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有關(guān)漫游費(fèi)調(diào)整問題再次牽動業(yè)界的目光。從3月1日開始，兩大移動運(yùn)營商開始執(zhí)行新的漫游通話費(fèi)上限標(biāo)準(zhǔn)。不過，對于選擇了資費(fèi)優(yōu)惠方案的用戶，推遲到2008年4月1日起執(zhí)行。
中移動CEO王建宙在出席全國政協(xié)十一屆一次會議時表示，國內(nèi)手機(jī)漫游費(fèi)資費(fèi)下調(diào)會傷害公司盈利。但在此前漫游費(fèi)下調(diào)聽證過程中，中移動表示將積極推動漫游費(fèi)下降。分析人士指出，移動漫游費(fèi)下降不僅對中移動盈利影響有限，而且對維持其市場競爭強(qiáng)勢非常有利。
事實上，此次漫游費(fèi)調(diào)整對中國移動的影響相對較小。重組的到來已經(jīng)近在咫尺，中國移動當(dāng)然希望盡早確立競爭優(yōu)勢，同時提高新進(jìn)入者的競爭成本。漫游費(fèi)的下調(diào)，加上單向收費(fèi)的推行，可使中國移動以最小的損失獲得最大的利益。
漫游費(fèi)調(diào)整正中移動下懷？
電信資費(fèi)下降既是順應(yīng)消費(fèi)者的需求，也是降低CPI的重要籌碼。據(jù)透露，2007年電信資費(fèi)總體水平比上年下降13.6%，五年來總的下降了53%。而且，通信業(yè)對價格指數(shù)過快增長發(fā)揮了積極的作用。如今，漫游費(fèi)下降已是社會各界的共同期盼。對于運(yùn)營商來說，寄望保留漫游費(fèi)已不現(xiàn)實。
漫游費(fèi)下調(diào)的確會減少運(yùn)營商的漫游費(fèi)收入，但并不會對盈利造成太大影響。由于移動電話業(yè)務(wù)消費(fèi)彈性相對較高，漫游費(fèi)下調(diào)可以刺激消費(fèi)，增加通話量，提升網(wǎng)絡(luò)利用率。另一方面，漫游費(fèi)下調(diào)必然加快固網(wǎng)用戶流失，形成強(qiáng)者更強(qiáng)的局面。
據(jù)國泰君安預(yù)測，若僅以靜態(tài)估算，即漫游資費(fèi)的下降幅度直接為漫游話費(fèi)收入的降幅，如果漫游資費(fèi)下調(diào)到0.4元／分鐘，對中國移動的收入、凈利潤幾無影響，對中國聯(lián)通的收入、凈利潤的影響分別是-0.45%、-4.8%。
事實上，移動運(yùn)營商已經(jīng)通過資費(fèi)套餐等多種優(yōu)惠方式降低了漫游費(fèi)。上海移動在今年初推出了“12593國內(nèi)漫游包”業(yè)務(wù)，大幅降低了漫游資費(fèi)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這次漫游費(fèi)下調(diào)對運(yùn)營商的影響也是可控的。
應(yīng)該說，中國移動在此次漫游費(fèi)下調(diào)中損失較大，卻堅決支持此次漫游費(fèi)下調(diào)。在“降低移動電話國內(nèi)漫游通話費(fèi)上限標(biāo)準(zhǔn)”聽證會上，中國移動積極響應(yīng)，表示將繼續(xù)高質(zhì)量提供漫游服務(wù)，以確保新資費(fèi)政策的早日實施。中國移動支持漫游費(fèi)下調(diào)的表態(tài)值得玩味。
重組前抬高市場競爭門檻
當(dāng)前，電信市場失衡格局進(jìn)一步惡化。根據(jù)中國移動公布的數(shù)據(jù)，中移動今年1月新增用戶704萬戶，用戶總數(shù)達(dá)3.76億戶；中國聯(lián)通今年1月凈增用戶142.8萬戶。中國電信與中國網(wǎng)通本地電話用戶繼續(xù)大幅下滑，其中中國電信減少122萬戶，中國網(wǎng)通減少76.43萬戶。
漫游費(fèi)下調(diào)將導(dǎo)致中國移動對市場份額的進(jìn)一步侵吞，而其他運(yùn)營商只能越做越小。
隨著重組進(jìn)入倒計時，中國移動加快了擴(kuò)張的步伐，最大限度的將用戶捆綁在網(wǎng)內(nèi)、提高競爭門檻，鞏固自身的市場地位，才能為未來的競爭打下良好的基礎(chǔ)。而價格則是最有利的競爭武器。
據(jù)發(fā)改委體改所的報告透露，從全國整體情況來看，現(xiàn)在的移動的資費(fèi)已經(jīng)低于固網(wǎng)，有一些資費(fèi)套餐，移動平均0.19元／分，固話是0.21元／分。如此低的資費(fèi)給新進(jìn)入者發(fā)展用戶造成極大的困難。
電信專家史煒認(rèn)為，重組后剛剛獲得移動許可的固網(wǎng)運(yùn)營商若希望在移動通信領(lǐng)域與中國移動競爭，特別是在語音業(yè)務(wù)上與中國移動競爭，基本沒有可能。
亟需管制將競爭引向深入
對于新進(jìn)入移動通信市場的運(yùn)營商來說，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營并不意味著競爭優(yōu)勢的獲得。業(yè)界擔(dān)心，如果中移動在整體轉(zhuǎn)換用戶時采取用3G送手機(jī)的營銷策略，而且一開始競爭就把價格定在跟現(xiàn)在的移動通信價格一樣，那樣誰進(jìn)來誰死。
如果不對主導(dǎo)運(yùn)營商實行非對稱管制，那么中移動一家獨(dú)大的局面在重組后依然不會改變。北京郵電大學(xué)教授闞凱力認(rèn)為，即使馬上頒發(fā)全業(yè)務(wù)牌照或3G牌照，短期內(nèi)均難以改變電信業(yè)失衡，并形成良好競爭局面。
史煒建議，在實施電信重組后，規(guī)定中國移動實施全業(yè)務(wù)經(jīng)營的時間比其他公司推遲半年至一年，鐵通的固網(wǎng)在并入中國移動后，暫時維持現(xiàn)狀。
當(dāng)然，重組也會迫使中移動加快新業(yè)務(wù)的發(fā)展和擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。為實現(xiàn)有效競爭，應(yīng)給新進(jìn)入運(yùn)營商一個緩沖期，限制語音市場價格戰(zhàn)，引導(dǎo)競爭向增值業(yè)務(wù)方面發(fā)展。
