運(yùn)營(yíng)商壟斷不重要?如何發(fā)展4G才是王道

    飛象網(wǎng)訊(馬秋月/)1126日消息,對(duì)于中國(guó)電信業(yè)到底是否壟斷上個(gè)月在業(yè)內(nèi)已經(jīng)引起不小的“口水仗”,而且各方參戰(zhàn)觀戰(zhàn),但仍未有定論。

 

  電信業(yè)一直被貼上“壟斷”的標(biāo)簽,動(dòng)輒就被口誅筆伐一番。其實(shí)不管壟斷與否,運(yùn)營(yíng)商都不必去爭(zhēng)辯,只需把眼光放在如何發(fā)展業(yè)務(wù)服務(wù)好用戶如何縮小與友商的差距才是王道。

 

  被強(qiáng)貼上“壟斷”的標(biāo)簽

 

  業(yè)內(nèi)資深專家項(xiàng)立剛一直強(qiáng)調(diào)電信業(yè)壟斷就是一個(gè)偽命題,他也承認(rèn)中國(guó)電信業(yè)是一個(gè)壟斷的領(lǐng)域,同時(shí)也造成了巨大的后果,資費(fèi)高、服務(wù)差,最嚴(yán)重的是資源不足,大大影響了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大瓶頸之一。

 

  “但是經(jīng)過(guò)近二十年的電信改革,中國(guó)電信業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,雖然它還是存在一些問(wèn)題,也需要我們逐漸通過(guò)改革來(lái)解決,但是它的根本問(wèn)題已經(jīng)不是壟斷,也不是靠一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)簽可以解決的。”項(xiàng)立剛說(shuō)。

 

  在上個(gè)月與高曉松的七個(gè)回合的辯論賽中,奧卡姆剃刀提出:“只有一家運(yùn)營(yíng)商的話,就會(huì)杜絕重復(fù)建設(shè),從而降低成本,但只有一家的話就容易形成價(jià)格壟斷,F(xiàn)在全世界各個(gè)國(guó)家的通常做法就是設(shè)立2-4家全國(guó)性運(yùn)營(yíng)商,多數(shù)國(guó)家是三家,中國(guó)的全國(guó)性運(yùn)營(yíng)商有移動(dòng)、聯(lián)通、電信三家,這是國(guó)際主流模式!

 

  當(dāng)然,也有不同的聲音,他們認(rèn)為電信業(yè)屬于高投入高產(chǎn)品的行業(yè),進(jìn)入門(mén)檻極高,運(yùn)營(yíng)商要建基站,買(mǎi)設(shè)備,養(yǎng)工人都是天文數(shù)字的投資。而且頻段資源是有限的,要高價(jià)拍賣(mài)。所以,在這種行業(yè),根本就不存在自由競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)榧尤腴T(mén)檻太高,能進(jìn)入門(mén)檻的都是巨頭,這種行業(yè)必然是寡頭壟斷。

 

  獨(dú)立電信分析師付亮則認(rèn)為通信行業(yè)是典型的寡頭壟斷行業(yè),“除了個(gè)別獨(dú)家國(guó)有的,寡頭壟斷特征就是有時(shí)激烈競(jìng)爭(zhēng),有時(shí)聯(lián)手維持現(xiàn)狀;成熟管理體制下,高份額運(yùn)營(yíng)商必然承擔(dān)普遍服務(wù)職能,需反思的是我國(guó)村村通是否過(guò)度,由誰(shuí)出資;通信監(jiān)管缺失工信部責(zé)任不小,其及下屬智庫(kù)明顯未形成應(yīng)有影響力!

 

  前埃森哲(中國(guó))公司總監(jiān)微博名為“我是二姐夫”的人士也基本認(rèn)為中國(guó)的通信業(yè)是壟斷行業(yè),他表示:“中國(guó)大陸通信行業(yè)是壟斷行業(yè)、不是充分競(jìng)爭(zhēng),是畸形競(jìng)爭(zhēng);而影響中國(guó)大陸通信行業(yè)快速最大的短板是低水平的監(jiān)管,既不能避免一家獨(dú)大,又不能制止畸形競(jìng)爭(zhēng);這其中的主要根源不在工信部。”

 

  如何發(fā)展4G業(yè)務(wù)才是王道

 

  其實(shí),不管壟斷與否,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該將眼光放在自身發(fā)展上,而目前最要緊的是如何發(fā)展4G業(yè)務(wù)、如何服務(wù)好用戶、如何縮小與友商的差距,這才是王道。

 

  在前幾日三大運(yùn)營(yíng)商發(fā)布的10月份運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示:中國(guó)電信3G/4G累計(jì)用戶數(shù)達(dá)1.3911億戶,中國(guó)聯(lián)通3G/4G用戶數(shù)達(dá)到1.76485億戶,而中國(guó)移動(dòng)單4G用戶總數(shù)達(dá)2.67310億戶,總用戶數(shù)達(dá)8.24億戶,雖然電信聯(lián)通各自在南方和北方固網(wǎng)市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位,但在更受市場(chǎng)關(guān)注的移動(dòng)通信市場(chǎng)上,則有一些尷尬和壓力,三大運(yùn)營(yíng)商在4G發(fā)展上逐漸有一些差距。

 

  當(dāng)然,尺有所短寸有所長(zhǎng)。日前,中國(guó)聯(lián)通初步制定了《聯(lián)通和電信4G網(wǎng)絡(luò)的共享建議》,提出了包括基站、機(jī)房、傳輸在內(nèi)的資源、技術(shù)共享路徑,并且建議兩大集團(tuán)成立集團(tuán)、省、市三級(jí)專項(xiàng)工作組,保障深度合作工作的開(kāi)展。

 

  正如運(yùn)營(yíng)商員工“通信老柳”在微博中表示:“4G時(shí)代,通信市場(chǎng)已重回移動(dòng)一家獨(dú)大局面,電信和聯(lián)通只有5%左右的利潤(rùn)率在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和“提速降費(fèi)”的壓力下恐怕也很難保住,距虧損一步之遙。因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的馬太效應(yīng)(贏著通吃,強(qiáng)者恒強(qiáng))同樣適用于通信市場(chǎng)。而近期電聯(lián)在通信建設(shè)領(lǐng)域展開(kāi)合作,不失為好的出路可大大節(jié)約成本,但非合并前奏!


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