無線互聯(lián)網(wǎng)將引爆7波投資浪潮

　　作 者：Frost&Sullivan首席顧問 王煜全

　　目前無線互聯(lián)網(wǎng)似乎還處在低潮中。然而，今天的低谷往往蘊含著明天的巨大機會。智能化的無線互聯(lián)網(wǎng)及基于此的大量新應(yīng)用，將引爆七波投資浪潮。

　　在偉大的無線互聯(lián)時代，必將和以往互聯(lián)網(wǎng)造就谷歌一樣造就新的業(yè)界巨頭。那么，到底誰將成為無線互聯(lián)網(wǎng)的“王侯將相”，誰又將成為無線互聯(lián)網(wǎng)的“流寇”呢？

　　功能層是無線互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間的本質(zhì)區(qū)別

　　無線互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)相比，原則性的變化在于多了一層功能層。因為功能層的存在，無線互聯(lián)網(wǎng)依靠的是更強大的功能，而互聯(lián)網(wǎng)主要依靠豐富的內(nèi)容，其科技含量相當(dāng)?shù)汀?/p>

　　互聯(lián)網(wǎng)包括承載層和應(yīng)用層，要在承載層之上要做應(yīng)用，就必須自己搭建所有的功能體系。無線互聯(lián)網(wǎng)則在這兩層間加了一層功能層。該功能層提供了大量通用功能供別人調(diào)用，具有更強大的應(yīng)用能力。

　　功能層的強大是無線互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的分水嶺。從應(yīng)用的角度上看，互聯(lián)網(wǎng)所具備的那些低級的功能，只是無線互聯(lián)網(wǎng)更大功能集合中的一個小子集而已。

　　無線互聯(lián)網(wǎng)的功能層可以明確用戶的身份，也可以幫忙計費，還可以推出具有內(nèi)容展示的多媒體功能。該功能層不但可以調(diào)用多媒體平臺，而且可以調(diào)用GIS平臺等。

　　由于應(yīng)用的技術(shù)特性大大超過互聯(lián)網(wǎng)，無線互聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)用豐富性將大大超過互聯(lián)網(wǎng)。由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展主要靠豐富的內(nèi)容，其技術(shù)水平并不一定很高，論壇、門戶等的核心并非技術(shù)。

　　很明顯，無線互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的這些不同，已經(jīng)被谷歌敏銳地感覺到。2009年9月，谷歌CEO施密特受訪時透露，公司已準備好抓住任何機會，擴大其云端運算業(yè)務(wù)，已“再度開始認真尋找收購對象”。施密特稱，在未來10—15年內(nèi)，全球?qū)⒂蓚�人計算機的時代，轉(zhuǎn)變?yōu)樵朴嬎愕臅r代；而對手微軟則“難以轉(zhuǎn)入云計算”階段。

　　功能層引爆無線互聯(lián)網(wǎng)投資機會

　　無線互聯(lián)網(wǎng)功能層的崛起，將催生出未來無線互聯(lián)的七波巨大投資機會。更關(guān)鍵的是，每一波業(yè)務(wù)機會，都有可能塑造出偉大的無線互聯(lián)公司。這意味著無線互聯(lián)的創(chuàng)業(yè)潛力和市場潛力將大大超過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。

　　然而，新機會的誕生同時也意味著一些沒有符合無線互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的現(xiàn)有企業(yè)的生存空間收窄，甚至走向沒落。由于無線互聯(lián)網(wǎng)功能層必將崛起，現(xiàn)有的一些側(cè)重關(guān)注內(nèi)容而不重視應(yīng)用功能的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將面臨生存考驗。

　　如果只是簡單地把互聯(lián)網(wǎng)中的內(nèi)容搬到無線互聯(lián)網(wǎng)上，而沒有在無線互聯(lián)網(wǎng)所特有的功能層有所發(fā)展，就一定沒有未來。比如，目前被整治的手機黃網(wǎng)等內(nèi)容，從根子上說，其來源就是現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)。

　　因此，從無線互聯(lián)網(wǎng)誕生之時起，我們就應(yīng)該把焦點聚集在其功能層上。功能層是無線互聯(lián)網(wǎng)未來機會的基石，正是功能層的崛起才有無線互聯(lián)網(wǎng)的七波機會。

　　第一波機會是提供基于第三方的開放功能平臺。誰提供開放功能平臺讓人去調(diào)用其功能，誰就有望成最大贏家。這類似于互聯(lián)網(wǎng)中的谷歌，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用往往要調(diào)用其搜索功能。

　　第二波機會(行業(yè)應(yīng)用)和第三波機會(個人應(yīng)用)會同時出現(xiàn)�；�于開放功能平臺的更復(fù)雜的、具備更強大功能的行業(yè)應(yīng)用和個人化應(yīng)用。行業(yè)應(yīng)用中包括新媒體形式，如SocialMedia(社會媒體)等。個人應(yīng)用中與GIS結(jié)合的游戲等也會出現(xiàn)。這些應(yīng)用的特點是突出其對功能的調(diào)用，以實現(xiàn)更強大應(yīng)用。

　　第四波機會是基于應(yīng)用(尤其是功能)實現(xiàn)智能化分析，其中蘊含了三大機會。因為網(wǎng)絡(luò)的特點是數(shù)據(jù)來源極其豐富，包括對用戶的行為監(jiān)測是極其完善的，此時將有大量的數(shù)據(jù)積累。如果能夠做充分的智能分析，就會把業(yè)務(wù)做得更好。智能分析將在集體智能、模式化分析和環(huán)境智能等方面取得重大突破。

　　第五波機會(軟硬件結(jié)合)和第六波機會(個性化應(yīng)用)是并行的。在無線互聯(lián)網(wǎng)時代，只有軟硬件結(jié)合才能為用戶帶來最好的體驗。而個性化應(yīng)用可以為用戶提供真正的一對一服務(wù)，可以實現(xiàn)大規(guī)模的個性化定制。與互聯(lián)網(wǎng)時代戴爾可以實現(xiàn)個性化定制的電腦類似，在無線互聯(lián)時代，會出現(xiàn)個性化定制的手機。

　　第七波機會是實現(xiàn)真正的智能網(wǎng)絡(luò)。目前有很多人在熱議物聯(lián)網(wǎng)、智慧地球等。然而，他們提及的物聯(lián)網(wǎng)、智慧地球等，還很難說是真正意義上的智能網(wǎng)絡(luò)。真正的智能網(wǎng)絡(luò)必須像人的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)一樣鋪設(shè)，需要具備感覺神經(jīng)元、運動神經(jīng)元、中樞神經(jīng)系統(tǒng)等。目前地球只是簡單地覆蓋上一層傻網(wǎng)絡(luò)，與覆蓋了神經(jīng)系統(tǒng)的智慧地球相差甚遠。

　　把握無線互聯(lián)網(wǎng)機會的捷徑

　　站立在無線互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮頭的Frost&Sullivan公司，將基于對無線互聯(lián)網(wǎng)的深刻認識，正式發(fā)布無線互聯(lián)網(wǎng)即將到來的七波機會分別是什么，并闡明該如何把握這些機會的戰(zhàn)略和技巧。按照Frost&Sullivan公司的無線互聯(lián)網(wǎng)投資地圖行事，將取得事半功倍的效果。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，很多人錯過投資機會的原因是沒有互聯(lián)網(wǎng)投資地圖，看不清互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機會所在。這樣的例子，在國內(nèi)外都舉不勝舉。被人戲稱為谷歌之前的“谷歌”的OpenText公司，其失敗的原因正是看不清搜索市場的真正潛力。

　　此外，2006年的Facebook還只是一家剛剛成立2年的社交網(wǎng)絡(luò)公司。雖然雅虎愿意斥資10億美元收購這家新興網(wǎng)站時，并于2006年6月與Facebook達成了協(xié)議。但雅虎隨后因財務(wù)業(yè)績欠佳，將Facebook的收購價格下調(diào)到8億美元，而Facebook拒絕了這一要約。僅僅2個月后，當(dāng)雅虎再次將出價上調(diào)至10億美元時，F(xiàn)acebook并沒有再次為其提供機會。

　　在國內(nèi)，一年前以1億美元出售手機業(yè)務(wù)的聯(lián)想，不久前又以2億美元的價格回收業(yè)務(wù)。一進一出，1億美元灰飛煙滅。聯(lián)想稱高價收回手機業(yè)務(wù)是為了進軍無線互聯(lián)網(wǎng)。然而，無論聯(lián)想如何辯解，其對無線互聯(lián)網(wǎng)的短視或者戰(zhàn)略上的搖擺不定暴露無遺。

　　在一個偉大的無線互聯(lián)網(wǎng)拓荒時代，誰也沒有百分百的把握指出哪家公司一定能成為偉大的公司。然而，只有提前看清機會所在并進行積極布局的人，才最有希望。

• ←←微信掃描二維碼，即可將本文分享到朋友圈
• 版權(quán)申明：部分文章轉(zhuǎn)載或來源于投稿，不代表本站贊同其觀點，如有異議，請聯(lián)系我們。
• 上篇文章：九部門重拳整治手機網(wǎng)絡(luò)淫穢色情
• 下篇文章：手機瀏覽器之爭由技術(shù)轉(zhuǎn)向內(nèi)容
• 無線 物聯(lián)網(wǎng) 云計算