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一個尚未盈利的掌趣科技，借一曲收購，市值在上市短短一年后激增百億，也許是“順勢”，又或是“造勢”，將手機游戲(簡稱“手游”)的概念推向了頂峰。
誰都希望湊個熱鬧，于是做影視的華誼、做電信的大唐、做媒體的浙報傳媒和博瑞傳播紛紛入局，造就了一個又一個資本市場的神話，讓一個個名不見經(jīng)傳的公司或人物，更迭出一個又一個的“最高”身價。
這是個屬于手機游戲的最好時代。從年初到現(xiàn)在，掌趣科技的漲幅已經(jīng)超過250%，而當下手機游戲概念股的市盈率———中青寶248倍、浙報傳媒71倍、拓維信息119倍……與一片哀歌的A股市場，相映成趣。
然而繁華背后潛藏隱憂。從端游、頁游到手游，這個最好的年代可以持續(xù)多久？
做游戲，充足資金、開發(fā)人才、渠道優(yōu)勢缺一不可，但最最重要的還是你要一直“活下去”。
每一個游戲產(chǎn)品都有其生命周期。不得不承認的是，眼下移動互聯(lián)網(wǎng)“碎片化時間”的使用特性，其實縮短了不少事物的生存時間。所以“活下去”的首要前提，是手游開發(fā)團隊在產(chǎn)品上不斷地推陳出新，不斷地維持新鮮度和耐玩性。
試問一下，讀者們對當年紅遍大江南北的“憤怒的小鳥”、“植物大戰(zhàn)僵尸”，如今熱情還是如此旺盛嗎？而他們背后的開發(fā)商，開發(fā)出的新游戲，你又知道多少呢？
短時間內蜂擁而上、短時間內銷聲匿跡。相比起端游的“團隊式”長期作戰(zhàn)，手機游戲的社交優(yōu)勢尚未得以充分發(fā)揮，決定了其很難長期獲得用戶的忠誠度，這是手游行業(yè)正在遭遇的命運。而矛盾的是，一家游戲開發(fā)商要連續(xù)開發(fā)出多款王牌游戲產(chǎn)品的幾率，卻微乎其微。
而另一方面，產(chǎn)品周期短導致無法盈利的尷尬又一直存在。目前中國手機游戲用戶近3億，但主要還是以玩免費游戲為主，付費用戶比例不高。不少活得較滋潤的從業(yè)者坦言，主要精力還是放在海外市場，在國內幾乎沒有布局，因為國內網(wǎng)民尚未形成付費習慣。
而眼下我們看到的，是現(xiàn)實的行業(yè)發(fā)展狀況與資本的神話激烈碰撞。2012年，動網(wǎng)先鋒凈利潤為5708萬元，掌趣科技宣布以8.1億元的對價收購動網(wǎng)先鋒100%股權�！稌r空獵人》國內月流水收入在3000萬元以上，而最新消息稱，華誼將以20億收購《時空獵人》開發(fā)商廣州銀漢。
最新聽說，連煤老板都在湊這門子熱鬧。一個開發(fā)過游戲產(chǎn)品的團隊，估值標準最高可以達到月度流水的50倍。
這是個一夜暴富的神話，激勵著無數(shù)的年輕人在手游世界里日夜奮戰(zhàn)。但為一夜暴富買單的人，看中的究竟是現(xiàn)實的增長預期，還是不過為買下一個資本炒作“概念”？如果說每一個時代都需要造富的神話，曾經(jīng)有A PP、后來有團購，但當那些極其容易變心的用戶轉身離去，手游還剩下什么？
南都經(jīng)濟評論員 謝睿
