HTC回天乏術(shù)：它如何一步步從輝煌走向沒落

    黎芝汕

　　HTC宏達電于6月2日召開股東會議，這是其董事長王雪紅在接任CEO后的第一次股東大會 。王雪紅在會上因為HTC糟糕的市場和股價表現(xiàn)向與會的股東們鞠躬致歉。

　　而HTC 股價在6 月 1 日跌破百元，創(chuàng)下 13 年以來股價的新低。目前HTC的市值只有20多億美元，在2011年其市值曾經(jīng)高達338億美元。

　　根據(jù)最新公布的業(yè)績情況，4月份HTC營收為4.39億美元，比去年同期的5.19億美元銳減38.8%，比3月的6.52億美元下降32.26%。

　　在全球智能手機競爭慘烈的當下，來自中國臺灣的HTC公司已然走向沒落。華碩董事長施崇棠更是在華碩年度股東大會上表示不排除會競購HTC。

　　HTC走到今天這一步的原因有很多，其在手機行業(yè)出現(xiàn)大變化的時候走向沒落的主要原因可以歸結(jié)為以下幾點：國內(nèi)外市場競爭失利、手機缺乏競爭力、產(chǎn)品營銷定位不清。

　　國內(nèi)外市場競爭失利

　　據(jù)了解，HTC曾經(jīng)是第一個推出Windows和安卓智能手機的廠商。2008年憑借著首款安卓手機的產(chǎn)品優(yōu)勢在美國市場迅速崛起。

　　但在2011年，HTC因為在美國與蘋果的專利訴訟，其被美國實施進口禁令，HTC在歐美市場開始走下坡路。

　　在海外市場受阻之后，HTC開始重視中國市場，不過得從頭開始。此時，三星和蘋果已經(jīng)占有大部分市場，而以小米為首的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌也在快速崛起。

　　手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝認為，這幾年HTC發(fā)展不行的原因主要有：HTC過分地看中美國和歐洲市場而忽略了中國市場。另外內(nèi)部放棄了在內(nèi)地發(fā)展得比較好的多普達品牌是一個比較大的錯誤。

　　在王艷輝看來，從去年開始，中國手機市場變成社會化渠道、運營商渠道和電商渠道三分天下的局面。HTC在社會化渠道上沒有積累，而運營商渠道補貼在減少，電商渠道成為其唯一可能參與的渠道。但是電商渠道以價格戰(zhàn)為主，對于HTC這樣需要全球布局的廠商來講難以有競爭優(yōu)勢。

　　“HTC因為專利侵權(quán)，在有著信用體系的歐美市場失去了消費者的信任。另外，在中國市場放棄多普達品牌，對其后續(xù)在中國市場的發(fā)展有所限制。”旭日移動終端產(chǎn)業(yè)研究所所長孫燕飚說。

　　手機缺乏競爭力

　　“我覺得HTC做得不是很好，主要還是因為產(chǎn)品本身沒有特色，手機還是不錯，但是沒有特點。因為手機沒有特色，賣不了那么貴，不能支撐那么高的溢價�！蓖跗G輝認為HTC手機缺乏特色，沒有競爭力。

　　王艷輝表示，HTC現(xiàn)在在供應(yīng)商處也已經(jīng)不是一線品牌的待遇，它從供應(yīng)商處拿不到一線品牌價格的貨，從產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、市場和渠道上都沒有優(yōu)勢。

　　據(jù)悉，HTC現(xiàn)在的中高端機型外觀設(shè)計已經(jīng)沿用了 3 年，從 HTC M7 開始被消費者熟知，到了今年一口氣將推出多達 6 款長相差不多的機器著實讓人驚訝，消費者對于 HTC 品牌的認同感已經(jīng)越來越低。

　　而被寄予厚望的HTC One M9的銷量卻很慘淡，HTC One M9月出貨量僅為475萬臺，比去年同期HTC One M8的出貨量下降了43.75%，比HTC One M7同期銷量下降35.71%。

　　“HTC的手機產(chǎn)品缺乏亮點，國內(nèi)的手機代工產(chǎn)業(yè)鏈無比強大，HTC過去所擁有的強大的代工、產(chǎn)品制造的優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在�！睂O燕飚對新浪科技表示。

　　產(chǎn)品營銷定位不清

　　王艷輝認為，HTC產(chǎn)品定位有問題，和大陸品牌比拼價格的話，HTC的運作模式不符合內(nèi)地市場的玩法。“內(nèi)地市場充滿了攪局者，無論是360、樂視還是魅族，他們憑借資本市場的所給予的錢在玩�！�

　　“HTC在國內(nèi)運作模式和產(chǎn)品本身不符合內(nèi)地市場的這種玩法，從美國市場，歐美市場來看缺乏特色，技術(shù)儲備不足。”王艷輝表示。

　　IHS Technology中國研究總監(jiān)王陽則認為，HTC的高端市場的定位有問題，高不成低不就，品牌營銷也做得不好。

　　值得一提的是，HTC董事長王雪紅近日發(fā)內(nèi)部信表示，HTC的問題在于營銷而非產(chǎn)品，有很多重新扭轉(zhuǎn)運營的策略，很快就會推出。

　　而HTC之前的市場營銷舉動也遭到外界質(zhì)疑，尤其是花費上千萬美元邀請美國影星小羅伯特-唐尼擔任代言人，為旗艦智能手機“One”代言。

　　王雪紅難挽HTC頹勢

　　今年3月19日，HTC宣布其董事長王雪紅接任周永明成為新CEO，王雪紅走到臺前試圖挽救岌岌可危的HTC。

　　然而事情并沒有想象中的那么順利，王雪紅擔任 CEO并不能挽回HTC走向沒落的頹勢。在其主政以來，HTC股價繼續(xù)下跌了近三成。由于經(jīng)營業(yè)績不佳，王雪紅在股東大會上公開道歉。

　　此外，就在王雪紅向股東鞠躬致歉不久，其出人意料地大幅下調(diào)了HTC截至到今年6月30日的第二季度的業(yè)績預(yù)期，即銷售額下調(diào)到330億元新臺幣至360億元新臺幣。

　　這一預(yù)期，較該公司2014年第二季度實現(xiàn)的650.6億元新臺幣的營收幾乎下降一半，也遠低于HTC此前預(yù)計的460億元至510億元新臺幣。

　　與此同時，王雪紅更是端出強化智能型手機發(fā)展、大幅降低營業(yè)成本及改善營運效率、內(nèi)部流程合理化、積極發(fā)展新業(yè)務(wù)4個藥方。

　　王雪紅還透露，下半年會有讓人耳目一新的明星產(chǎn)品，明年的旗艦機也會有更突破的設(shè)計與科技的創(chuàng)新，另外，也會更強化產(chǎn)品的組合以因應(yīng)市場需求。

　　不過，王艷輝對于王雪紅出任CEO表示不看好，“現(xiàn)在的HTC在為當年的錯誤買單。當你沒有相應(yīng)的資源和優(yōu)勢，誰當CEO都一樣。”

　　虛擬現(xiàn)實發(fā)展尚早

　　HTC在手機市場上的失勢在短時間內(nèi)難以挽回，不過其在新業(yè)務(wù)虛擬現(xiàn)實（VR）設(shè)備HTC Vive上還算有著較好的先發(fā)技術(shù)優(yōu)勢。

　　在MWC 2015上，HTC除了發(fā)布全新旗艦智能手機HTC One M9外，還推出了首款虛擬現(xiàn)實（VR）設(shè)備HTC Vive。

　　宏達電董事長王雪紅表示，VR虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品HTC Vive讓全世界驚艷，將創(chuàng)造HTC 的另一個5年。她還透露，虛擬現(xiàn)實及個人智能醫(yī)療也是未來新業(yè)務(wù)的重要發(fā)展方向。

　　王艷輝認為，HTC在手機上已經(jīng)沒有，不過在虛擬現(xiàn)實上還有優(yōu)勢�！�HTC應(yīng)該轉(zhuǎn)型，把手機業(yè)務(wù)賣掉，去賭虛擬現(xiàn)實�！�

　　不過，IHS Technology中國研究總監(jiān)王陽認為，對于虛擬現(xiàn)實這一塊產(chǎn)品商業(yè)化應(yīng)用的發(fā)展，還需要等待兩三年。這也就是說，短期內(nèi)HTC根本無法依靠虛擬實現(xiàn)業(yè)務(wù)翻身，即便這部分業(yè)務(wù)未來很有前景，HTC能否等到那個時間點仍然是個未知數(shù)。

　　作為一家硬件時代誕生并抓住了安卓手機崛起機會的公司，HTC曾滿載著臺灣人的驕傲與期待，但如今卻已然走向沒落，令人不禁唏噓。

　　高端手機市場無力挑戰(zhàn)蘋果、三星，中低端手機又跟不上華為、小米等廠商的節(jié)奏，HTC再博反彈的機會已經(jīng)渺茫。“help the company”（拯救這家公司），即便是臺灣經(jīng)營之神女兒的王雪紅可能也已回天乏術(shù)。