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一個(gè)尚未盈利的掌趣科技，借一曲收購，市值在上市短短一年后激增百億，也許是“順勢(shì)”，又或是“造勢(shì)”，將手機(jī)游戲(簡(jiǎn)稱“手游”)的概念推向了頂峰。
誰都希望湊個(gè)熱鬧，于是做影視的華誼、做電信的大唐、做媒體的浙報(bào)傳媒和博瑞傳播紛紛入局，造就了一個(gè)又一個(gè)資本市場(chǎng)的神話，讓一個(gè)個(gè)名不見經(jīng)傳的公司或人物，更迭出一個(gè)又一個(gè)的“最高”身價(jià)。
這是個(gè)屬于手機(jī)游戲的最好時(shí)代。從年初到現(xiàn)在，掌趣科技的漲幅已經(jīng)超過250%，而當(dāng)下手機(jī)游戲概念股的市盈率———中青寶248倍、浙報(bào)傳媒71倍、拓維信息119倍……與一片哀歌的A股市場(chǎng)，相映成趣。
然而繁華背后潛藏隱憂。從端游、頁游到手游，這個(gè)最好的年代可以持續(xù)多久？
做游戲，充足資金、開發(fā)人才、渠道優(yōu)勢(shì)缺一不可，但最最重要的還是你要一直“活下去”。
每一個(gè)游戲產(chǎn)品都有其生命周期。不得不承認(rèn)的是，眼下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“碎片化時(shí)間”的使用特性，其實(shí)縮短了不少事物的生存時(shí)間。所以“活下去”的首要前提，是手游開發(fā)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品上不斷地推陳出新，不斷地維持新鮮度和耐玩性。
試問一下，讀者們對(duì)當(dāng)年紅遍大江南北的“憤怒的小鳥”、“植物大戰(zhàn)僵尸”，如今熱情還是如此旺盛嗎？而他們背后的開發(fā)商，開發(fā)出的新游戲，你又知道多少呢？
短時(shí)間內(nèi)蜂擁而上、短時(shí)間內(nèi)銷聲匿跡。相比起端游的“團(tuán)隊(duì)式”長(zhǎng)期作戰(zhàn)，手機(jī)游戲的社交優(yōu)勢(shì)尚未得以充分發(fā)揮，決定了其很難長(zhǎng)期獲得用戶的忠誠度，這是手游行業(yè)正在遭遇的命運(yùn)。而矛盾的是，一家游戲開發(fā)商要連續(xù)開發(fā)出多款王牌游戲產(chǎn)品的幾率，卻微乎其微。
而另一方面，產(chǎn)品周期短導(dǎo)致無法盈利的尷尬又一直存在。目前中國(guó)手機(jī)游戲用戶近3億，但主要還是以玩免費(fèi)游戲?yàn)橹�，付費(fèi)用戶比例不高。不少活得較滋潤(rùn)的從業(yè)者坦言，主要精力還是放在海外市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)幾乎沒有布局，因?yàn)閲?guó)內(nèi)網(wǎng)民尚未形成付費(fèi)習(xí)慣。
而眼下我們看到的，是現(xiàn)實(shí)的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與資本的神話激烈碰撞。2012年，動(dòng)網(wǎng)先鋒凈利潤(rùn)為5708萬元，掌趣科技宣布以8.1億元的對(duì)價(jià)收購動(dòng)網(wǎng)先鋒100%股權(quán)�！稌r(shí)空獵人》國(guó)內(nèi)月流水收入在3000萬元以上，而最新消息稱，華誼將以20億收購《時(shí)空獵人》開發(fā)商廣州銀漢。
最新聽說，連煤老板都在湊這門子熱鬧。一個(gè)開發(fā)過游戲產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)，估值標(biāo)準(zhǔn)最高可以達(dá)到月度流水的50倍。
這是個(gè)一夜暴富的神話，激勵(lì)著無數(shù)的年輕人在手游世界里日夜奮戰(zhàn)。但為一夜暴富買單的人，看中的究竟是現(xiàn)實(shí)的增長(zhǎng)預(yù)期，還是不過為買下一個(gè)資本炒作“概念”？如果說每一個(gè)時(shí)代都需要造富的神話，曾經(jīng)有A PP、后來有團(tuán)購，但當(dāng)那些極其容易變心的用戶轉(zhuǎn)身離去，手游還剩下什么？
南都經(jīng)濟(jì)評(píng)論員 謝睿
