運(yùn)營(yíng)商基地公司化進(jìn)程提速 OTT沖擊行業(yè)轉(zhuǎn)型

　　本報(bào)記者 李曉玉

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的沖擊在諸多數(shù)據(jù)中不斷具化：工信部數(shù)據(jù)顯示，2012年我國(guó)移動(dòng)短信發(fā)送量達(dá)到8973.1億條，同比增長(zhǎng)2.1%。按照去年我國(guó)手機(jī)用戶增長(zhǎng)11%來計(jì)算，相當(dāng)于人均短信發(fā)送量下滑了9%左右。更有報(bào)道稱，騰訊與PCCWMobile(香港電訊)推出微信8元不限流量包月套餐，坐擁3億用戶的微信一旦商業(yè)化無疑將激發(fā)業(yè)界想象空間。

　　面對(duì)OTT業(yè)務(wù)不斷壯大帶來的挑戰(zhàn)，過去一年，運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型已快馬加鞭。一方面，運(yùn)營(yíng)商在自身機(jī)體內(nèi)不斷注入更多的互聯(lián)網(wǎng)基因，加速旗下各大業(yè)務(wù)基地的公司化進(jìn)程。另一方面，運(yùn)營(yíng)商秉持互聯(lián)網(wǎng)公司開放合作的態(tài)度，不斷拓寬合作伙伴的范圍和渠道。2013年伊始，運(yùn)營(yíng)商基地轉(zhuǎn)型動(dòng)作頻頻，通信行業(yè)政策大年的轉(zhuǎn)型大幕已經(jīng)拉開，在虛擬運(yùn)營(yíng)、4G、寬帶市場(chǎng)等一片混戰(zhàn)中，把控產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)至關(guān)重要，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言，盡快完成以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為核心的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)換顯得更加急迫。

　　運(yùn)營(yíng)商基地公司化轉(zhuǎn)型提速

　　三大運(yùn)營(yíng)商在過去一年紛紛踏上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之路。如今，運(yùn)營(yíng)商在基地公司化上仍動(dòng)作頻頻。

　　中國(guó)電信在基地公司化方面走在前列，八大基地中天翼視訊、愛游戲、天翼閱讀相繼步入公司化運(yùn)作。據(jù)《中國(guó)證券報(bào)》報(bào)道，天翼視訊繼去年6月完成重組及首輪私募后，已于2012年實(shí)現(xiàn)盈利，計(jì)劃今年進(jìn)行B輪融資，并將視市場(chǎng)情況盡快啟動(dòng)國(guó)內(nèi)上市進(jìn)程。此外，中電信還在去年3月啟動(dòng)上海創(chuàng)新孵化基地項(xiàng)目，成立獨(dú)立云計(jì)算公司，推進(jìn)云業(yè)務(wù)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)。5月，成立國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的第一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司——天翼科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司。

　　而中國(guó)移動(dòng)正拋棄首創(chuàng)的基地模式，轉(zhuǎn)而推動(dòng)各大基地公司化。在去年底召開的“2012中移動(dòng)全球開發(fā)者大會(huì)”上，中移動(dòng)總裁李躍稱，中移動(dòng)正向集中化、專業(yè)化和市場(chǎng)化方向發(fā)展，旗下九大基地將全部向?qū)�業(yè)化公司運(yùn)營(yíng)邁進(jìn)，目前中移動(dòng)正籌建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司和物聯(lián)網(wǎng)公司，預(yù)計(jì)2013年完成。此前，中移動(dòng)已成立了四家專業(yè)化公司：國(guó)際公司、終端公司、政企公司和財(cái)務(wù)公司。

　　中國(guó)聯(lián)通方面，去年初，中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)分公司變身獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)子公司，集團(tuán)信息化部變成信息化事業(yè)部。4月，中國(guó)聯(lián)通支付有限公司正式掛牌。此外，據(jù)報(bào)道，中國(guó)聯(lián)通云計(jì)算公司已開始運(yùn)營(yíng)，主要從事聯(lián)通云平臺(tái)產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣工作。

　　行業(yè)趨勢(shì)與OTT業(yè)務(wù)雙向施壓，調(diào)結(jié)構(gòu)成重點(diǎn)

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)業(yè)邊界模糊，電信業(yè)原有的圍墻被拆除，互聯(lián)網(wǎng)公司、設(shè)備商等從原來的內(nèi)容提供者、終端制造者，搖身一變成為覬覦運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)蛋糕的競(jìng)爭(zhēng)者，而原先具有產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位的運(yùn)營(yíng)商越發(fā)淪為管道。在此背景下，轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)既是外部競(jìng)爭(zhēng)壓力使然，也是運(yùn)營(yíng)商順應(yīng)行業(yè)發(fā)展大勢(shì)的必然選擇。

　　當(dāng)前，OTT業(yè)務(wù)被視為運(yùn)營(yíng)商的最大威脅。以微信為代表的OTT業(yè)務(wù)憑借免費(fèi)、便捷以及優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)異軍突起，對(duì)傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的影響不容小覷。這從運(yùn)營(yíng)商短信業(yè)務(wù)受到的沖擊可見一斑。歐文咨詢公司報(bào)告稱，隨著大量智能手機(jī)用戶轉(zhuǎn)而使用免費(fèi)短信應(yīng)用軟件，至2012年底，全球電信運(yùn)營(yíng)商將損失230億美元短信收入。微信等的殺傷力還不止于此，其已具備語(yǔ)音和視頻通話等功能，最新推出的微信4.5測(cè)試版拓寬了語(yǔ)音交互功能。這無疑將進(jìn)一步動(dòng)搖運(yùn)營(yíng)商的根基。此外，OTT業(yè)務(wù)還能加載地理位置服務(wù)等多種增值業(yè)務(wù)。

　　而電信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是促使運(yùn)營(yíng)商改變當(dāng)前業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的最大原因。據(jù)愛立信預(yù)測(cè)，2018年前全球移動(dòng)數(shù)據(jù)流量每年將增長(zhǎng)一倍。工信部數(shù)據(jù)顯示，在2012年10762.9億元電信業(yè)務(wù)收入中，非話音業(yè)務(wù)收入5322.1億元，增長(zhǎng)16.9%，占電信業(yè)務(wù)收入比重升至49.5%，今年有望首超話音業(yè)務(wù)。

　　推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)重心向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換迫在眉睫。在2013年工作會(huì)議上，調(diào)結(jié)構(gòu)成為三大運(yùn)營(yíng)商的關(guān)鍵詞。中電信提出推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。加大創(chuàng)新力度，拓展新興領(lǐng)域。加快建設(shè)智能管道，加快建設(shè)綜合平臺(tái)，加快拓展新興業(yè)務(wù)，深化體制機(jī)制創(chuàng)新；中聯(lián)通提出全力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，積極啟動(dòng)面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)轉(zhuǎn)型；中移動(dòng)則提出狠抓轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展，形成新型產(chǎn)品和特色業(yè)務(wù)體系，有效應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，打造新增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　取長(zhǎng)補(bǔ)短，搭建智能管道

　　事實(shí)上，基地公司化只是表象，構(gòu)建適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)制，開發(fā)出滿足市場(chǎng)需求的應(yīng)用和內(nèi)容才是運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的本來要義。此前，運(yùn)營(yíng)商也做出一些探索，但成效不佳。例如，運(yùn)營(yíng)商IM產(chǎn)品無論從用戶數(shù)和活躍度來看，都無法與QQ等匹敵。業(yè)界普遍認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，與市場(chǎng)反應(yīng)更快、決策更靈活、態(tài)度更開放的互聯(lián)網(wǎng)公司相比，行動(dòng)過于緩慢，難以跟上市場(chǎng)步調(diào)。

　　不過，運(yùn)營(yíng)商也有自身優(yōu)勢(shì)：有良好的3G網(wǎng)絡(luò)，便于開展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)；有龐大的用戶群和成熟的渠道，便于推廣移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言，試圖利益均沾已不可能，與互聯(lián)網(wǎng)公司取長(zhǎng)補(bǔ)短更為現(xiàn)實(shí)。除了為自身根植互聯(lián)網(wǎng)基因外，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作，打造大平臺(tái)成為運(yùn)營(yíng)商的另一路徑。OTT業(yè)務(wù)發(fā)展將促進(jìn)數(shù)據(jù)流量消費(fèi)習(xí)慣的形成，最終強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)商智能管道的作用；與OTT服務(wù)提供商合作將為運(yùn)營(yíng)商開拓更多增值業(yè)務(wù)。尤其隨著電信業(yè)的開放，運(yùn)營(yíng)商可以借助具有不同優(yōu)勢(shì)的虛擬運(yùn)營(yíng)商建立起自身的生態(tài)系統(tǒng)。

　　電信專家項(xiàng)立剛認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商需認(rèn)清方向。例如運(yùn)營(yíng)商本身就是智能管道，因此要在這方面下功夫，在流量規(guī)模、使用和收入方面做好創(chuàng)新。中移動(dòng)總裁李躍也表示，中移動(dòng)今后要有所為、有所不為，最適合圍繞自身能力做產(chǎn)業(yè)鏈上下游的業(yè)務(wù)。