“華為不是個(gè)技術(shù)有限公司,而是能力有限公司。因此,我們需要聚焦!比A為高層表示。這次的華為云計(jì)算大會(huì)反復(fù)向外界傳達(dá)一個(gè)信息:華為不會(huì)單打獨(dú)斗,不會(huì)通吃整個(gè)市場,而是明確了自己的業(yè)務(wù)邊界,使更多合作伙伴和華為合作時(shí)放心,打造云生態(tài)。
對上不做應(yīng)用 對下不碰數(shù)據(jù)
2013年華為云計(jì)算大會(huì)上,華為輪值CEO徐直軍講述了為何要做云計(jì)算;2014年明確了要成為ICT領(lǐng)先的集成商,要聚焦產(chǎn)品;2015年徐直軍表示華為意識到產(chǎn)業(yè)鏈的重要性,目標(biāo)要構(gòu)建云生態(tài)。
“華為不是技術(shù)‘有限’公司,技術(shù)還是比較先進(jìn)的,但能力有限。因此,我們只能聚焦,要聚焦在IaaS層上,通過更開放讓整個(gè)商業(yè)成功!比A為高層表示。
在云服務(wù)領(lǐng)域,華為堅(jiān)持“聚焦IaaS層,使能PaaS層,聚合SaaS層”。而且,華為還承諾:對上不做應(yīng)用,對下不碰數(shù)據(jù),這也是華為云服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)的最大區(qū)別。
對此,徐文偉解釋到,華為要打造一個(gè)生態(tài)鏈,就一定要把邊界跟大家說清楚。2011年華為企業(yè)業(yè)務(wù)提出“被集成”的戰(zhàn)略,大家持有懷疑態(tài)度,因?yàn)槿A為習(xí)慣了單打獨(dú)斗。但經(jīng)過5年的市場檢驗(yàn),華為打消了合作伙伴的疑慮,企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速增長。在進(jìn)入云計(jì)算之后,華為要打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,同樣要打消合作伙伴的疑慮,劃清邊界。
“邊界不清楚的話,客戶怎么敢把數(shù)據(jù)放在云上呢?”徐文偉反問道。華為向上不做應(yīng)用,是因?yàn)楦鱾(gè)行業(yè)和企業(yè)應(yīng)用業(yè)務(wù)不一樣,華為的特長也不在這里;向下不碰數(shù)據(jù),是因?yàn)閿?shù)據(jù)屬于用戶,華為不會(huì)將用戶的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成自己的收益。
與運(yùn)營商是競爭還是合作?
在云服務(wù)上,華為主推混合云。今年7月份,華為推出了公有云,業(yè)界有很多聲音,認(rèn)為華為公有云會(huì)和運(yùn)營商直接競爭。對此,徐直軍表示,獨(dú)立發(fā)展云服務(wù)不是最優(yōu)選擇,和電信運(yùn)營商合作運(yùn)營是最理想的選擇。
“運(yùn)營商有廣泛的機(jī)房、帶寬資源和品牌,而華為有云計(jì)算全套軟件和硬件解決方案。希望能夠運(yùn)營商合作起來,與以互聯(lián)網(wǎng)為主的云計(jì)算服務(wù)商取得競爭!毙熘避姳硎尽
因此,華為公有云優(yōu)先選擇和運(yùn)營商合作。2015年6月德國電信正式宣布選擇華為作為公有云的戰(zhàn)略合作伙伴;8月份,華為與中國電信集團(tuán)正式簽署了云計(jì)算以及大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議。
“在和德國電信合作上,華為提供所有軟件和硬件包括存儲(chǔ)和服務(wù)器,德國提供機(jī)房和帶寬。而且華為和德國電信會(huì)一起定義產(chǎn)品、定義客戶群! 華為技術(shù)有限公司IT產(chǎn)品線總裁鄭葉來透露。
在商業(yè)模式上,華為會(huì)根據(jù)客戶的需求,有可能是一次性購買,也有可能是后續(xù)分成的形式。
在公有云市場,互聯(lián)網(wǎng)廠商是最大玩家,未來生態(tài)會(huì)有更多玩家參與進(jìn)來。華為和運(yùn)營商還處于探索階段,因此合作大于競爭。
萬億級行業(yè)云如何做?
公有云部署快、彈性好、成本低,但公有云往往提供非常標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),很難照顧到行業(yè)的差異性。而滿足特定行業(yè)需求的行業(yè)云越來越被關(guān)注。
行業(yè)云就是由行業(yè)的解決方案提供商聯(lián)合ICT基礎(chǔ)架構(gòu)的提供商,提供給面向特定行業(yè)用戶的,能夠繼承行業(yè)應(yīng)用及ICT于一身的云計(jì)算服務(wù)。行業(yè)云可以幫助一個(gè)企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率和溝通;另外,行業(yè)云還可以聚集行業(yè)里上下游企業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同;同時(shí),行業(yè)云可以幫助新興企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越,形成后發(fā)優(yōu)勢。
華為企業(yè)業(yè)務(wù)總裁閻力大認(rèn)為,三年之后行業(yè)云會(huì)進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的通道。而當(dāng)這個(gè)行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展通道以后會(huì)成為新的萬億級的市場。“在這樣一個(gè)市場上面各家所秉承的一定是開放的態(tài)度,因?yàn)闆]有一家公司能夠提供從頂層應(yīng)用到到底層的基礎(chǔ)架構(gòu),必然是合作的生態(tài)!遍惲Υ笳J(rèn)為。
據(jù)透露,華為行業(yè)云將會(huì)首先聚焦在金融、媒資、政府、園區(qū)四大領(lǐng)域,因?yàn)檫@些領(lǐng)域?qū)υ妻D(zhuǎn)型的需求最迫切。(崔玉賢)