無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)將引爆7波投資浪潮

　　作 者：Frost&Sullivan首席顧問(wèn) 王煜全

　　目前無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)似乎還處在低潮中。然而，今天的低谷往往蘊(yùn)含著明天的巨大機(jī)會(huì)。智能化的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)及基于此的大量新應(yīng)用，將引爆七波投資浪潮。

　　在偉大的無(wú)線互聯(lián)時(shí)代，必將和以往互聯(lián)網(wǎng)造就谷歌一樣造就新的業(yè)界巨頭。那么，到底誰(shuí)將成為無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的“王侯將相”，誰(shuí)又將成為無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的“流寇”呢？

　　功能層是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間的本質(zhì)區(qū)別

　　無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)相比，原則性的變化在于多了一層功能層。因?yàn)楣δ軐拥拇嬖�，無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)依靠的是更強(qiáng)大的功能，而互聯(lián)網(wǎng)主要依靠豐富的內(nèi)容，其科技含量相當(dāng)?shù)汀?/p>

　　互聯(lián)網(wǎng)包括承載層和應(yīng)用層，要在承載層之上要做應(yīng)用，就必須自己搭建所有的功能體系。無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)則在這兩層間加了一層功能層。該功能層提供了大量通用功能供別人調(diào)用，具有更強(qiáng)大的應(yīng)用能力。

　　功能層的強(qiáng)大是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的分水嶺。從應(yīng)用的角度上看，互聯(lián)網(wǎng)所具備的那些低級(jí)的功能，只是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)更大功能集合中的一個(gè)小子集而已。

　　無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的功能層可以明確用戶(hù)的身份，也可以幫忙計(jì)費(fèi)，還可以推出具有內(nèi)容展示的多媒體功能。該功能層不但可以調(diào)用多媒體平臺(tái)，而且可以調(diào)用GIS平臺(tái)等。

　　由于應(yīng)用的技術(shù)特性大大超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)用豐富性將大大超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)。由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展主要靠豐富的內(nèi)容，其技術(shù)水平并不一定很高，論壇、門(mén)戶(hù)等的核心并非技術(shù)。

　　很明顯，無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的這些不同，已經(jīng)被谷歌敏銳地感覺(jué)到。2009年9月，谷歌CEO施密特受訪時(shí)透露，公司已準(zhǔn)備好抓住任何機(jī)會(huì)，擴(kuò)大其云端運(yùn)算業(yè)務(wù)，已“再度開(kāi)始認(rèn)真尋找收購(gòu)對(duì)象”。施密特稱(chēng)，在未來(lái)10—15年內(nèi)，全球?qū)⒂蓚�(gè)人計(jì)算機(jī)的時(shí)代，轉(zhuǎn)變?yōu)樵朴?jì)算的時(shí)代；而對(duì)手微軟則“難以轉(zhuǎn)入云計(jì)算”階段。

　　功能層引爆無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)投資機(jī)會(huì)

　　無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)功能層的崛起，將催生出未來(lái)無(wú)線互聯(lián)的七波巨大投資機(jī)會(huì)。更關(guān)鍵的是，每一波業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，都有可能塑造出偉大的無(wú)線互聯(lián)公司。這意味著無(wú)線互聯(lián)的創(chuàng)業(yè)潛力和市場(chǎng)潛力將大大超過(guò)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。

　　然而，新機(jī)會(huì)的誕生同時(shí)也意味著一些沒(méi)有符合無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的現(xiàn)有企業(yè)的生存空間收窄，甚至走向沒(méi)落。由于無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)功能層必將崛起，現(xiàn)有的一些側(cè)重關(guān)注內(nèi)容而不重視應(yīng)用功能的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將面臨生存考驗(yàn)。

　　如果只是簡(jiǎn)單地把互聯(lián)網(wǎng)中的內(nèi)容搬到無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上，而沒(méi)有在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)所特有的功能層有所發(fā)展，就一定沒(méi)有未來(lái)。比如，目前被整治的手機(jī)黃網(wǎng)等內(nèi)容，從根子上說(shuō)，其來(lái)源就是現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)。

　　因此，從無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)誕生之時(shí)起，我們就應(yīng)該把焦點(diǎn)聚集在其功能層上。功能層是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)機(jī)會(huì)的基石，正是功能層的崛起才有無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的七波機(jī)會(huì)。

　　第一波機(jī)會(huì)是提供基于第三方的開(kāi)放功能平臺(tái)。誰(shuí)提供開(kāi)放功能平臺(tái)讓人去調(diào)用其功能，誰(shuí)就有望成最大贏家。這類(lèi)似于互聯(lián)網(wǎng)中的谷歌，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用往往要調(diào)用其搜索功能。

　　第二波機(jī)會(huì)(行業(yè)應(yīng)用)和第三波機(jī)會(huì)(個(gè)人應(yīng)用)會(huì)同時(shí)出現(xiàn)�；�于開(kāi)放功能平臺(tái)的更復(fù)雜的、具備更強(qiáng)大功能的行業(yè)應(yīng)用和個(gè)人化應(yīng)用。行業(yè)應(yīng)用中包括新媒體形式，如SocialMedia(社會(huì)媒體)等。個(gè)人應(yīng)用中與GIS結(jié)合的游戲等也會(huì)出現(xiàn)。這些應(yīng)用的特點(diǎn)是突出其對(duì)功能的調(diào)用，以實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)大應(yīng)用。

　　第四波機(jī)會(huì)是基于應(yīng)用(尤其是功能)實(shí)現(xiàn)智能化分析，其中蘊(yùn)含了三大機(jī)會(huì)。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)是數(shù)據(jù)來(lái)源極其豐富，包括對(duì)用戶(hù)的行為監(jiān)測(cè)是極其完善的，此時(shí)將有大量的數(shù)據(jù)積累。如果能夠做充分的智能分析，就會(huì)把業(yè)務(wù)做得更好。智能分析將在集體智能、模式化分析和環(huán)境智能等方面取得重大突破。

　　第五波機(jī)會(huì)(軟硬件結(jié)合)和第六波機(jī)會(huì)(個(gè)性化應(yīng)用)是并行的。在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只有軟硬件結(jié)合才能為用戶(hù)帶來(lái)最好的體驗(yàn)。而個(gè)性化應(yīng)用可以為用戶(hù)提供真正的一對(duì)一服務(wù)，可以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的個(gè)性化定制。與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戴爾可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制的電腦類(lèi)似，在無(wú)線互聯(lián)時(shí)代，會(huì)出現(xiàn)個(gè)性化定制的手機(jī)。

　　第七波機(jī)會(huì)是實(shí)現(xiàn)真正的智能網(wǎng)絡(luò)。目前有很多人在熱議物聯(lián)網(wǎng)、智慧地球等。然而，他們提及的物聯(lián)網(wǎng)、智慧地球等，還很難說(shuō)是真正意義上的智能網(wǎng)絡(luò)。真正的智能網(wǎng)絡(luò)必須像人的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)一樣鋪設(shè)，需要具備感覺(jué)神經(jīng)元、運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元、中樞神經(jīng)系統(tǒng)等。目前地球只是簡(jiǎn)單地覆蓋上一層傻網(wǎng)絡(luò)，與覆蓋了神經(jīng)系統(tǒng)的智慧地球相差甚遠(yuǎn)。

　　把握無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)的捷徑

　　站立在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮頭的Frost&Sullivan公司，將基于對(duì)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的深刻認(rèn)識(shí)，正式發(fā)布無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)即將到來(lái)的七波機(jī)會(huì)分別是什么，并闡明該如何把握這些機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略和技巧。按照Frost&Sullivan公司的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)投資地圖行事，將取得事半功倍的效果。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多人錯(cuò)過(guò)投資機(jī)會(huì)的原因是沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)投資地圖，看不清互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)所在。這樣的例子，在國(guó)內(nèi)外都舉不勝舉。被人戲稱(chēng)為谷歌之前的“谷歌”的OpenText公司，其失敗的原因正是看不清搜索市場(chǎng)的真正潛力。

　　此外，2006年的Facebook還只是一家剛剛成立2年的社交網(wǎng)絡(luò)公司。雖然雅虎愿意斥資10億美元收購(gòu)這家新興網(wǎng)站時(shí)，并于2006年6月與Facebook達(dá)成了協(xié)議。但雅虎隨后因財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)欠佳，將Facebook的收購(gòu)價(jià)格下調(diào)到8億美元，而Facebook拒絕了這一要約。僅僅2個(gè)月后，當(dāng)雅虎再次將出價(jià)上調(diào)至10億美元時(shí)，F(xiàn)acebook并沒(méi)有再次為其提供機(jī)會(huì)。

　　在國(guó)內(nèi)，一年前以1億美元出售手機(jī)業(yè)務(wù)的聯(lián)想，不久前又以2億美元的價(jià)格回收業(yè)務(wù)。一進(jìn)一出，1億美元灰飛煙滅。聯(lián)想稱(chēng)高價(jià)收回手機(jī)業(yè)務(wù)是為了進(jìn)軍無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)。然而，無(wú)論聯(lián)想如何辯解，其對(duì)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的短視或者戰(zhàn)略上的搖擺不定暴露無(wú)遺。

　　在一個(gè)偉大的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)拓荒時(shí)代，誰(shuí)也沒(méi)有百分百的把握指出哪家公司一定能成為偉大的公司。然而，只有提前看清機(jī)會(huì)所在并進(jìn)行積極布局的人，才最有希望。

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