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11月22日10點(diǎn)左右，上海浦東金橋川橋路777號(hào)，原西門子手機(jī)制造工廠，大約100名被裁員工涌入辦公樓5樓，要找人力資源部主管評(píng)理未果。一怒之下，多數(shù)員工席地而坐在5樓電梯門口展開靜坐。
盡管之后有一名馬來(lái)西亞籍主管出面，拿著大喇叭對(duì)著抗議員工喊話勸離，但員工仍然堅(jiān)持留在原地。11：30，人力資源部主管終于答應(yīng)與員工代表談判，但雙方各持己見、互不相讓，第一輪勞資談判于下午一點(diǎn)宣告失敗。
這群人是明基手機(jī)上海工廠第一批被裁的293名員工中的一部分。11月15日，近300名在明基手機(jī)上海工廠的員工遭遇首次“動(dòng)刀”。此次裁員主要涉及明基手機(jī)在上海的兩個(gè)分公司——明基電通（上海）有限公司與明基電通（上海）浦東有限公司。他們都是原來(lái)西門子手機(jī)業(yè)務(wù)設(shè)在上海的辦事處與手機(jī)生產(chǎn)工廠。
在明基西門子上海工廠上班的小喬告訴《IT時(shí)代周刊》。從2006年8月初開始，他已經(jīng)連續(xù)三個(gè)月休假了。
“沒(méi)辦法，工廠沒(méi)有訂單了，大家都無(wú)事可干，所以廠方安排大家輪流休假打發(fā)時(shí)間�，F(xiàn)在終于動(dòng)手趕我們走了�！毙虩o(wú)奈地說(shuō)。
一切都源于9月28日，明基移動(dòng)公司宣布在德國(guó)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。明基公司表示，在向它的手機(jī)制造部門投資了6億歐元（合7.617億美元）后，手機(jī)業(yè)務(wù)仍然沒(méi)有扭虧為盈，因此做出了停止投資的決定。
曾為人稱道的中德結(jié)合還未能孕育出一個(gè)漂亮的混血兒，明基就把大口吞下的西門子手機(jī)業(yè)務(wù)部又吐了出來(lái)。
“騙人”的“N+1”工資補(bǔ)償
記者聯(lián)系明基電通公關(guān)部，對(duì)方向記者證實(shí)，明基電通上海手機(jī)廠組織將縮編50%人力，總計(jì)約400多人受到影響，預(yù)計(jì)于2006年底前完成調(diào)整。
“想把我們趕走可不容易，當(dāng)初西門子把工廠賣給明基時(shí)，既給離職員工安排工作，又給一大筆賠償金�，F(xiàn)在明基既不給我們安排好后路，又想用少得可憐的錢把我們打發(fā)了。我們絕對(duì)不接受�！眳⑴c了靜坐的員工小柳憤憤不平地表示。
據(jù)了解，明基已公布針對(duì)這些員工的賠償方案，基本是根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》實(shí)施“N+1”賠償。即被裁員工將按照他過(guò)去一年的月平均收入的（N+1）倍的方式進(jìn)行補(bǔ)償，其中N表示該員工在公司工作的年限。
“這太搞笑了，你們以為明基是怎么算我們工齡的？其實(shí)就是我們加入明基的年限，所有人都只有一年。也就是說(shuō)，所有人都只拿到2個(gè)月的工資！什么‘N+1’，是騙騙不知情的記者。”小柳越說(shuō)越激動(dòng)。
這樣的賠償方案，讓習(xí)慣于享受原西門子豐厚福利的員工們無(wú)法接受。本刊記者調(diào)查得知，當(dāng)初西門子給出的裁員賠償標(biāo)準(zhǔn)是“N+4”。如果有員工在西門子工作了5年多,哪怕只多一天也按6年算。西門子不但給足6個(gè)月工資(即去年一年的總收入,包括獎(jiǎng)金、工資、房貼、加班費(fèi)、出差費(fèi)所有總和除以12)，而且為員工免去了稅金。
“當(dāng)初西門子也有過(guò)一回裁人,其實(shí)就是合同到期了,但人事沒(méi)有提早一個(gè)月告訴他們合同終止了,結(jié)果賠了人家2年工資。” 小喬告訴本刊記者，“而我在明基干了1年零1月，N應(yīng)該算作2，但明基方面就是不肯�！�
最讓員工無(wú)法接受的是，明基要求離職員工把近2萬(wàn)元的房貼交還出來(lái)。“求我們離職還讓我們還房貼，房貼本來(lái)就是我們的福利，這實(shí)在是太不講道理了�！毙×f(shuō)。
明基公司在發(fā)給本刊的聲稱中寫道，“對(duì)于自愿解除勞動(dòng)合同的員工，實(shí)際所得補(bǔ)償金相當(dāng)于六個(gè)月工資”。
但據(jù)工廠內(nèi)部員工向記者解釋，雖然公司最近的確提出有賠付“5薪+年終獎(jiǎng)”的說(shuō)法，“但其中的3薪是工作到年底本來(lái)就能拿到的，所以明基要我們?yōu)檫@3薪交稅，實(shí)質(zhì)上還是只賠了2個(gè)月，這只是把‘N+1’巧妙地包裝了。”這位員工告訴記者。
公司未注冊(cè)不能用“裁員”名義嗎
讓人深感吃驚的是，由于之前法律準(zhǔn)備方面的失誤，明基位于浦東的這兩家公司沒(méi)有在勞動(dòng)局注冊(cè)。這也成為了此次被裁員工與明基談判的最有力底牌。
“明基沒(méi)在勞動(dòng)局備案,所以不能以裁員的名義進(jìn)行。現(xiàn)在他們把裁員包裝成離職，想讓員工自己與其簽定離職協(xié)議�！庇兄槿耸扛嬖V本刊記者。
所以，小喬現(xiàn)在深為當(dāng)初的決定感到后悔。去年明基剛接手西門子手機(jī)業(yè)務(wù)的時(shí)候，他本有機(jī)會(huì)拿西門子的賠償金另謀生路。但明基方面承諾說(shuō)，與之續(xù)約的員工如果兩年內(nèi)不跳槽，可保證其原有的工資待遇不變。“所以從西門子轉(zhuǎn)到明基的員工，都與明基簽了兩年的合同。想不到，明基反倒先違約�！毙贪没诓灰�。
“不管是已經(jīng)被裁的，還是暫留工作的員工，都在討論怎么團(tuán)結(jié)起來(lái)跟公司要賠償金�！眴T工小張說(shuō)，“我們打算，如果跟明基談不攏，就把西門子拉進(jìn)來(lái)。西門子不能這樣甩手不管，聽說(shuō)德國(guó)西門子拿5000萬(wàn)歐元來(lái)安置1900名被明基裁員的工人。”
遠(yuǎn)在德國(guó)的明基員工，顯然比這批上海工人來(lái)得幸運(yùn)。在德國(guó)工會(huì)的壓力下，西門子被迫站出來(lái)稱對(duì)這批被裁員工負(fù)責(zé)。德國(guó)北萊茵-威斯特法倫州州長(zhǎng)約爾根·魯特格斯甚至在10月6日帶領(lǐng)明基移動(dòng)的工人發(fā)起了針對(duì)明基和西門子的抗議活動(dòng)。他不平地表示：“西門子仍然對(duì)工廠和工人負(fù)有責(zé)任，怎么可以坐視不管。”
“但中國(guó)的工會(huì)不像德國(guó)工會(huì)那么有實(shí)權(quán)，可以用拒絕西門子項(xiàng)目申請(qǐng)來(lái)給廠商施加壓力，在上海有誰(shuí)真正能為我們工人提供幫助呢？”一位廖姓員工深感無(wú)助。
“上午剛剛接到通知，當(dāng)晚就被要求‘走人’；在走道里擺兩張桌子，讓員工們一個(gè)個(gè)輪流簽不合理的協(xié)議，還派兩名保安在門口看著。第二天，明基甚至不讓我們進(jìn)公司。我們像垃圾一樣被明基拋棄了�！毙×伟l(fā)著牢騷。而被逼無(wú)奈的他作為第一批簽字員工在這份“不合理”的協(xié)議上簽了字。
但明基方面就這些員工的言論向《IT時(shí)代周刊》澄清稱，公司將與員工充分協(xié)商和溝通，不會(huì)單方面解除勞動(dòng)合同。至于協(xié)商過(guò)程中未達(dá)成一致意見的員工，仍有權(quán)利和義務(wù)繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，并繼續(xù)在上海廠上班。
西門子手機(jī)壽終正寢
明基公司向記者確認(rèn)，明基電通亞洲手機(jī)生產(chǎn)中心將集中于中國(guó)。其中，調(diào)整后的上海廠將成為明基未來(lái)手機(jī)制造中心，規(guī)劃將蘇州廠手機(jī)生產(chǎn)線逐步轉(zhuǎn)移到上海。
“以后這個(gè)工廠里不會(huì)再有西門子品牌的手機(jī)了。”一位生產(chǎn)部的員工不無(wú)遺憾地告訴記者，他在這里裝配西門子手機(jī)已經(jīng)有5年了，對(duì)西門子懷著深厚的感情。但以后他將為別的品牌運(yùn)用自己的技術(shù)。
另謀生路的不僅僅是上海工廠。在明基宣布將關(guān)閉此前收購(gòu)的西門子德國(guó)手機(jī)公司的決定后，有消息稱德國(guó)手機(jī)工廠將為其他品牌手機(jī)代工。
參與明基工作委員會(huì)的德方雇員近日透露，申請(qǐng)破產(chǎn)的德國(guó)手機(jī)子公司BenQ Mobile(原西門子手機(jī)公司)今后有望替其他手機(jī)品牌代工生產(chǎn)手機(jī)，而不再生產(chǎn)任何明基或西門子品牌的手機(jī)。自從明基收購(gòu)西門子手機(jī)業(yè)務(wù)以來(lái)，該公司虧損已經(jīng)高達(dá)8.4億歐元(約合人民幣84億元)。
目前明基移動(dòng)的破產(chǎn)管理人已經(jīng)與投資者、經(jīng)銷商進(jìn)行協(xié)商，為這些公司生產(chǎn)自有品牌的手機(jī)。德國(guó)與中國(guó)的手機(jī)生產(chǎn)制度不一樣，德國(guó)沒(méi)有手機(jī)生產(chǎn)牌照，也不需要生產(chǎn)授權(quán)。
西門子原本想通過(guò)出售挽救經(jīng)營(yíng)多年的品牌手機(jī)業(yè)務(wù)，沒(méi)想到，這一場(chǎng)美夢(mèng)沒(méi)做多久就徹底破滅。眼下，被明基收購(gòu)的幾家工廠將為其他手機(jī)品牌代工，這直接宣告了西門子品牌手機(jī)命運(yùn)的終結(jié)。
6億歐元打了水漂
山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓。
2006年10月，隨著第二季度財(cái)報(bào)的公布，明基做出了宣布剝離OEM部門的決定。有分析人士當(dāng)時(shí)就指出，這一舉措極有可能是明基將對(duì)德國(guó)公司開刀的前奏。
此前明基人士也曾表示要對(duì)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用甚高的德國(guó)部門做大幅的減法，無(wú)奈德國(guó)工會(huì)方面嚴(yán)格的制度，讓明基無(wú)從下手。
德國(guó)虧空越填越大，對(duì)此明基董事長(zhǎng)李焜耀也不得不表示：“我們盡了最大的努力，但手機(jī)制造業(yè)務(wù)的虧損繼續(xù)累積，我們不得已做出了這一痛苦的決定�！�
明基表示，公司此舉旨在大幅減少對(duì)母公司所造成的持續(xù)虧損。自2005年10月1日以來(lái)，明基投入大量資金及管理資源，迄今虧損已達(dá)6億歐元。短期內(nèi)看不到縮小虧損的機(jī)會(huì)，明基做出不再繼續(xù)投資的決定。
顯然明基將這看作斷尾求生的一著險(xiǎn)棋，李焜耀說(shuō)，明基在手機(jī)事業(yè)經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整后，將在品牌服務(wù)與整合制造各自專注分工的優(yōu)勢(shì)資源下，繼續(xù)關(guān)注全球市場(chǎng)，盡快恢復(fù)盈利。
斷尾定能求生嗎
BDA分析師張宇表示，去年西門子手機(jī)剛被并入明基的時(shí)候，市場(chǎng)仍有4%左右的份額，但在今年的市場(chǎng)上幾乎看不到其產(chǎn)品有任何表現(xiàn)。目前，明基手機(jī)總體市場(chǎng)份額不到2個(gè)百分點(diǎn)，與之相對(duì)的是，摩托羅拉和諾基亞則繼續(xù)保持市場(chǎng)領(lǐng)先及份額的擴(kuò)大。
目前業(yè)界對(duì)明基并購(gòu)西門子手機(jī)業(yè)務(wù)的失敗有兩種觀點(diǎn)，一是認(rèn)為由于跨國(guó)并購(gòu)案遠(yuǎn)比本土企業(yè)間的合并復(fù)雜得多，并購(gòu)難度相當(dāng)高，明基停止向德國(guó)手機(jī)子公司投資是明智之舉。另一觀點(diǎn)則認(rèn)為，并購(gòu)本身并沒(méi)有失敗，只是整合速度低于預(yù)期，而投資者對(duì)短期利益過(guò)于重視，導(dǎo)致管理層為保證股價(jià)不得不半路放棄。
明基電通是靠代工起家，最近幾年才不斷拓展其他業(yè)務(wù)。目前，他們已經(jīng)擁有自主研發(fā)的光存儲(chǔ)、數(shù)碼電子消費(fèi)品、個(gè)人電腦及液晶電視等產(chǎn)品，明基顯示器、明基投影儀在市場(chǎng)中擁有良好的口碑。但如此長(zhǎng)的產(chǎn)品戰(zhàn)線成為明基巨虧的根本誘因，同時(shí)也在日常經(jīng)營(yíng)中埋下了幾顆定時(shí)炸彈。
IDC華東總監(jiān)張明向《IT時(shí)代周刊》表示，放棄了持續(xù)巨虧的手機(jī)業(yè)務(wù)，但明基目前仍未能找到自己真正的經(jīng)營(yíng)方向，現(xiàn)有業(yè)務(wù)中，仍然不乏虧損風(fēng)險(xiǎn)極高的產(chǎn)品線，仍然無(wú)法真正擺脫困境。
明基放棄西門子手機(jī)部門的原因就是手機(jī)業(yè)務(wù)讓明基不堪虧損之重，但明基收購(gòu)了西門子手機(jī)部門一年后仍然繼續(xù)虧損，從某種程度上也說(shuō)明其并不具有救世主的能力。
張明認(rèn)為，未來(lái)，如果明基仍然不在戰(zhàn)略發(fā)展和市場(chǎng)開拓上下一番功夫，明基有可能還會(huì)繼續(xù)放棄另外一個(gè)部門�！懊骰霐[脫經(jīng)營(yíng)困境，光靠砍去腐爛手足是不夠的，必須擺脫現(xiàn)有陳舊運(yùn)營(yíng)模式的束縛�！�
