中興通訊終端換帥 未來(lái)發(fā)展注入新活力

　　本報(bào)記者 郭建杭 北京報(bào)道

　　2013年的最后一天， 中興通訊 對(duì)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，以全新的業(yè)務(wù)架構(gòu)和移動(dòng)終端高管團(tuán)隊(duì)跨入2014年。據(jù)了解，此次調(diào)整，主要鼓勵(lì)關(guān)鍵管理干部年輕化、消費(fèi)者化，以適應(yīng)未來(lái)移動(dòng)終端的發(fā)展方向。

　　調(diào)整基于2014年戰(zhàn)略

　　2013年12月31日下午，中興最高決策機(jī)構(gòu)經(jīng)委會(huì)進(jìn)行了包括戰(zhàn)略、組織和人事在內(nèi)的調(diào)整。中興成立終端事業(yè)部，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、并將政企網(wǎng)提升為公司二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位，高級(jí)副總裁曾學(xué)忠全面負(fù)責(zé)未來(lái)公司終端業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)，高級(jí)副總裁龐勝清全面負(fù)責(zé)政企網(wǎng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)，高級(jí)副總裁趙先明任公司CTO。

　　此次調(diào)整有兩個(gè)特點(diǎn)：終端事業(yè)部正式運(yùn)營(yíng)，未來(lái)手機(jī)終端獲得中興更多的資源支持；以曾學(xué)忠為代表的新晉高管團(tuán)隊(duì)被外界普遍看好，認(rèn)為為中興的移動(dòng)終端帶來(lái)了新活力。

　　對(duì)于此次架構(gòu)和高管的調(diào)整，中興方面表示，主要是基于公司2014年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，未來(lái)2014年中興會(huì)在政企網(wǎng)和終端市場(chǎng)迎來(lái)機(jī)遇，公司將做強(qiáng)做大運(yùn)營(yíng)商、政企網(wǎng)和終端三領(lǐng)域市場(chǎng)，并且強(qiáng)化終端產(chǎn)品、政企網(wǎng)縱向運(yùn)作和貫通，給予更多的資源投入，確保能把握機(jī)遇。

　　中興董事長(zhǎng)侯為貴認(rèn)為，無(wú)論是傳統(tǒng)的電信業(yè)還是新型的互聯(lián)網(wǎng)，都在發(fā)生著翻天覆地的變化。運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)始在彼此間共享；歐美運(yùn)營(yíng)商不斷聚合。曾經(jīng)如日中天的企業(yè)或不斷瘦身，或被并購(gòu)，或逐漸消失；而另外一些企業(yè)由于創(chuàng)新迅速或模式獨(dú)特而迅速崛起。新生力量對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)與商業(yè)模式快速顛覆，同時(shí)它們也可能很快被更新的、更有活力的模式與產(chǎn)品所替代。

　　侯為貴認(rèn)為這種情況下，如果固守電信業(yè)或許還能贏得一席之地，但是，如果固守傳統(tǒng)的電信思維，那么，未來(lái)可能會(huì)一敗涂地�；�于公司2014年集約化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，2014年公司在政企網(wǎng)、終端市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)重大機(jī)遇，因此強(qiáng)化終端產(chǎn)品、政企網(wǎng)縱向運(yùn)作和貫通，給予更多的資源投入，確保能把握機(jī)遇。

　　移動(dòng)終端獲更多支持

　　中興方面表示，未來(lái)的移動(dòng)終端會(huì)采取事業(yè)部運(yùn)作模式，具體來(lái)說(shuō)就是全業(yè)務(wù)從采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、交付都會(huì)獨(dú)立運(yùn)作，財(cái)務(wù)獨(dú)立核算。

　　公開(kāi)資料顯示，中興通訊的主要營(yíng)收仍然集中在運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)，但是隨著智能手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展，終端業(yè)務(wù)的營(yíng)收也在水漲船高。根據(jù)2012年中興財(cái)報(bào)顯示，終端產(chǎn)品的營(yíng)收為258.4億元，收入占比超過(guò)公司總收入的30%。

　　在此背景下，中興成立終端事業(yè)部，未來(lái)希冀終端業(yè)務(wù)有更進(jìn)一步的發(fā)展。

　　隨著中興此次組織架構(gòu)調(diào)整的落地，中興同時(shí)也在新興領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略布局，確立了城鎮(zhèn)化(智慧城市)、節(jié)能減排(新能源技術(shù))、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，智慧城市解決方案在全國(guó)開(kāi)始規(guī)模布點(diǎn)，中興在新能源領(lǐng)域正探索極具想象空間的藍(lán)海，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與跨界合作等方面也在大刀闊斧地推進(jìn)。

　　對(duì)于新提升的政企網(wǎng)事業(yè)部，中興需要在政企網(wǎng)為核心的IT領(lǐng)域重新創(chuàng)業(yè)，并且借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)升級(jí)契機(jī)，尋找到突圍的缺口。

　　而對(duì)于中興發(fā)軔的電信設(shè)備市場(chǎng)，公司將堅(jiān)持集約化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步聚焦利潤(rùn)、組織扁平化、提升效率，并且借助國(guó)內(nèi)4G招標(biāo)的契機(jī)，從2G時(shí)代的跟隨者，到3G時(shí)代的挑戰(zhàn)者，再進(jìn)一步成為4G時(shí)代的領(lǐng)先者，在4G設(shè)備、4G芯片和4G終端方面都取得關(guān)鍵突破。

　　新晉高管團(tuán)隊(duì)

　　中興方面透露，此次調(diào)整是由董事長(zhǎng)侯為貴親自部署，經(jīng)委會(huì)決定，主旨是幫助公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為此進(jìn)行的組織和人力變革。

　　年僅39歲的70后高級(jí)副總裁曾學(xué)忠在此次調(diào)整中，被任命負(fù)責(zé)中興終端整體業(yè)務(wù)，曾學(xué)忠此前負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷，業(yè)績(jī)突出，具備互聯(lián)網(wǎng)思維。中興方面告訴記者，本次架構(gòu)調(diào)整主要圍繞2014年的戰(zhàn)略進(jìn)行組織調(diào)整，人事方面是會(huì)不斷提拔新人，提拔敢于創(chuàng)新、有大局觀、善于協(xié)同的干部。

　　事實(shí)上，中興通訊一直鼓勵(lì)關(guān)鍵管理干部年輕化、消費(fèi)者化，一直有意在終端市場(chǎng)優(yōu)化資源配置，在中興通訊的新一任高管團(tuán)隊(duì)中，18名高管中有12名年齡在40到49歲之間，而30到39歲的高管則有4名。

　　目前，在移動(dòng)終端業(yè)務(wù)的高管團(tuán)隊(duì)中，除曾學(xué)忠之外，在中國(guó)、美國(guó)市場(chǎng)和其他大國(guó)市場(chǎng)共配備兩位高級(jí)副總裁和兩位地區(qū)經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理，以便未來(lái)能以更高效、快速的反應(yīng)速度應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

　　公司CEO史立榮說(shuō)：“這里只能是快魚(yú)吃掉慢魚(yú)，這里只能是高效率的消滅低效率的，這里只能是高壁壘的戰(zhàn)勝低壁壘的。為此，我們必須適時(shí)、果斷地進(jìn)行戰(zhàn)略變革、組織變革、文化變革。公司的管理層、機(jī)制和文化要變得更加年輕，公司需要重新喚起創(chuàng)業(yè)激情，把自己的未來(lái)抓在自己的手中。”