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夏普在10代液晶屏生產(chǎn)線的建設(shè)上把索尼拉了進(jìn)來，筆者確實(shí)感到驚訝。雖然索尼沒有自己獨(dú)有的屏生產(chǎn)線，但其在全球強(qiáng)勁的品牌影響力，幾乎對(duì)所有品牌都構(gòu)成威脅，這其中當(dāng)然包括夏普。
與索尼相比，夏普液晶電視的優(yōu)勢(shì)在于自己獨(dú)特的技術(shù)，其液晶品牌AQUOS之所以吸引高端消費(fèi)者的正是優(yōu)質(zhì)屏的專業(yè)品質(zhì)。而此次夏普把最核心的屏資源與索尼一起分享，也就失去了自己獨(dú)特的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)籌碼。
這個(gè)道理夏普并不是不懂，但近兩三年來夏普液晶電視在市場(chǎng)上的弱勢(shì)表現(xiàn)，使其被迫與索尼結(jié)成沒有愛情的婚姻。
在全球市場(chǎng)上，夏普液晶電視相繼被三星、索尼超過。由于在屏的供應(yīng)上受限于資金短缺，一度出現(xiàn)自己的產(chǎn)品采用中國臺(tái)灣屏的現(xiàn)象，誠信度極大受損。
由于索尼、松下、東芝、三星等企業(yè)主營業(yè)務(wù)相對(duì)分散，即使他們?cè)谀骋活I(lǐng)域暫時(shí)失利，并不會(huì)對(duì)整個(gè)公司造成根本性的影響，但夏普液晶電視占其主營業(yè)務(wù)的50%以上，液晶電視的成敗對(duì)夏普的影響是致命性的。在市場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)之時(shí)，夏普必須為自己尋找出路。
對(duì)于夏普拋來的繡球，索尼沒有拒絕的理由。在全球液晶市場(chǎng)上，三星是索尼的最大敵人。
雖然索尼與三星在液晶屏的生產(chǎn)上也有合作，但當(dāng)時(shí)夏普在液晶電視上的咄咄逼人，促成了索尼和三星的暫時(shí)媾和。在液晶電視領(lǐng)域，夏普是索尼和三星婚姻的天然第三者。
對(duì)于索尼來說，自己在平板電視技術(shù)方向上的誤判，一度使自己陷入被動(dòng)，在與三星媾和打敗夏普之后，夏普的橄欖枝對(duì)索尼很是及時(shí)。在10代線以及以上的建設(shè)上，三星不會(huì)再攜手索尼，而LG和中國臺(tái)灣的企業(yè)也都在躍躍欲試。索尼對(duì)夏普的需求很強(qiáng)烈。
但索尼在平板電視方面的真正目標(biāo)并不是液晶，OLED(有機(jī)發(fā)光二極管）顯示器才是其最終殺手锏。而正如前面所述，三星才是索尼真正的敵人。就目前來看，三星在OLED電視上對(duì)索尼已構(gòu)成了威脅。如果和夏普聯(lián)合在液晶電視領(lǐng)域?qū)θ切纬蓨A擊，索尼就可以騰出更多技術(shù)力量主攻OLED。
如果上述分析正確的話，這對(duì)夏普絕對(duì)是一個(gè)悲哀。一旦OLED成熟，肯定對(duì)液晶電視產(chǎn)生劇烈沖擊，而到那時(shí)索尼或許會(huì)把夏普踏在腳下。夏普在第10代線上與索尼的聯(lián)姻，很可能已經(jīng)為自己挖好了墳?zāi)埂?/P>
