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據(jù)神州泰岳相關(guān)人士表露，微信對運營商通信網(wǎng)絡(luò)的資源占用非常大，未來運營商需要對此進行綜合考慮
本報記者 馬 燕
伴隨微信在2012年的迅猛發(fā)展，飛信的命運成為了市場關(guān)心的一個話題。有觀點認為，微信的免費短信、群發(fā)、對講等功能和適用范圍遠超飛信，替代飛信只是時間問題。
對此，負責飛信開發(fā)和運維的神州泰岳對《證券日報》記者表示，不認同這一說法。神州泰岳證券部總經(jīng)理張黔山認為，飛信和微信是不同種類的產(chǎn)品，微信固然做得不錯，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域飛信卻也是不可多得的一款產(chǎn)品。
話雖如此，但來自微信的快速洶涌之勢，讓飛信也倍感壓力，張黔山向《證券日報》記者表示，微信對運營商通信網(wǎng)絡(luò)的資源占用非常大，未來運營商也是需要對這方面進行綜合考慮的。言外之意，微信的發(fā)展也并非一馬平川。
微信發(fā)展勢猛
飛信將被取代？
《證券日報》記者從第三方得到的數(shù)據(jù)顯示，2011年飛信活躍用戶數(shù)尚8000多萬，2012年這一數(shù)字就已過億。張黔山認為，從數(shù)據(jù)上來看，微信并沒有對飛信造成直接的影響。飛信的用戶數(shù)2012年還是保持了比較穩(wěn)定的增長。
但微信更為快速的用戶量增長，就讓飛信的用戶增長數(shù)據(jù)顯得黯淡。微信于2011年1月21日發(fā)布第一個版本，在微信2周年之際，微信用戶數(shù)已經(jīng)快速達到3億。
飛信是中國移動的一款即時通訊產(chǎn)品，有分析稱，中國移動在高校市場的壟斷，最重要一點就是“飛信”對學生和老師形成了巨大粘性，使競爭對手很難有效突破。如今90%以上的師生都使用了智能手機和微信，微信的免費短信、群發(fā)、對講等功能和適用范圍遠超飛信(例如不受運營商限制)，因此替代飛信只是時間問題。該分析更指出，微信是飛信的噩夢。
對此，神州泰岳證券部總經(jīng)理張黔山向《證券日報》記者強調(diào)了飛信和微信是不同種類的產(chǎn)品，雖然都是基于IM，但其定位和用戶群都不一樣�！笆袌錾喜皇侵挥幸豢町a(chǎn)品就能滿足所有人的需求”，張黔山認為，不存在飛信被微信取代的問題，他向記者闡釋，“飛信更多地定位于學校、企業(yè)、機關(guān)等組織為主，弱化娛樂，強化商務(wù)和辦公功能”。
張黔山認為，微信是以語音短信為主，他表示，在飛信的整個框架中，也有類似微信的產(chǎn)品——飛聊，只是2012年推廣的力度沒有那么大。
運營商進退維谷失先機
一句話戳到了飛信痛處。為什么推廣力度不大？
華創(chuàng)證券TMT首席分析師馬軍向《證券日報》記者指出，飛信發(fā)展式微的核心原因是，一旦運營商在其上面放開包括免費語音通話等業(yè)務(wù)，將會對其現(xiàn)有的語音和短信產(chǎn)生更大的沖擊。這一直是運營商比較尷尬的一個方面。
“一方面OTT的沖擊不可避免，要適應(yīng)這個社會發(fā)展；一方面又要讓自己的原有業(yè)務(wù)收入不能立即下降”，在馬軍看來，本來飛信占盡先機，是運營商在飛信的業(yè)務(wù)模式發(fā)展上的進退維谷，造就了手機QQ和微信的發(fā)展。
而當微信等產(chǎn)品發(fā)展起來之后，運營商想保護的原有業(yè)務(wù)收入受到?jīng)_擊，新增的流量收入也難以平復其逐漸淪為管道的擔憂，運營商與騰訊的矛盾開始公開化。張黔山也向《證券日報》記者表示，微信對運營商通信網(wǎng)絡(luò)的資源占用非常大，未來運營商也是需要對這方面進行綜合考慮的。言外之意，微信的發(fā)展也并非一馬平川。運營商與騰訊進入博弈之局。
馬軍認為，運營商應(yīng)痛下決心找準飛信定位，找準其發(fā)展的核心價值是什么。在記者向張黔山提出飛信的核心價值是什么的問題后，他直言這真是個好問題，思索片刻后，張黔山表示，從移動角度來說，飛信增加了用戶粘性，提供大量的增值服務(wù)，這就是它的核心價值。
通信觀察家項立剛也對《證券日報》記者表示，飛信要挖掘自身價值。多位業(yè)內(nèi)資深人士在采訪中都對記者表達了這樣的觀點。張黔山十分認同。但從其上述對飛信核心價值的表述來看，找準并挖掘自身新的核心價值，尚待探索和認識。
馬軍認為，飛信未來大的發(fā)展方向，要不但具備通訊功能，更應(yīng)該作為一個社交化平臺，在流量、業(yè)務(wù)上加大創(chuàng)新，向移動互聯(lián)網(wǎng)前進。
