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成都商報記者 龐健
數(shù)百億市場
騰訊缺席
近日有消息稱工信部主導的《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務試點》最終方案及實施細則正在加快完成，國內(nèi)移動通信轉(zhuǎn)售開放將形成數(shù)百億元的新市場。
騰訊缺席
目前，數(shù)十家公司正在申請?zhí)摂M運營商牌照。但之前被廣泛關(guān)注的騰訊卻表示不會申請?zhí)摂M運營商牌照。 也許從下月起，用戶面臨的運營商不再是僅僅三家。有消息稱，移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務試點的最終方案及實施細則有望盡快完成，即將由工信部簽發(fā)生效，首批虛擬運營牌照或在6月發(fā)放，數(shù)家虛擬運營商將首次在國內(nèi)亮相。作為國內(nèi)龐大通信市場的后來分羹者，虛擬運營商能否一路走好？ 大勢所趨
虛擬運營商將細分市場
所謂虛擬運營商，是指那些沒有基礎(chǔ)網(wǎng)絡而經(jīng)營電信或者電信增值業(yè)務的廠商，虛擬運營商利用現(xiàn)有運營商等基礎(chǔ)運營商的網(wǎng)絡設施或產(chǎn)品，將業(yè)務細化、個性化，通過業(yè)務代理或者分銷等方式向用戶提供各種電信增值服務。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，傳統(tǒng)運營商業(yè)務正在受到猛烈沖擊。尤其是OTT企業(yè)對傳統(tǒng)運營商的擠壓非常明顯，這些業(yè)務使得運營商原來的短信、話音甚至包括國際電話業(yè)務都受到了很大挑戰(zhàn)。
數(shù)據(jù)顯示，目前，全球共有1100多家移動虛擬運營商，2011年全球共有移動虛擬運營商用戶1.05億戶，占全球移動電話用戶數(shù)的1.8%。預計到 2015年，全球虛擬運營商的移動用戶數(shù)將達到1.86億，未來5年亞太市場增長潛力巨大。尤其是中國智能手機滲透率不足30%，電信市場有巨大的潛力沒有被挖掘出來。
勢在必行
虛擬運營商牌照即將發(fā)放
2012年6月27日，工信部發(fā)布《關(guān)于鼓勵和引導民間資本進一步進入電信業(yè)的實施意見》，明確將扶持民營資本實質(zhì)性進入基礎(chǔ)電信領(lǐng)域。今年1月，工信部出臺《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務試點方案》(征求意見稿)后，業(yè)內(nèi)普遍認為，虛擬運營商設立已成必然。近日，有消息稱工信部主導的《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務試點》最終方案及實施細則正在加快完成，國內(nèi)移動通信轉(zhuǎn)售開放將形成數(shù)百億元的新市場。目前，數(shù)十家國內(nèi)公司正在申請?zhí)摂M運營商牌照，其中不乏一些上市公司。
業(yè)內(nèi)人士稱，今年電信市場的重大政策之一便是虛擬運營商的獲準進入，將對行業(yè)產(chǎn)生重大影響。眼下，由于微信、微博、陌陌等社交通訊工具和網(wǎng)絡電話的流行，運營商的短信、通話收益已經(jīng)在逐年減少，之前傳出運營商與騰訊就微信是否收費糾紛一事，引發(fā)業(yè)界的廣泛討論，其核心在于三大運營商的短信、語音業(yè)務受到微信業(yè)務的巨大沖擊而引發(fā)的兩方博弈，新興OTT業(yè)務對于傳統(tǒng)電信業(yè)務的沖擊在不斷擴大。
騰訊缺席
數(shù)十家公司積極申請
據(jù)悉，目前已有數(shù)十家公司在爭取“虛擬運營商”牌照。包括與傳統(tǒng)運營商聯(lián)系緊密的渠道代理商，如天音控股；還有蘇寧云商、國美電器等。但是之前被人們廣泛關(guān)注的騰訊卻表示不會申請?zhí)摂M運營商牌照———該公司微信新聞發(fā)言人說，不希望與傳統(tǒng)運營商正面競爭，將提供更多的增值業(yè)務給用戶，而不是在基礎(chǔ)通訊服務上分一杯羹。騰訊方表示，要解決移動互聯(lián)網(wǎng)服務對傳統(tǒng)通信網(wǎng)絡資源的占用和成本分攤等問題，不能靠一家兩家企業(yè)，而是需要運營商、設備廠商、網(wǎng)絡服務提供商、手機終端廠商四方來共同解決。
業(yè)內(nèi)人士稱，對于虛擬運營商來說，其最大難題卻是如何處理好與基礎(chǔ)運營商的關(guān)系。由于虛擬運營商需要租用三大運營商的網(wǎng)絡管道資源，價格或許將受其牽制，而在零售業(yè)務上，虛擬運營商與基礎(chǔ)運營商又屬于競爭關(guān)系。“前者隨時可能被后者卡住脖子�！庇衅髽I(yè)內(nèi)部人士說。
新聞分析
如何盈利 仍是難點
盈利，是擺在虛擬運營商面前的首要問題之一。目前看來，難度不小。
首先，處理好與運營商之間的關(guān)系，可謂難度不小。電信行業(yè)直面用戶，原有運營商早已掌握幾乎全部的末梢渠道資源。即使虛擬運營商的牌照發(fā)放了，如果沒有創(chuàng)新產(chǎn)品被開發(fā)出來的話，虛擬與非虛擬的運營商只是在進行著無意義、同質(zhì)化、不平等的競爭。一旦殺手級的產(chǎn)品被虛擬運營商應用并做大做強，也很難保證既當裁判又當運動員的運營商沒有想法，到時候，虛擬運營商沒準就變成了一個程序供應商了。要想在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，虛擬運營商必須要在賺取利益的同時讓自己也成為運營商發(fā)展的助推劑，而不是和他們搶飯碗。虛擬運營商發(fā)展的首要前提是如何正確處理與“衣食父母”之間的關(guān)系。探索建立健康的行業(yè)生態(tài)圈才是行業(yè)最需要思考的方向。
另一方面，虛擬運營商雖然無需自建基礎(chǔ)網(wǎng)絡，但需要建立自己的服務網(wǎng)、營銷體系，這方面成本很高。沒有龐大的用戶群，盈利就很難保證。有專家表示，民營企業(yè)在進入虛擬運營市場之前，必須對自身的公司類型，以及對于目標業(yè)務領(lǐng)域有一個評估，避免遭遇重重困難。
最新一批虛擬運營商，即將新鮮出爐，他們的表現(xiàn)讓我們拭目以待吧。
名詞解釋
OTT是英文“Over The Top”的縮寫，這個詞匯來源于籃球體育運動，原本是“過頂傳球”的意思。如今OTT是指互聯(lián)網(wǎng)公司越過運營商，發(fā)展基于開放互聯(lián)網(wǎng)的各種語音、視頻以及數(shù)據(jù)服務業(yè)務。比如說，騰訊的微信，以及微軟的網(wǎng)絡電話Skype。
