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與3G牌照發(fā)放整整討論了10年不同，4G牌照發(fā)放在2009年3G規(guī)模建設(shè)4年后就進(jìn)行了發(fā)放，也頗匹配于行業(yè)的加速度。那么，4G到底會在哪些方面、在何種程度上改變中國呢？其實(shí)，4G的影響可能沒有那么大，有四個難以改變。
4G不會改變的四件事
當(dāng)年2G牌照發(fā)放的時候，伴隨著老的郵電部企業(yè)化，中國移動、 中國聯(lián)通 先后成立，其中，拿到GSM牌照的中國移動獲得了火速的發(fā)展，迄今用戶數(shù)量已經(jīng)穩(wěn)居全球第一，總營收亦位居全球前五之列，僅次于AT&T、NTT、NTT DOCOMO等少數(shù)幾家廠商，而凈利潤已經(jīng)多年高居全球榜首。但是，選擇了CDMA這一美版2G的中國聯(lián)通、同時也擁有GSM牌照，則長期處于相對的弱勢，其CDMA網(wǎng)絡(luò)僅僅成為中國加入WTO與美國政府的一次政治交換籌碼。這個過程中，三大門戶、 騰訊 等企業(yè)都曾經(jīng)借助中國移動夢網(wǎng)的SP業(yè)務(wù)度過了互聯(lián)網(wǎng)的冬天；中興、華為首次進(jìn)入移動通信市場，成為國際化跳板。
而3G發(fā)放的時候，伴隨著運(yùn)營商的重組，中國電信從聯(lián)通手中接手CDMA，實(shí)力最強(qiáng)的中移動獲得了TD牌照，實(shí)力最弱的聯(lián)通拿到制式最好的WCDMA�？陀^講，這次制度安排依然有政策考量，一則為了支持國產(chǎn)的TD標(biāo)準(zhǔn)；一則讓中國電信獲得移動牌照，讓三家運(yùn)營商之間實(shí)力更加均衡，競爭更加激烈，這個目的基本達(dá)到了。一個額外的效果就是中國的移動互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了大爆發(fā)，但是，同時，也讓運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)廠商從雙贏為主走向了競合型關(guān)系；而其間，中國電信設(shè)備商中，華為從全球第三名成為全球第一，中興從第八躋身第五，展訊、銳迪科、創(chuàng)毅等大陸芯片廠商也跟隨冒頭了。
現(xiàn)在，4G牌照發(fā)放的時候，相關(guān)的政策因素已經(jīng)大幅減少，主要就是讓三家運(yùn)營商都率先拿到TD-LTE牌照，如果不出意外，后續(xù)也都會拿到FDD LTE牌照。而4G的兩種制式之間的差距已經(jīng)變得非常小了，這時候，中移動當(dāng)然會非常主動進(jìn)行4G建設(shè)，但是，其建成后的優(yōu)勢并不會那么大，畢竟聯(lián)通的WCDMA的升級版本DC-HSDPA等，其最高下載速度也能高達(dá)84Mbps甚至更高，和LTE差距并不算大。
所以，4G不會改變很多事：第一，高通、聯(lián)發(fā)科的芯片會進(jìn)一步多模融合，不同制式手機(jī)之間的差距會縮小，這讓高通獲得了一定的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，但是，由于畢竟先發(fā)TD牌照，展訊、創(chuàng)毅等也未因此有新的弱勢，主要靠自身努力；第二，運(yùn)營商之間的技術(shù)差距變小，終端差異也在變小，比如，中國移動已經(jīng)和蘋果簽約，但是，這也不會讓聯(lián)通、電信形成明顯弱勢，因?yàn)�，新增客戶已�?jīng)日漸稀少，換機(jī)動力也在減緩，且移動4G建設(shè)也需要較長的時間才能全面覆蓋；第三，這不會更大程度上提升中興、華為等廠商的優(yōu)勢，畢竟二者在中國已經(jīng)占據(jù)半數(shù)市場，在美國、日本、韓國、澳洲等美國的“友邦”受制于政治因素難以大規(guī)模進(jìn)入，只能取決于在亞非拉和部分歐洲市場的拓展力；第四，這也不會大幅改變互聯(lián)網(wǎng)廠商的格局，3G時代的網(wǎng)絡(luò)格局改變在于智能機(jī)+數(shù)據(jù)通信的普及化，2G和3G之間的用戶體驗(yàn)瓶頸比較大，但是在WIFI大行其道、家庭寬帶日益普及的時候，4G的用戶體驗(yàn)提升不再是大幅的改進(jìn)，而是中小幅的提升了。
4G將可能會改變什么？
我們提到了四大難以改變，是因?yàn)槟切┓矫�，網(wǎng)速不再是主導(dǎo)的因素——就像我們家用的寬帶，56K的貓到2M的ADSL之間是存在巨大的飛躍，因?yàn)槟抢镉忻黠@的瓶頸；但是，等從8M到所謂100M寬帶的時候，這個影響就沒有那么大了——正如，日韓的100M光纖非常普及，但是，這不意味著它的應(yīng)用就一定比美國豐富多少。
那么，這是否意味著4G對產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)者的影響可以忽略不計(jì)了呢？當(dāng)然不是。4G潛在的影響力主要源自三大方面：
第一個，將會被深度改變的用戶消費(fèi)習(xí)慣，并由此影響到互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。其實(shí)，這一點(diǎn)，在3G時代的晚期已經(jīng)出現(xiàn)了很大的變化，比如，Youtube也好、 優(yōu)酷 也好，這些重量級的產(chǎn)品，在移動端的流量都達(dá)到了40%-50%這樣的比重；新聞客戶端、公眾賬號的閱讀更是超過了PC端；微博的手機(jī)側(cè)流量超過70%；移動側(cè)游戲迅速超過網(wǎng)頁游戲，并保持飛速發(fā)展……換句話來說，用戶當(dāng)有更方便獲取信息的渠道、且用戶體驗(yàn)超過臨界點(diǎn)之后，沒有必要長期繼續(xù)固守PC。無疑，4G會大大加速移動互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程，并讓很多3G設(shè)備可以轉(zhuǎn)移到郊區(qū)、更小的城市，也進(jìn)一步促進(jìn)這種普及從核心和發(fā)達(dá)地區(qū)向周邊擴(kuò)散。
第二個，以視頻為核心的各類應(yīng)用可能打開想象空間。人們想到視頻，往往第一時間想到普通用戶的視頻電話，其實(shí)，這個產(chǎn)品的價值并不大，無論是國內(nèi)還是海外，這種應(yīng)用都沒有真正廣泛流行過，這是因?yàn)�，視頻通話不是強(qiáng)需求。但是，其它類的視頻應(yīng)用則不然，可能有很好的發(fā)展，比如，公司級的視頻會議，以前的時候，都需要專門的會議室、網(wǎng)真類的視頻設(shè)備等等，成本巨大，未來完全可以借助個人的終端和云端服務(wù)就能低成本解決；而很多家庭幼兒的監(jiān)護(hù)，也完全可能通過手機(jī)和APP實(shí)現(xiàn)……這些現(xiàn)象空間嫁接于軟件和APP，而非P2P視頻通話這種單一的應(yīng)用。
第三個，很重要的一點(diǎn)，是物聯(lián)網(wǎng)等衍生應(yīng)用的發(fā)展。嚴(yán)格意義上說，物聯(lián)網(wǎng)和4G沒有必然的聯(lián)系，物物通信本身需要借助的是新的技術(shù)，但是，也存在一種可能性在于，原來物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用較高的成本可能通過軟件和APP方式來解決，從而變相推動物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。比較典型的是車聯(lián)網(wǎng)，在移動狀態(tài)下的數(shù)據(jù)交換，無需借助GPS等方式，而通過移動網(wǎng)絡(luò)。(編輯 盧愛芳 辛苑薇)
