救世主不是聯(lián)想 黑馬惠普12億押寶式并購

相關(guān)專題: 聯(lián)想 黑馬 惠普 救世主 押寶
救世主不是聯(lián)想黑馬惠普12億押寶式并購

  南都記者 高凌云 實(shí)習(xí)生 黃丹 俗話說“嫁得早不如嫁得巧”,在幾派陣營的競購下,昔日智能手機(jī)Palm身價(jià)倍增,昨日,全球最大的個(gè)人電腦廠商惠普宣布以12億美元收購智能手機(jī)廠商Palm。該并購消息令業(yè)界嘩然,之前圍繞Palm的收購揣測針對的都是傳統(tǒng)手機(jī)派HTC,如諾基亞、三星,或者是聯(lián)想、戴爾等PC廠商,惠普無疑是斜刺里殺出來的一匹黑馬。而交易金額從5億美元到12億美元,轉(zhuǎn)型心切的PC巨頭無疑是Palm身價(jià)陡增的最大推手。

  PC廠商押注移動(dòng)互聯(lián)轉(zhuǎn)型是大勢所趨,之前臺(tái)系及二線PC廠商早在智能手機(jī)領(lǐng)域蠢蠢欲動(dòng),而包括惠普、戴爾、聯(lián)想等一線大廠則按兵不動(dòng),從年初聯(lián)想在CES上發(fā)布樂PHO NE,到惠普收購Palm,標(biāo)志著一線PC大廠的智能手機(jī)火拼將被引爆。

  從5億到12億,沒落貴族身價(jià)陡增

  作為手持設(shè)備的先驅(qū)之一,Palm曾一度統(tǒng)治全球手持設(shè)備市場。1996年,Palm第一款PDA問世,令許多公司看到掌上設(shè)備市場的潛力,從而引領(lǐng)風(fēng)潮。幾年后,Palm開始在產(chǎn)品中集成語音功能,叱咤智能手機(jī)市場。尤其在美國市場份額一度超越微軟和Sym bian陣營的總和。

  黑莓的出現(xiàn)讓Palm逐步告別好日子。市場調(diào)研公司Canalys 2005年統(tǒng)計(jì),Palm智能手機(jī)在全球市場的出貨量和市占率雙雙下滑,只占據(jù)10.5%的市場。2007年,蘋果iPhone上市后旋即受到消費(fèi)者和企業(yè)用戶青睞,成了智能手機(jī)最大的黑馬,成功搶走了Palm和R IM不少市場份額。當(dāng)時(shí)華爾街投行和硅谷的分析師就斷定,Palm已經(jīng)被IPH O N E打昏頭而“迷失了方向”。

  投資者也曾試圖重震江湖,當(dāng)年底Palm挖來有“iPod之父”美譽(yù)的魯賓斯坦擔(dān)任執(zhí)行董事長并主管產(chǎn)品開發(fā)。在他為蘋果效勞的10年中,最為外界稱道的就是牽頭設(shè)計(jì)開發(fā)出第一代iPod。魯賓斯坦曾信誓旦旦表態(tài):“如果我們能夠開發(fā)出一款優(yōu)秀產(chǎn)品,人們必會(huì)對Palm投以關(guān)注的目光!

  去年初,Palm全新的開放操作系統(tǒng)W ebO S橫空出世,Pre和Pixi相繼問世,前者甚至被外界稱作首款可以和iPhone一較高下的智能手機(jī)。Palm公司高管們曾多次表態(tài)對該兩款手機(jī)寄予厚望,希望靠這兩款裝備吸引消費(fèi)者,重奪市場領(lǐng)先地位。但生不逢時(shí),WebOS從一出生就被谷歌的A ndroid光芒所掩蓋。

  Palm未能咸魚翻生,市場份額繼續(xù)下滑。據(jù)G artner數(shù)據(jù),2009年P(guān)alm在全球智能手機(jī)市場的占有率為1.2%,諾基亞市占率高達(dá)41.1%,RIM和蘋果的市占率分別為19.9%和14.4%。投資者用腳投票,僅在今年P(guān)alm股價(jià)已累計(jì)下跌60%,3月18日,Palm公布2010財(cái)年第三財(cái)季業(yè)績,其季內(nèi)凈虧損2200萬美元,這已經(jīng)是Palm連續(xù)11個(gè)財(cái)季虧損“Palm已經(jīng)到了非倒不可的地步”。

  盡管Palm在手機(jī)界是沒落貴族,但正趕上PC業(yè)大轉(zhuǎn)型,互聯(lián)移動(dòng)平臺(tái)成了英特爾、谷歌、蘋果和PC大佬們瘋搶的對象。不管是硬件還是軟件平臺(tái),硅谷在移動(dòng)領(lǐng)域稍有技術(shù)實(shí)力的廠商都被各巨頭們盯上,頻繁傳出并購的消息。盡管Palm連續(xù)11財(cái)季虧損,但在包括聯(lián)想、戴爾等PC巨頭的競購下,身價(jià)倍增,G artner曾預(yù)計(jì)此次交易不超過5億美元,但對于手握130多億現(xiàn)金財(cái)大氣粗的惠普以12億美元現(xiàn)金砸中。

  惠普押寶智能手機(jī)

  在菲奧莉娜時(shí)代,惠普曾經(jīng)啟動(dòng)過多元化戰(zhàn)略,希望通過消費(fèi)電子業(yè)務(wù)補(bǔ)償惠普收購康柏帶來的財(cái)務(wù)壓力。2003年開始,惠普的消費(fèi)電子遍地開花,不管是手機(jī)、數(shù)碼相機(jī),還是數(shù)碼相框等數(shù)碼消費(fèi)終端都能看到惠普的品牌,但多元化戰(zhàn)略遭受挫敗,菲奧莉娜下課后,惠普的消費(fèi)數(shù)碼產(chǎn)品也日益邊緣化。

  以智能手機(jī)為例,惠普的IPA Q從未進(jìn)入智能手機(jī)主流市場,iPA Q是最初由C om paq電腦公司推出的一系列高性能PocketPC,該系列掌上電腦具有強(qiáng)大的多媒體功能,2001年C om paq公司被惠普公司收購,iPA Q正式并入惠普公司產(chǎn)品線,并保留iPA Q品牌。該產(chǎn)品目前市場占有率并不理想。在2010財(cái)年第一財(cái)季,惠普包括iPA Q智能手機(jī)在內(nèi)的手機(jī)銷售額僅為2500萬美元,遠(yuǎn)低于去年同期的5700萬美元。可以說相對于PC業(yè)務(wù),惠普所謂的智能手機(jī)業(yè)務(wù)可謂是微乎其微。對此業(yè)內(nèi)也質(zhì)疑過目前全球PC市場老大的惠普,是否會(huì)錯(cuò)過即將到來的新一輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算的熱潮。

  對于惠普來說,押寶智能手機(jī)也是押寶未來移動(dòng)戰(zhàn)略,在PC與智能手機(jī)的超移動(dòng)之爭中,手機(jī)已經(jīng)占據(jù)上風(fēng);萜照J(rèn)為此次收購重在操作系統(tǒng),“智能手機(jī)只是一部分,W eb操作系統(tǒng)才是重頭戲”,“我們的商業(yè)模式將向連接設(shè)備模式轉(zhuǎn)移!

  計(jì)世資訊總經(jīng)理曲曉東亦認(rèn)為,傳統(tǒng)PC硬件廠商因?yàn)橛蠾 IN T EL,只要做好自己的產(chǎn)品就可以了,軟件和互聯(lián)網(wǎng)接入和服務(wù),有專業(yè)分工的別人去做。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)不統(tǒng)一,要求你不僅要做好硬件,還要同時(shí)整合好上面的軟件和服務(wù),需要和產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)各方去合作,傳統(tǒng)PC廠商沒有這些技術(shù)和資源積累,而Palm有。

  但惠普能否使Palm咸魚翻生,大多中外分析師并不樂觀,W ebO S雖然開放功能很強(qiáng)大,但在終端寥寥無幾,想快速樹立起形象,幾乎可以被認(rèn)為是“不可能完成的任務(wù)”,更何況惠普對手是G oogle和A pple,過去惠普在消費(fèi)電子設(shè)計(jì)上從來沒有過像蘋果那樣顛覆性的驚人的設(shè)計(jì),而走PC類規(guī);缆芬粫r(shí)也難以降低產(chǎn)業(yè)鏈成本。盡管是戰(zhàn)爭慘烈,惠普也不得不迎戰(zhàn),惠普當(dāng)下的任務(wù)正如他們自己所說,要安撫并留住Palm團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵人員。

  旁邊報(bào)道

  PC巨頭手機(jī)大戰(zhàn)被引爆

  惠普意外成為Palm的歸宿,顯示惠普將大舉進(jìn)軍智能型手機(jī)市場,在宏碁并購倚天、聯(lián)想買回手機(jī)業(yè)務(wù)部門之后,又一家PC大廠展開并購行動(dòng),顯示行動(dòng)上網(wǎng)時(shí)代來臨,PC巨頭的手機(jī)大戰(zhàn)被引爆。

  ACER的CEO蘭奇曾向本報(bào)表示,“消費(fèi)者期望的是可以輕松攜帶,并且和既有的臺(tái)式機(jī)電腦、筆記本電腦及上網(wǎng)本等資訊產(chǎn)品高度整合、方便連接的智能手機(jī)。ACER將積極參與。”

  戴爾公司在2009年正式確認(rèn)進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域,首款M ini3也和中國移動(dòng)、巴西運(yùn)營商Claro達(dá)成合作。聯(lián)想在去年回購聯(lián)想移動(dòng)后,將在今年5月正式和聯(lián)通發(fā)布首款智能機(jī)樂Phone。聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志也喊出“要和iPhone背水一戰(zhàn)”的高調(diào)宣言。

  惠普收購Palm,智能手機(jī)的價(jià)格大戰(zhàn)可謂在所難免;萜帐且患掖笮椭圃焐蹋谂c供應(yīng)商的談判中有很大的話語權(quán),這將使惠普能降低手機(jī)組件采購成本,從而降低Palm手機(jī)的制造成本,而且惠普銷售網(wǎng)點(diǎn)超過10萬個(gè),使Palm的銷售渠道可以與包括蘋果在內(nèi)的許多競爭對手相媲美。

  對Palm的收購,也將影響微軟、谷歌手機(jī)業(yè)務(wù)。微軟寄希望于惠普成為W indow sPhone 7的有力支持者。戴爾和惠普可能推出W indows Phone 7手機(jī)。收購Palm后惠普會(huì)對Palm的W ebOS操作系統(tǒng)投入巨資。這可能促使微軟投入更多資金開發(fā)自己的手機(jī)硬件。

  緣何手機(jī)對PC廠商如此重要?計(jì)世資訊總經(jīng)理曲曉東認(rèn)為,PC廠商進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是大勢所趨,因?yàn)槭謾C(jī)的用戶基礎(chǔ)本來就比PC的用戶基礎(chǔ)大,由于云計(jì)算的發(fā)展,無處不在的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí),用戶在移動(dòng)中一樣希望體驗(yàn)到不打折的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,PC和手機(jī)之間的融合越來越明顯,界限也在模糊,iPhone這樣的產(chǎn)品就很說明問題。如果PC廠商不進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域,就要面臨被智能手機(jī)一步一步蠶食掉市場的苦果。


掃碼關(guān)注5G通信官方公眾號,免費(fèi)領(lǐng)取以下5G精品資料
  • 1、回復(fù)“YD5GAI”免費(fèi)領(lǐng)取《中國移動(dòng):5G網(wǎng)絡(luò)AI應(yīng)用典型場景技術(shù)解決方案白皮書
  • 2、回復(fù)“5G6G”免費(fèi)領(lǐng)取《5G_6G毫米波測試技術(shù)白皮書-2022_03-21
  • 3、回復(fù)“YD6G”免費(fèi)領(lǐng)取《中國移動(dòng):6G至簡無線接入網(wǎng)白皮書
  • 4、回復(fù)“LTBPS”免費(fèi)領(lǐng)取《《中國聯(lián)通5G終端白皮書》
  • 5、回復(fù)“ZGDX”免費(fèi)領(lǐng)取《中國電信5GNTN技術(shù)白皮書
  • 6、回復(fù)“TXSB”免費(fèi)領(lǐng)取《通信設(shè)備安裝工程施工工藝圖解
  • 7、回復(fù)“YDSL”免費(fèi)領(lǐng)取《中國移動(dòng)算力并網(wǎng)白皮書
  • 8、回復(fù)“5GX3”免費(fèi)領(lǐng)取《R1623501-g605G的系統(tǒng)架構(gòu)1
  • 本周熱點(diǎn)本月熱點(diǎn)

     

      最熱通信招聘

      最新招聘信息