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不知不覺中，全球智能手機市場已經(jīng)形成了蘋果和三星的雙寡頭壟斷，兩大強者以產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的優(yōu)勢為世人所津津樂道，其中蘋果更是以軟件、硬件、內(nèi)容、應用的龐大系統(tǒng)生態(tài)鏈讓業(yè)界眼紅不已。那么究竟還有沒有企業(yè)具備向蘋果、三星叫板的能力呢？當然有，索尼移動就是其中之一，這家剛剛在2012年經(jīng)歷了整合重組并重新單飛的公司，在痛定思痛后終于開始了新的戰(zhàn)場。
市場調(diào)研公司IDC的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年第三季度索尼移動的智能手機銷量成功突破880萬，悄然攀升到了全球第三的位置。而在年初的CES上，以索尼移動的Xperia Z系列智能手機的新整合戰(zhàn)略正在成形�！耙郧拔覀冇袃蓚�‘婆婆’，現(xiàn)在變成一個‘婆婆’，做起事情來，更加容易。我們正在整合索尼的內(nèi)部娛樂與技術資源。”索尼移動通信大中華區(qū)總裁奎邁格在接受南方日報記者專訪時表示，索尼音樂在“云”中擁有1800萬首歌曲；索尼視頻超過10萬部的電影資源；索尼游戲超過1億的Playstation Network活躍用戶都將成為索尼移動打造全新娛樂生態(tài)系統(tǒng)的基石。
在索尼移動的復興計劃中，中國市場是非常重要的一環(huán)�？~格表示，中國的市場是極度充滿活力和競爭的市場，這也是為什么中國市場吸引各方廠商參與的關鍵�！霸谶@樣的市場環(huán)境當中，要想取勝就要清楚知道自己處在什么樣的位置上，要扮演什么樣的角色。索尼不僅僅是要快速地拿出一些新的手機功能來讓消費者使用，在這些功能和應用之外，還給消費者帶來更多新鮮的應用體驗�！�
在奎邁格看來，在回歸索尼集團后，索尼移動除了做決策方面更加高效外，還能夠得到索尼集團更多的資源和技術支持。去年8月31日，索尼宣布將提供網(wǎng)絡視頻、音樂服務的平臺“Qriocity”以及PSN(索尼游戲網(wǎng)絡)，整合在索尼娛樂網(wǎng)絡之下，使用戶用同一個賬戶即可享受索尼旗下各種網(wǎng)絡娛樂內(nèi)容服務。“索尼智能手機能夠輕松地和索尼的電視機、音響以及耳機產(chǎn)品實現(xiàn)連接，實現(xiàn)內(nèi)容共享。這種跨平臺的體驗優(yōu)勢將是我們能夠在中國市場的競爭中取勝的關鍵�！笨~格稱。
南方日報記者 程鵬
