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移動通信網(wǎng)(mscbsc)訊 2月2日消息，知情人士透露，中國聯(lián)通于1日召開了相關會議，計劃對信息化和網(wǎng)絡公司將進行改革，將做實聯(lián)通網(wǎng)絡公司，在省以下實行垂直管理；信息化支撐系統(tǒng)也將統(tǒng)一制式、加強垂直管理。同時，這些變化涉及一定數(shù)量的部門設置和人員崗位調(diào)整。
今年正好是聯(lián)通網(wǎng)絡公司改革兩周年。兩年前的2010年1月，中國聯(lián)通將固網(wǎng)建設、運維部門和移動網(wǎng)絡公司合并，組建中國聯(lián)通網(wǎng)絡分公司(以下簡稱網(wǎng)絡公司)。更早前的2008年，中國聯(lián)通重組時，成立了移動網(wǎng)絡公司。上述2010年的改革實際上是將固網(wǎng)和移動網(wǎng)絡的建設、運維部門全部合并。
而此次，中國聯(lián)通再次醞釀變革，據(jù)悉，主要的變革之一是，實現(xiàn)省內(nèi)網(wǎng)絡公司的垂直化管理和專業(yè)化運營，形成總部、省分兩級決策管理，總部、省分、市分三級生產(chǎn)支撐的專業(yè)化管理體系。
具體來說，聯(lián)通網(wǎng)絡公司總部、省網(wǎng)絡公司對運維成本預算、作業(yè)計劃與定額、能耗等進行全過程管控，對運維成本使用效果負責。地市網(wǎng)絡公司負責本地網(wǎng)絡運行維護的生產(chǎn)管理，負責屬地運維成本支出的具體執(zhí)行。
涉及的部門和人員崗位調(diào)整是，不同層次設立不同的機構(gòu)，不再像過去那樣總部、省公司、地市分公司全部機構(gòu)對應，機構(gòu)數(shù)量和部門都一樣。例如總部運維方面設三個中心，到省公司層面設4個中心，到地市公司層面設2個中心。(責任編輯：陳文輕)
