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文/李俊慧
根據(jù)此前印度新德里高等法院發(fā)出的文件，愛立信訴小米專利侵權(quán)案于今年5月21日開庭。
換言之，這場始于2014年12月5日的專利糾紛，歷經(jīng)愛立信申請“訴前禁令”、小米被迫提存巨額保證金、雙方多輪次“聲明與反聲明”之后，終于進(jìn)入庭審環(huán)節(jié)。
需要說明的是，按照一般的專利侵權(quán)糾紛案件周期，沒有2-3年時(shí)間，可能很難會(huì)拿到最終判決，此外，很多專利侵權(quán)糾紛都在法院判決審理周期內(nèi)達(dá)成和解而告終。
這場發(fā)生在印度地界的專利糾紛，相信也不會(huì)例外。
但問題的關(guān)鍵是，愛立信為何要在印度而非中國起訴小米？包括小米在內(nèi)的國產(chǎn)手機(jī)廠商“出海”，如何才能避免陷入手機(jī)巨頭設(shè)置的專利“包圍圈”？
緣起：小米印度被訴
因涉嫌侵犯愛立信8項(xiàng)專利？
2014年12月11日，因涉嫌侵犯愛立信所擁有的ARM、EDGE、3G等相關(guān)技術(shù)等8項(xiàng)專利，小米在印度被愛立信訴至印度德里高等法院。
善于“專利維權(quán)”的愛立信第一時(shí)間向印度德里高等法院提出“臨時(shí)禁令”并獲得同意，禁令內(nèi)容包括“禁止小米在印度市場銷售、推廣、制造及進(jìn)口涉嫌侵犯愛立信專利的相關(guān)產(chǎn)品，并要求小米和其印度當(dāng)?shù)氐碾娮由虅?wù)合作伙伴Flipkart，暫時(shí)停止銷售愛立信起訴的涉案專利產(chǎn)品。”
此外，法院還要求小米和Flipkart提交在印度境內(nèi)涉案產(chǎn)品的銷售數(shù)量以及銷售總金額。并派遣官員去小米印度辦公室執(zhí)行相關(guān)決議。同時(shí)法院已向印度消費(fèi)稅和海關(guān)中央委員會(huì)發(fā)出通知，禁止小米侵權(quán)產(chǎn)品入境。
一時(shí)間，小米旗下全線手機(jī)產(chǎn)品都不得“進(jìn)入”印度市場，而對(duì)于積極謀求“國際化”的小米無疑成為“當(dāng)頭棒喝”。
隨后，小米公司主動(dòng)“放血”，按照“每臺(tái)設(shè)備預(yù)繳100印度盧比于法院提存”的條件，臨時(shí)獲得使用高通芯片手機(jī)的繼續(xù)銷售。而對(duì)于搭載聯(lián)發(fā)科芯片的手機(jī)則依舊處于“禁售”狀態(tài)。
愛立信曾表示，在過去3年多的時(shí)間里，一直嘗試與小米公司就其符合GSM等的專利許可授權(quán)事宜進(jìn)行溝通，但始終未獲得小米的響應(yīng)。
公開資料顯示，得益于3G時(shí)代在WCDMA相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上的研發(fā)與鋪陳，愛立信目前是持有3G標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)專利最多的公司，并持有25%與4G標(biāo)準(zhǔn)LTE技術(shù)相關(guān)的專利，系當(dāng)前4G專利技術(shù)第一陣營的領(lǐng)頭羊。
事實(shí)上，愛立信擁有3.3萬項(xiàng)專利，其中400項(xiàng)在印度獲準(zhǔn)。該公司是2G/3G/4G移動(dòng)通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)專利(SEP)的最大持有者，這些技術(shù)主要用于智能手機(jī)和平板電腦。
結(jié)局：“小米必?cái)�！”愛立信的專利底氣到底從何而來�?/b>
此前，在談及與小米這場的專利較量時(shí)，愛立信首席官知識(shí)產(chǎn)權(quán)官(IPR)Kasim Afalahi曾公開表示，愛立信有信心贏得訴訟。
雖然愛立信并未使用“小米必?cái) 钡谋硎荆菒哿⑿艑?duì)贏得訴訟的把握信心十足。用愛立信首席官知識(shí)產(chǎn)權(quán)官Kasim Afalahi話說，那就是“因?yàn)閻哿⑿旁趯＠V訟中從未有過敗訴記錄�！�
事實(shí)上，從涉案專利和過往愛立信的專利突襲戰(zhàn)績來看，愛立信的表態(tài)應(yīng)該算比較客觀。
從涉案專利內(nèi)容看，8項(xiàng)涉案專利均為標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)專利(SEP)。其中，愛立信在EDGE專利上的優(yōu)勢和實(shí)力更為扎實(shí)。由于EDGE是指代2.75G通信技術(shù)，是2G時(shí)代的產(chǎn)物，彼時(shí)高通還處在成長期。
除EDGE相關(guān)專利外，其他涉及ARM、3G等相關(guān)專利的內(nèi)容，高通和愛立信均有深厚積累，使用高通芯片的小米手機(jī)，憑借高通“庇護(hù)”，或許不至于完敗。
而從專利戰(zhàn)績看，在過去五年之內(nèi)，愛立信曾先后與眾多公司就無線網(wǎng)絡(luò)、2G、3G發(fā)生專利糾紛，基本均以愛立信贏得賠償金落幕。
2010年9月，愛立信在美國東德州聯(lián)邦地方法院對(duì)友訊、宏碁、Netgear等公司，提出無線產(chǎn)品侵權(quán)訴訟，美國東德州聯(lián)邦地方法院認(rèn)定，被告侵犯了愛立信的3項(xiàng)專利，每款產(chǎn)品需支付愛立信0.15美元專利使用費(fèi)，共需賠付愛立信1000萬美元。
2012年11月27日，愛立信在美國得州東部地區(qū)法院提出對(duì)三星的專利訴訟，指控三星侵犯其移動(dòng)通信技術(shù)專利。2014年1月27日，雙方握手言和，三星同意支付6.5億美元。
追問：愛立信為何選擇在印度而非中國起訴小米？
早在2014年10月，小米旗下紅米、紅米note、小米2、小米3等多款機(jī)型的單一出貨量均已突破1000萬。
而在印度市場，在愛立信起訴小米前夕，也就是2014年12月，小米宣稱在印度僅用6個(gè)月時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)出貨量突破100萬。
由于小米在印度市場投放的機(jī)型有限，實(shí)際上，印度市場的出貨總量可能不及小米手機(jī)出貨總量10%。顯然，更多的小米手機(jī)是在中國完成了銷售。
很多人可能心存疑問，愛立信為什么不選擇在中國市場起訴小米？而非要去印度起訴小米呢？
真正的原因只有愛立信自己才清楚。但是，可以佐證的是，在涉及中國廠商涉嫌侵犯愛立信專利權(quán)的過往歷史中，愛立信大多把戰(zhàn)場選在了海外。
比如在愛立信訴中興通訊專利侵權(quán)糾紛中，因中興通訊涉嫌侵犯愛立信持有的相關(guān)2G、3G專利，愛立信于2011年在英國、意大利等多國法院提起訴訟，指控中興通訊侵犯其LTE專利權(quán)。隨后，中興通訊在國內(nèi)起訴愛立信專利侵權(quán)。
直到2012年1月20日，中興通訊和愛立信達(dá)成和解，才相互撤銷了針對(duì)彼此的所有專利侵權(quán)訴訟。
因此，雖然印度市場小米的出貨量較中國市場很少，但是，基于“強(qiáng)龍難壓地頭蛇”和一些“你懂的”原因，愛立信還是選擇在印度而非中國市場，起訴小米專利侵權(quán)。
反思：國產(chǎn)手機(jī)“出�！痹撊绾味氵^專利“圍剿”？
IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今1-3月，中國市場智能手機(jī)的出貨量約為9880萬臺(tái)，較與去年同期相比下降了4%，是近6年來首次出現(xiàn)下降。
事實(shí)上，在“去功能機(jī)”階段或“淘汰功能機(jī)升級(jí)智能機(jī)”基本結(jié)束后，國內(nèi)智能手機(jī)市場的競爭已經(jīng)進(jìn)入“白熱化”或“血拼”階段，拋去蘋果、三星等海外廠商之外，僅國產(chǎn)手機(jī)就有數(shù)十家參與市場爭奪。
以小米為例，除印度市場外，小米宣稱已進(jìn)入美國、英國、德國、法國等歐美國家。表面上看，小米的“國際化”之路似乎強(qiáng)勁有力。但有趣的是，小米在上述“國際化”銷售區(qū)域銷售的產(chǎn)品僅有移動(dòng)電源、手環(huán)和耳機(jī)等產(chǎn)品，小米主力產(chǎn)品——小米手機(jī)至今尚未或不敢在上述國家銷售。而這或許也說明小米的專利積累和“底氣”還略顯不足。
在用戶需求遞減的背景下，“出�！背蔀楹芏鄧a(chǎn)手機(jī)“去庫存”或“搶地盤”的必然之路。包括魅族、酷派、一加等內(nèi)的眾多國產(chǎn)手機(jī)紛紛加快了“出�！辈椒�。
除去中興、華為等有較多專利積累的廠商外，其他國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍國際市場都不可能繞開手機(jī)專利巨頭設(shè)置的“專利壁壘”。
但是，國產(chǎn)手機(jī)爭先恐后“出海”，又該如何提前布局避免“小米式”專利訴訟陷阱呢？
或許HTC曾經(jīng)的“經(jīng)歷”或“經(jīng)驗(yàn)”值得國產(chǎn)手機(jī)廠商汲取和借鑒。事實(shí)上，代工起家的HTC，剛開始也沒有太多專利，直到2010年和蘋果(apple)陷入專利戰(zhàn)后，才一手抓申請專利，另一手斥巨資積極收購專利。
2011年4月，HTC花費(fèi)7500萬美元從美國ADC Telecommunications獲得超過80項(xiàng) 4G LTE專利，2011年7月，HTC斥資3億美元并購S3 Graphics 公司，獲得后者235件授權(quán)專利及申請中專利，取得繪圖處理關(guān)鍵技術(shù)，從而獲得和蘋果進(jìn)行談判和周旋的重要籌碼。
簡單說，HTC的做法告訴國產(chǎn)手機(jī)廠商，除去營銷做的好外，更重要的是，壯大自己的專利“武器庫”——手里應(yīng)該儲(chǔ)備一些有質(zhì)量或殺傷力的專利。
回歸到小米應(yīng)對(duì)愛立信的專利發(fā)難上，小米的一些做法也有很多可取之處，同樣值得其他國產(chǎn)手機(jī)廠商關(guān)注。
一方面，小米積極加強(qiáng)與印度“地頭蛇”的合作。比如，小米在印度聘請的法務(wù)團(tuán)隊(duì)來自印度最大的綜合性律師事務(wù)所“Amarchand Mangaldas”，系印度本土知名企業(yè)如信實(shí)工業(yè)集團(tuán)、塔塔集團(tuán)、ICICI銀行的首選律所之一。
此外，小米不僅在當(dāng)?shù)卣匍_新聞發(fā)布會(huì)“秀肌肉”，還對(duì)外宣布獲得印度“地頭蛇”塔塔集團(tuán)名譽(yù)董事長的投資，及時(shí)“抱大腿”。
另一方面，小米應(yīng)對(duì)策略得當(dāng)，合理利用訴訟規(guī)則。小米聘請的當(dāng)?shù)貙I(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)，通過及時(shí)提存“保證金”，使得搭載高通芯片的手機(jī)得以繼續(xù)銷售，才使得自己避免“全軍覆沒”。
