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這個春天，移動兇猛。上周，在中國移動香港上市公司正式發(fā)布公告，宣布其全資附屬公司中國移動廣東分公司(以下簡稱為“廣東移動”)有條件同意以人民幣398億元收購浦發(fā)銀行22億股新股。交易完成后，中國移動將通過全資附屬公司廣東移動持有浦發(fā)銀行20%股權(quán)，并成為浦發(fā)銀行第二大股東。
中國移動董事長兼總裁王建宙向外界表示，入股浦發(fā)銀行的交易已經(jīng)得到雙方董事會批準，下一步需要得到股東的同意，等國家相關(guān)監(jiān)管部門批準后將具體執(zhí)行。對于入股行動，王建宙明確表示，為了讓中國移動加快發(fā)展手機支付業(yè)務(wù)，并以手機為載體來推動B2C、C2C等電子商務(wù)的發(fā)展。
中國移動此舉，一石激起千層浪，“手機支付”這個多年前就被定義為藍海的新興市場也再次受到了各界最高級別的關(guān)注。
中移動3G之外欲辟新藍海
對于野心勃勃的中國移動來說，雖然已經(jīng)有了5.2億用戶的規(guī)模支撐，但是如何進一步深層次挖掘每一位用戶的增值潛力，才是其企業(yè)運營的真正使命。因此近幾年來，中國移動的業(yè)務(wù)觸角不斷向其他相關(guān)行業(yè)延伸，無線音樂俱樂部已經(jīng)成為國內(nèi)流行音樂行業(yè)的權(quán)威媒體平臺、入股鳳凰衛(wèi)視則為中國移動預(yù)留了進軍資訊傳播業(yè)的通道、在建的手機閱讀基地和應(yīng)用軟件基地則會充分利用3G平臺的優(yōu)勢，盡可能地把握移動互聯(lián)網(wǎng)的增值市場。但是在王建宙看來，這些做法對中國移動來說還只是“傳統(tǒng)的增長方式，雖然依然有相應(yīng)的空間，但并不足夠。”王建宙在接受媒體采訪時表示，此次與浦發(fā)行這樣的金融機構(gòu)聯(lián)手，大力發(fā)展手機支付才是在3G時代將會開辟的新藍海，這是移動通訊數(shù)據(jù)應(yīng)用業(yè)務(wù)的延展，手機支付將成長為新的百億級數(shù)據(jù)應(yīng)用。
為了這個潛在的百億級市場，中國移動可謂煞費苦心。由于銀監(jiān)會規(guī)定，非金融投資機構(gòu)投資金融業(yè)只能是由中國內(nèi)地注冊的公司進行，所以中國移動用旗下廣東公司來執(zhí)行入股計劃。同時挑選浦發(fā)行作為合作對象，在很大程度上也是因為浦發(fā)行的規(guī)模適中，價格合理，相比入股大銀行，中國移動的所占股份和發(fā)言權(quán)都不會太小。王建宙稱，之所以要對銀行戰(zhàn)略投資，是因為根據(jù)中移動在重慶、湖南、廣東四地的試點經(jīng)驗，今后在與多數(shù)大型商業(yè)銀行打交道的同時，必須要有銀行的強有力支持，這需要跟一家銀行結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。
王建宙介紹，目前中移動已挖掘出很多手機支付能帶來效益的內(nèi)容。如刷手機消費將收取手續(xù)費；與移動手機支付合作的商家將給予移動折扣等。在增加收入的同時，手機支付還能為移動保持用戶黏性，減少用戶離網(wǎng)。王建宙表示，經(jīng)過廣東移動對移動電子商務(wù)的試點，公司認為這一業(yè)務(wù)有非常廣闊的前景�！笆謾C是普及小額支付最好的方式�！蓖踅ㄖ娣Q，“中移動有5億用戶，如果20%的人使用，就有1億人成為移動電子商務(wù)客戶�！�
在王建宙對未來手機支付業(yè)務(wù)的設(shè)想中，手機支付會有手續(xù)費，而只要規(guī)模夠大就能有足夠的收益，比如小額支付，商家會給中國移動提供折扣，再比如電子轉(zhuǎn)賬和電子匯款，以及可能產(chǎn)生的各種新業(yè)務(wù)都將是收入的重要來源。當然更多的商業(yè)模式還在探索中。
手機支付爭奪戰(zhàn)由此引爆
在中國移動看好手機支付市場光明“錢”景的同時，其他相關(guān)廠商也沒有歇著。事實上，雖然沒有大張旗鼓，但是銀行以及固定互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)得到認可的第三方支付廠商也都對手機支付市場虎視眈眈，不斷尋找合適的模式希望能夠提前搶占地盤。此次中國移動高調(diào)入股浦發(fā)行，很有可能將手機支付市場的“暗戰(zhàn)”升級為明爭，在未來幾年中或許會進入白熱化階段。
根據(jù)易觀國際發(fā)布的《中國第三方支付市場藍皮書》顯示，2009年中國第三方支付市場年度交易規(guī)模已接近6000億元，隨著3G移動通信應(yīng)用在2010年逐步擴大，日趨成熟的手機支付將進一步推動第三方支付交易規(guī)模邁向萬億。此外，央行第三方支付標準有望在今年內(nèi)出臺。這些潛在的巨大商業(yè)價值無疑引來了銀行、移動運營商、第三方在線支付廠商三大陣營的群雄逐鹿。據(jù)了解，目前銀行、移動運營商、第三方在線支付廠商在手機支付市場上都已經(jīng)形成了一些有著各自特色的服務(wù)模式，三方既有競爭也有合作，關(guān)系較為復(fù)雜。
其中，銀行主推“手機銀行”模式，實質(zhì)是金融機構(gòu)與移動運營商合作，將用戶的手機號碼和銀行卡號等支付賬號綁定，通過手機短信、手機WAP上網(wǎng)等移動通信技術(shù)傳遞支付賬號等交易信息；移動運營商主推“手機錢包”模式，允許用戶以預(yù)存的手機話費消費。移動運營商會先為用戶提供支付賬號，用戶預(yù)先存入費用并從該賬戶中支付費用，或者運營商通過SIM卡和STK卡直接從用戶的話費中扣除移動支付交易費用�！笆謾C錢包”能方便地買車票、電影票、景點門票，但其消費額受限于用戶“話費總額”，目前并不適合用于支付大額消費；至于互聯(lián)網(wǎng)第三方支付平臺，則主要是借助手機的移動上網(wǎng)功能實現(xiàn)隨時隨地的無線支付，例如淘寶的“手機支付寶”軟件就能夠讓用戶在手機上進行淘寶購物的相關(guān)支付事項。
就目前的情況來看，三方還算處于“和平共處”階段。但是此次中國移動入股浦發(fā)行，已經(jīng)公開宣稱未來將通過雙方合作，在現(xiàn)有的“手機錢包”小額支付的基礎(chǔ)上，以手機為載體，進行轉(zhuǎn)賬、大額交易及匯款等業(yè)務(wù)。此等做法無疑會對其他商業(yè)銀行造成沖擊，因此很有可能會引起銀行方面的強烈反彈。對此，有關(guān)專家表示，在短期內(nèi)，幾方還不存在正面沖突的可能，但是由于目前國內(nèi)關(guān)于手機支付的相關(guān)法律法規(guī)并不健全，因此并不排除各大商業(yè)銀行對中國移動的強勢“侵入”制造障礙的可能。
南方日報記者程鵬
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