福布斯：摩托羅拉弱勢難改 索愛LG爭奪第三

北京時間3月24日《福布斯》文章指出，高層頻繁出走并非摩托羅拉面臨的唯一問題。

最近幾個月，美國手機廠商摩托羅拉不斷傳出高層離職的消息，到目前為止，其首席財務(wù)官、首席營銷官、首席技術(shù)官以及移動業(yè)務(wù)部總裁均已離職。

據(jù)悉，摩托羅拉伯明翰設(shè)計中心的半數(shù)技術(shù)人員很快將被裁掉。積極投資者卡爾伊肯（Carl Icahn）最近將其持股比例提高到了6.3％，并在周一宣布他將提出要求獲得摩托羅拉公司文件。 觀察員們稱，摩托羅拉在最近幾年一直未能推出一款吸引消費者的手機，預(yù)計在即將召開的業(yè)界盛會CTIA Wireless上它也不能有所建樹。

分析師們預(yù)計，摩托羅拉正處于繼續(xù)下滑的危險境地，它在全球手機銷售排行榜上的位置可能會從第三滑到第四。 在不到一年時間之前，摩托羅拉剛剛被三星從第二位擠到第三位。去年，其市場份額丟失了一半。分析師稱，這在以前是從未發(fā)生過的。Gartner移動設(shè)備研究主管Carolina Milanesi說：“我們預(yù)計摩托羅拉的下滑趨勢不會在2008年發(fā)生反轉(zhuǎn)�！�

當(dāng)摩托羅拉越滑越低的同時，競爭對手們都對第三的排名垂涎欲滴。 目前排在第四和第五的索愛和LG電子已經(jīng)明確表示，它們想增加自己的市場份額，爭奪市場第三的位置。 索愛聲稱其目標(biāo)是在2011年登上市場第三位，LG電子的首席執(zhí)行官Yong Nam更是提出在2010年奪取市場第三位的目標(biāo)。

目前還沒有哪家公司有能力挑戰(zhàn)諾基亞的領(lǐng)袖地位。 據(jù)iSuppli分析師Tina Teng稱，諾基亞在去年第四季度的手機銷售量為1.34億部。

但是其他廠商的差距并不大。 例如，排名第二位的三星在去年第四季度的手機銷量為4600萬部，緊隨其后的幾家廠商和手機銷量分別為：摩托羅拉4100萬部、索愛3100萬部和LG電子2400萬部。

隨著摩托羅拉用戶的不斷減少，爭奪市場排名第三位的競爭將變得更加激烈。

目前，整個手機行業(yè)的競爭越來越激烈，每年市場總銷量超過10億部，發(fā)達國家市場已經(jīng)達到飽和狀態(tài)。 Strategy Analytics的無線設(shè)備策略主管Neil Mawston說，雖然手機銷量不斷增加，但是平均售價卻在不斷降低�，F(xiàn)在最熱門的手機產(chǎn)品最多也只能暢銷三年的時間，而在上個世紀(jì)九十年代，熱門手機的壽命通常在五年左右。

隨著整個手機業(yè)界開始從硬件向軟件技術(shù)、流行、應(yīng)用軟件和操作系統(tǒng)等全方位的發(fā)展，市場的復(fù)雜性也越來越大。Milanesi將這種狀態(tài)稱作是“服務(wù)的整個生態(tài)系統(tǒng)”。

市場排名并非華而無實的面子數(shù)據(jù)。能夠躋身市場前三位，就意味著大量的產(chǎn)品銷量，隨之而來的還有成本的降低和影響力的提升。 例如，排名第一位的諾基亞今年打算售出5億部手機，幾乎是三星的兩倍。 Milanesi說：“從廠商的角度來說，進入前五強已經(jīng)不錯，能夠躋身前三強就更好了�！�

Mawston說：“這是整個手機行業(yè)在25年來經(jīng)歷的最艱難的時刻�！�

諾基亞控制了39％的全球手機市場，它可以獲得可觀的規(guī)模經(jīng)濟效益。但是它在北美市場的實力較差，它控制著非洲、印度和中國等主要的新興國家市場，這些市場也是未來手機行業(yè)增長的主要來源。 它已經(jīng)對移動內(nèi)容進行大量投資，推出了在線服務(wù)Ovi。其手機產(chǎn)品跨度最寬，高端和低端產(chǎn)品都很充足。

正是由于這些優(yōu)勢的存在，才使得諾基亞并不擔(dān)心德州儀器調(diào)低業(yè)績預(yù)期可能引起的經(jīng)濟發(fā)展減速。Mawston說：“不管是品牌、產(chǎn)品還是發(fā)行，諾基亞總是領(lǐng)先一步�！� 他說，諾基亞至少還可以領(lǐng)先兩到三年的時間。

諾基亞已經(jīng)遠遠將其他廠商甩了身后。 三星的市場份額只有14％，分析師們認(rèn)為，由于它積極開拓歐洲和新興市場，加上注意消費者研究和積極采用開放式操作系統(tǒng)，因此它的地位相對比較穩(wěn)固。 Milanesi說：“它利用了摩托羅拉的弱點。”

當(dāng)然，摩托羅拉最大的不足一直就是其手機。摩托羅拉未能延續(xù)其2004年推出的RAZR手機的成功。 現(xiàn)在，就算市場傳說的摩托羅拉與中興通訊之間的合作是真的，摩托羅拉也不能重新奪回第二的位置。Milanesi表示，中興通訊的市場份額只有1.2％，實力顯得太弱了點。

LG和索愛可能也會從摩托羅拉的不足中受益。 這兩家廠商都擁有各自的實力。

LG電子推出其巧克力手機之后，已經(jīng)成功樹立起設(shè)計和易用性技術(shù)的代表形象。 得益于與美國運營商之間的密切合作，它在美國市場的份額得到提升。但是Mawston稱，業(yè)內(nèi)人士仍然經(jīng)常把它看作是一個“勇氣可嘉的外行”。

索愛是索尼和愛立信合資組建的手機廠商，背靠兩大廠商的支持，可以將索尼Walkman和Cybershot技術(shù)用于手機產(chǎn)品。它還考慮繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)，提升品牌影響力以及生產(chǎn)更多使用GSM流行技術(shù)的產(chǎn)品。

但是它的手機定價較高，可能會受到經(jīng)濟衰退的較大影響。由于其中高端手機產(chǎn)品在歐洲市場的銷售增長減慢，索愛在3月19日調(diào)低了其第一季度利潤預(yù)期。 分析師們也懷疑其打算在今年下半年推出的新產(chǎn)品XPERIA X1是否能夠取得預(yù)期成功。現(xiàn)在網(wǎng)站的廣告上已經(jīng)公布了這款手機的售價在800美元到1000美元之間，分析師們認(rèn)為產(chǎn)品售價過高，很難實現(xiàn)大量銷售量。 Mawston說，這就給LG電子提供了一個趕超它的機會。

其他排名第六位到第十位的廠商中比較有挑戰(zhàn)實力的包括：排名第六位的RIM和排名第十位的蘋果公司，它們的排名都在上升，但是分析師們認(rèn)為它們不可能在近期進入前五強行列，那怕蘋果實現(xiàn)2008年售出1千萬臺iPhone的銷售目標(biāo)也不行。有些分析師認(rèn)為摩托羅拉仍然存在一線生機。Mawston說：“摩托羅拉在上個世紀(jì)九十年代用了7、8年的時間來恢復(fù)，諾基亞在2005年之后用了3年的時間來重振雄風(fēng)。 我們預(yù)計摩托羅拉要想重新振作至少要5年的時間�！�

同時，爭奪市場第三位的競爭仍將如火如荼地進行下去。