聯(lián)想布局移動(dòng)互聯(lián)盈利模式面臨考驗(yàn)

  每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京

  日前,聯(lián)想宣布正式推出樂基金,并專注投資國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用團(tuán)隊(duì),首期投資基金為1億元人民幣。這意味著國(guó)內(nèi)最大的電腦制造商加入到了應(yīng)用商店的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中。

  易觀國(guó)際分析師孫培麟表示,聯(lián)想樂基金主要是為了補(bǔ)給聯(lián)想應(yīng)用商店中應(yīng)用的數(shù)量和質(zhì)量,給聯(lián)想建設(shè)自有生態(tài)系統(tǒng)提供支持,同時(shí)吸引應(yīng)用開發(fā)者加大合作力度。

  據(jù)了解,聯(lián)想以樂Phone淺嘗移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)以來,已經(jīng)收到開發(fā)者貢獻(xiàn)的2000多個(gè)應(yīng)用,上架1000多個(gè)。不過,相比iPhone的應(yīng)用商店的10萬(wàn)下載量,樂Phone還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,樂Phone的應(yīng)用并無(wú)獨(dú)特之處。

  業(yè)內(nèi)人士指出,iPhone的“終端+應(yīng)用”商業(yè)模式得到成功,其在線支付體系和消費(fèi)習(xí)慣功不可沒。而在中國(guó),花錢買軟件還不是流行的消費(fèi)方式。孫培麟認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)應(yīng)用開發(fā)者的應(yīng)用在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)盈利不多,而多在海外。

  “現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)市場(chǎng)難以通過付費(fèi)應(yīng)用獲取規(guī)模盈利是最大的問題!睂O培麟說。

  聯(lián)想集團(tuán)CTO賀志強(qiáng)也坦言,目前國(guó)內(nèi)開發(fā)者的現(xiàn)狀就是很難賺到錢。

  據(jù)了解,目前的應(yīng)用商店平臺(tái)有三種模式:一個(gè)平臺(tái)服務(wù)于一個(gè)終端,如iPhone;一個(gè)平臺(tái)用于眾多終端,如Android;還有一種是不同平臺(tái)用于不同終端。賀志強(qiáng)表示,聯(lián)想選擇了第一種模式。

  孫培麟表示,聯(lián)想面臨著尷尬局面。如果不搭建應(yīng)用商店,自身的智能終端優(yōu)勢(shì)缺少應(yīng)用支撐,缺少了溢價(jià)能力;如果搭建應(yīng)用商店,國(guó)內(nèi)應(yīng)用環(huán)境較混亂,第三方應(yīng)用商店數(shù)量的增多令廠商面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)。


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