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節(jié)后兩家第三方市場調研公司的報告，奏響了2017年手機行業(yè)的開年大戲。
先來看看IDC的數據。2016年全球智能手機總銷量為14.7億部，增幅為2%，高于此前IDC預測的0.7%。
細化到具體的品牌，遭遇Note7燃損這一尷尬事件的三星出貨量排名第一，蘋果第二，排在后面的分別是華為、OPPO和vivo。
圖為中國前五大智能機廠商及份額（來源：IDC）
在另一份專門針對2016中國手機市場的報告里，IDC給出的數據是，OPPO以7840萬部的銷量，排在第一，后兩位分別是華為、vivo。蘋果排在第四，小米第五，三星只能和余下的眾多品牌一起被計入“其他”這個類別。
從整體銷量看，蘋果、三星這兩大巨頭銷量集體下滑，三家中國廠商都有不同程度的增長。全球市場，OPPO的增長率達到了132.9%，vivo增長了103.2%；國內市場，OPPO同比增長122%，華為同比增長22%，vivo同比增長97%。
圖為Counterpoint與IDC數據
無獨有偶，在另一家機構Counterpoint的數據中，OPPO R9超越iPhone 6s成為2016年最暢銷的手機。在全球前五的手機廠商中，也僅有OPPO、vivo、華為和金立這四家國產廠商實現了超過20%的大幅增長。
不難看出，國產手機在去年大放異彩，這其中又以OV最為璀璨。但，列了這么多數據并不是在為OV寫贊歌。有人風光，就會有人失意，這些數據的另一面，以小米為代表的互聯(lián)網手機去年過得并不太好。
互聯(lián)網手機困局
在互聯(lián)網風口上飛起的“小米神話”所處的2013至2014年，涌現了一批互聯(lián)網手機品牌，它們最大的特點是“去渠道化和性價比”。
圖為羅永浩
它們有的去年就已經消失了，如大可樂、IUNI、nibiru等。還有羅永浩去年被傳言倒閉6次、收購5次的錘子，以及周鴻祎那“被友商帶溝里”，“賣一臺虧一臺”的360手機。
聯(lián)想ZUK、nubia、一加手機等過的也并不如意。相對來說，榮耀和小米手機是這一批互聯(lián)網手機中，目前算活得不錯的。但相比OPPO、vivo甚至是金立這幾家深耕線下渠道，尤其是在三、四線城市有很好滲透的廠商來說，互聯(lián)網手機在過去那一年顯得很失意。
根據IDC數據，2016年全年，小米出貨4150萬臺，與2015年的6480萬臺相比，下跌36%。而榮耀方面，因為被歸在了華為當中，目前尚無具體數據，但是它的2016年也算風光，成立三年間誕生了至少5款銷量破千萬臺的產品。
反觀錘子、360以及一加手機，雖然一直不缺話題性，但也一直沒能轉化為與之匹配的出貨量，全年銷量甚至不及華為、OV的爆款單品。
面對OPPO的異軍突起，雷軍似乎有些不服氣，他去年曾表達過這樣的觀點，說OPPO是因為趕上了三四線城市換機潮以及信息不對稱的市場紅利。但小米的崛起也是借助了移動互聯(lián)網用戶大爆發(fā)的紅利。時機在那里，就看廠商能不能把握。
高性價比，是以小米為代表的互聯(lián)網手機以往制勝的關鍵之一。然而，在目前看來，這招已經不那么好用了。
從去年下半年開始，國產手機迎來了一輪漲價潮。繼今年年初魅藍Note 5拉開漲價序幕后，小米也扛不住。紅米4和入門級的紅米4A都漲了100元。這波漲價潮的原因在于元器件漲價以及匯率下行等因素所導致的生產成本增加。
2017年原材料上漲，廠商盈利壓力增加（來源：GfK）
根據GfK公布的報告，2017年手機廠商的利潤壓力將增大。成本上升給手機廠商帶來的壓力，最終都會由消費者來承擔。
不一樣的加速打法
從IDC給出的數據，2016年全年，前五大廠商共計占有66.5%的市場份額。這表明，用戶已經向頭部集中，贏家通吃的時代來臨。小米和榮耀分別在陽歷和陰歷的新年伊始，給自己定了個小目標。
雷軍
小米2017目標：收入力爭千億
在今年1月12日小米公司的年會上，雷軍說2017年收入力爭千億。榮耀總裁趙明則是在2月6日發(fā)出的新春寄語中表示，2017年榮耀要為互聯(lián)網手機提速。
雷軍在致辭中說，最壞的時候已經過去了。小米起家的電商銷售模式在過去一年遇到了挑戰(zhàn)，他認為眼下只做電商已經不夠，因為只有20%的人會通過電商來購買手機，還有80%的人仍然是通過線下實體商店購買手機。
不安于只做一家不錯的電商手機公司，小米提出了線上線下融合的“新零售”模式。
小米線下品牌零售旗艦店，目前已經開通54家。在2017年，小米計劃開到200家店，未來三年計劃開通1000家小米之家。
除了新零售，黑科技、國際化以及人工智能，也都是小米今年的核心戰(zhàn)略之一。雷軍還提到，小米要堅持持續(xù)的技術創(chuàng)新，以突破并站穩(wěn)高端手機市場。
國際電子商情首席分析師孫昌旭認為，2017年小米手機除了要守住線上40%的市場份額，線下公開渠道、運營商市場也需要發(fā)力，尤其是海外市場。
在今年春節(jié)前，幫助小米在全球科技行業(yè)嶄露頭角的雨果·巴拉宣布離開小米加入Facebook，業(yè)內分析認為他離職背后反映的是小米坎坷的國際化之路。
在海外市場，小米去年稍微拿得出手的也僅僅只是印度市場：10月印度市場銷售135萬臺手機，全年銷售突破10億美元，擠進印度手機市場前三。
在榮耀趙明的新春寄語中，則是提到要從品質、創(chuàng)新和服務三大核心方面提速，來引領互聯(lián)網手機進入下半場。在去年年底的收官之戰(zhàn)中，榮耀推出了主打“人工智能”的榮耀Migic手機。
渠道方面，和小米類似，榮耀目前也已經不再是純線上電商的打法。但和小米不同的是，榮耀在線下走的是輕資產模式。即憑借線上的影響力和產品自身的品質來吸引線下的合作伙伴，與小米生態(tài)鏈四兩撥千斤的玩法異曲同工。
海外市場方面，得益于老大哥華為的專利積累和市場鋪路，榮耀目前已成功進入歐美、俄羅斯、印度、中東、馬來西亞、日本等全球74個國家和地區(qū)。
GfK在今年的中國手機市場年報中指出，在O2O、渠道合作、差異縮小等因素驅動下，未來線上線下資源整合、協(xié)同增長成為必然趨勢。
2017年線下增長勢能延續(xù)，線上厚積薄發(fā)（來源：Gfk）
這份報告認為，2017年線下智能手機市場將延續(xù)增長勢能，預計同比增幅達8.3%，線上市場短期內突破有限，需要持續(xù)積累，預計同比增長3.6%，低于線下。
這也就意味著，OV等手機廠商今年依舊占據更大的線下渠道優(yōu)勢。以小米和榮耀為代表的互聯(lián)網手機廠商，要想差距不被拉得越來越大，保持線上的優(yōu)勢和加大線下的銷售將成為必然。
線上市場也并非完全沒有機會。網購是互聯(lián)網發(fā)展的大趨勢，當三四線城市發(fā)展到了一二線城市的互聯(lián)網普及率以及物流配送時，線上渠道會越來越重要。但線上何時能成為手機的主流銷售渠道，短期內還很難說。
小米、華為、OPPO和vivo之間的競爭是如何做大或者保持優(yōu)勢，但對于錘子、360等體量相對較小的廠商來說，能否通過手機業(yè)務盈利，進入互聯(lián)網手機下半場，才是他們面臨的問題。
