酷派李旺:海外營收5年內(nèi)將會達(dá)到國內(nèi)市場規(guī)模

   2014年對于酷派來說是近年來變化最大的一年,面對運營商連續(xù)三年大幅削減終端補貼與市場營銷費用,酷派新成立了大神(Dazen)、ivvi,分別應(yīng)對電商渠道和公開市場,原主品牌coolpad則主要立足運營商品牌。

 

酷派常務(wù)副總裁李旺近日接受了《壹觀察》專訪,就酷派三大品牌運營與海外市場進(jìn)行了解讀。在酷派成立三大品牌運營之后,李旺成為運營商品牌coolpad的負(fù)責(zé)人,同時兼任酷派新成立的外海事業(yè)部負(fù)責(zé)人。

 

李旺認(rèn)為,酷派三品牌分別面對三個細(xì)分市場與人群,正是酷派集團(tuán)近年面對市場變化做出的迅速反應(yīng)?崤烧J(rèn)為,雖然運營商終端補貼額度有所減少,但運營商主導(dǎo)市場的大格局還會繼續(xù)保持,電商市場份額還會快速增長,而從長遠(yuǎn)來看,公開市場渠道未來空間被擠壓是大勢所趨。

 

對于酷派而言,三個品牌都會互相進(jìn)行渠道滲入,未來都是全品牌運營。在集團(tuán)層面,三大品牌實行供應(yīng)鏈資源和研發(fā)體系共享,同時研發(fā)團(tuán)隊實行項目負(fù)責(zé)制,與前端銷售團(tuán)隊實行獎金和激勵政策共享。從整體而言,可以避免單一渠道市場波動對于集團(tuán)層面產(chǎn)生太大影響。

 

針對酷派與360的合作,李旺認(rèn)為,酷派與360的合作是近年來國內(nèi)通信企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大規(guī)模的合作,將改變手機企業(yè)單純靠硬件掙錢的商業(yè)模式,接下來雙方圍繞通信安全、移動應(yīng)用、智能生態(tài)體系等方面還會推出一系列合作。

 

除大神品牌外,ivvi也是酷派針對公開市場推出的新品牌。李旺表示,國內(nèi)手機市場2013年來發(fā)生很大變化,用戶對新品牌的接受度普遍提高,這是ivvi品牌成長的新機會。ivvi實行開放共享策略,對外鼓勵渠道共同參股,對內(nèi)采取對員工的股權(quán)激勵政策,在兩個時間內(nèi)已實現(xiàn)了全國所有省份的品牌和渠道落地。

 

  針對酷派海外市場布局,李旺表示,2015年將成為酷派大規(guī)模海外擴(kuò)張的關(guān)鍵一年,目標(biāo)未來3-5年內(nèi)實現(xiàn)100%年增長率,海外市場營收與利潤達(dá)到國內(nèi)市場規(guī)模。


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