼�補(bǔ)充道：“這并不容易，而且需要時(shí)間。但我深信，我們有能力執(zhí)行改造公司的行動(dòng)計(jì)劃。”

　　看起來(lái)聯(lián)想的確正朝積極方向發(fā)展。

　　今年，該公司推出了一項(xiàng)1億美元的原IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)重組計(jì)劃，其中包括裁員5%。在美國(guó)，聯(lián)想在銷售及配送渠道方面大舉投資。此前，IBM的這一業(yè)務(wù)在美國(guó)側(cè)重于向大企業(yè)銷售。

　　8月份，聯(lián)想在收購(gòu)后首次宣布市場(chǎng)份額增加。而該公司11月9日發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，在上年第四季度虧損后，它已連續(xù)第二個(gè)季度盈利。

　　分析人士表示，聯(lián)想最近的成功，很大程度上來(lái)自楊元慶的換帥之舉——他以戴爾前亞洲主管阿梅里奧換下了斯蒂芬•沃德(Stephen Ward)擔(dān)任首席執(zhí)行官。JP摩根(JPMorgan)分析師查爾斯•郭(Charles Guo,音譯)表示：“這是一個(gè)有益的舉措。斯蒂芬•沃德以前是IBM的員工，他的存在對(duì)公司沒(méi)有幫助�！�

　　聯(lián)想在本土市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn)，支持了公司扭轉(zhuǎn)原IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的努力。中銀國(guó)際分析師周誠(chéng)(Randy Zhou)表示，聯(lián)想在中國(guó)的強(qiáng)勁銷售，“使公司獲得了一些喘息空間和現(xiàn)金流，得以支撐在海外市場(chǎng)的虧損�！�

　　但聯(lián)想面臨著棘手的挑戰(zhàn)。分析人士表示，仍然無(wú)法保證聯(lián)想避免TCL的命運(yùn)。

　　和電視機(jī)一樣，個(gè)人電腦也是無(wú)法承受失誤的業(yè)務(wù)。強(qiáng)大的全球價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)預(yù)計(jì)將減緩聯(lián)想經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的上升。在截止6月份的季度，該公司利潤(rùn)率為1.7%，遠(yuǎn)低于收購(gòu)前的一年的3.73%。

　　JP摩根的查爾斯•郭表示，聯(lián)想品牌在美國(guó)缺少知名度，并且他指出，最近才重組美國(guó)業(yè)務(wù)“已太晚”，很久以前就該開(kāi)始了。

　　“看看惠普和康柏(Compaq)，它們花了4、5年的時(shí)間整合德克薩斯文化和加利福尼亞文化，”他表示，“如果你設(shè)法融合一家美國(guó)企業(yè)和一家中國(guó)企業(yè)，你要花長(zhǎng)得多的時(shí)間才能獲得成功�！�