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中國移動國際公司兼中國移動香港公司董事長林振輝
京華時報訊(記者古曉宇)傳了兩年之后，中國移動的互聯(lián)網(wǎng)公司終于要來了。昨天，記者從中國移動內(nèi)部證實，中國移動近期正式啟動了互聯(lián)網(wǎng)公司籌備小組，籌備組組長由中國移動國際公司董事長兼中國移動香港公司董事長林振輝兼任。
在兩年多以前，中國移動就提出了成立互聯(lián)網(wǎng)公司的計劃，只不過一直沒有具體的推進動作。而此次籌備小組的成立，意味著中國移動成立互聯(lián)網(wǎng)公司進入了倒計時。據(jù)業(yè)內(nèi)人士判斷，中國移動的互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該會以現(xiàn)在位于廣東的中國移動互聯(lián)網(wǎng)基地為基礎(chǔ)，整合中國移動旗下的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，例如飛信等，并作為中國移動今后互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面的開放平臺，并可能與中國移動整合閱讀、音樂、視頻等內(nèi)容服務(wù)成立的新媒體公司業(yè)務(wù)進行融合。不過，對于中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司具體的業(yè)務(wù)范疇和成立時間，目前還沒有確切的說法。
之前，中國移動的新業(yè)務(wù)主要由九大業(yè)務(wù)基地負責，包括音樂、視頻、游戲、閱讀、動漫五大內(nèi)容基地和互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和位置服務(wù)基地。其中，內(nèi)容方面的服務(wù)未來將納入中國移動的新媒體公司，而其他基地從內(nèi)容來看都與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有密切聯(lián)系。不久前，中國移動總裁李躍曾表示，如果中國移動的組織架構(gòu)仍然延續(xù)話音時代的傳統(tǒng)模式，流程長、權(quán)力分散，就難以適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展需要。因此，中國移動著手改變新業(yè)務(wù)架構(gòu)，被業(yè)界看作是其應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)公司沖擊的重要舉措。實際上，面對移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，除了中國移動，其他兩大運營商也都有所動作，中國聯(lián)通、中國電信相繼成立了創(chuàng)業(yè)投資公司，采用“專業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)導師+天使投資”的孵化模式，扶持內(nèi)部員工和外部創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。
據(jù)了解，中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司籌備組組長林振輝是中國移動國際公司及香港公司董事長。來自中國移動內(nèi)部的消息稱，目前林振輝已辭去了他在中國移動國際公司和香港公司的職務(wù)，未來將主抓互聯(lián)網(wǎng)公司的工作。中國移動巴基斯坦公司董事長兼首席執(zhí)行官范云軍將接替林振輝在國際公司和香港公司的職務(wù)。
>>業(yè)界分析 兩大問題待解
電信行業(yè)分析師付亮表示，電信運營商基地模式的公司化是必然趨勢，“之前的基地模式主要是由運營商在某省的分公司投入資源成立的，之后在全公司進行推廣，這種模式不是真正的公司行為，對產(chǎn)品發(fā)展會有很多制約。隨著業(yè)務(wù)逐漸成熟，成立互聯(lián)網(wǎng)公司是必然的�！备读琳J為，移動互聯(lián)網(wǎng)公司未來面臨的問題主要有兩個：一是持“電信思維”的領(lǐng)導如何管理好互聯(lián)網(wǎng)公司；二是整個中國移動的業(yè)務(wù)現(xiàn)在都在互聯(lián)網(wǎng)化，未來集團的業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)要如何切分。
