華為中興打響搶人大戰(zhàn)：華為本科生起薪9000元

　　這邊廂為基層員工提薪25%-30%，那邊廂向核心人才授予股票期權(quán)

　　新快報(bào)訊 記者陳慶麟 報(bào)道 備戰(zhàn)4G時(shí)代，通信設(shè)備制造企業(yè)開始加大人才挽留和引進(jìn)力度。在中興通訊宣布一次性向1523名激勵(lì)對(duì)象授予1.032億萬份股票期權(quán)后，昨日，華為確認(rèn)基層員工漲薪25%至30%。這邊廂通過股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃挽留高管人才，那邊廂則通過加薪政策吸引基層員工，雖然沒有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購大戰(zhàn)般搶眼球，但一場“搶人”大戰(zhàn)正悄然在通信設(shè)備制造領(lǐng)域打響。

　　華為：

　　本科畢業(yè)生起薪9000元

　　根據(jù)華為公布的信息，華為將首先投入超過10億元人民幣用于13級(jí)-14級(jí)員工2013年的本次加薪，各部門平均漲幅在25%-30%。此外，從2014年應(yīng)屆生開始，本科畢業(yè)生起薪將從以往的6500元(一線城市稅前)上調(diào)至9000元以上；碩士畢業(yè)生起薪將從8000元(一線城市稅前)上調(diào)至10000元以上。

　　在華為看來，13級(jí)-14級(jí)的基層員工群體是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的主要具體操作執(zhí)行者，他們思想新，沖勁足，富有活力和熱情，是公司未來的管理者和專家之源。有消息人士稱，應(yīng)屆生剛進(jìn)華為的薪酬級(jí)別均為13級(jí)，此次加薪是為進(jìn)一步吸引和保留優(yōu)秀人才，特別是中基層人才，增加剛性即確定性的工資收入。

　　業(yè)界人士認(rèn)為，目前華為基層員工工資競爭力不足，華為提高這部分員工的收入，也可為即將到來的2014年應(yīng)屆生招聘做好準(zhǔn)備。

　　華為日前公布的半年報(bào)業(yè)績顯示，2013年上半年銷售收入1138億元人民幣(約合185.4億美元)，同比增長10.8%，同時(shí)也超過了 愛立信 的163.14億美元(1074億瑞典克朗)。華為預(yù)計(jì)2013年全年能實(shí)現(xiàn)整體收入增長一成的目標(biāo)，凈利潤率預(yù)計(jì)在7%—8%。良好的業(yè)績也為加薪奠定了基礎(chǔ)，有消息稱，除此次對(duì)基層員工漲薪外，今年底之前，華為還將陸續(xù)完成其他各層級(jí)員工的薪酬調(diào)整。

　　中興：超1500名人才獲期權(quán)激勵(lì)

　　與華為相比，中興通訊的人才戰(zhàn)略則主要放在核心人才身上。7月23日，中興通訊公布了2007年以來最新的《股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》，公司將一次性向1531名激勵(lì)對(duì)象授予10320萬份股票期權(quán)，授予數(shù)量占中興通訊股本總額的3%。其中，此次股權(quán)激勵(lì)主要面向資深研發(fā)人員、營銷人員和中高層管理人員———研發(fā)和營銷人員占比分別達(dá)到約50%和30%，剩下的則是高級(jí)管理人員。

　　中興通訊董事長侯為貴表示，再次制訂股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要目的在于建立與公司業(yè)績和長期戰(zhàn)略緊密掛鉤的長期激勵(lì)機(jī)制，倡導(dǎo)價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的績效文化，建立股東與經(jīng)營管理層以及核心人才之間的利益共享與約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司未來的長遠(yuǎn)良性發(fā)展。

　　中興通訊2013年一季報(bào)顯示，公司營業(yè)收入下降2.79%，實(shí)現(xiàn)凈利潤2.05億，但扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為-6.15億元。公司上周公布的半年報(bào)業(yè)績預(yù)報(bào)顯示，中興通訊營業(yè)收入同比下降11.57%，凈利潤3.02億，扣除第一季度出售中興力維的非經(jīng)常性損益后，上半年利潤為-5938萬元。有分析認(rèn)為，以中興通訊經(jīng)營目前狀況來看，中興目前只能以股權(quán)激勵(lì)的方式來留住高端人才。

　　電商也在搶人

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士說，自去年以來，一直發(fā)展勢頭迅猛的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，尤其是電商企業(yè)，“搶”走了不少通信設(shè)備制造類企業(yè)的人才。據(jù)華為深圳總部一位負(fù)責(zé)人透露，近年來，一些工作5年以上的頂尖人才，先后被知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)挖走，這讓華為感受到了切膚之痛。面臨行業(yè)競爭的中興、烽火等公司也感受到了壓力，紛紛以漲薪和期權(quán)作為留人策略。

　　“從長遠(yuǎn)來看，同樣的專業(yè)人員，在通信設(shè)備制造商工作，要比去互聯(lián)網(wǎng)收入高，股票分紅也很誘人�！庇型ㄐ旁O(shè)備制造業(yè)業(yè)內(nèi)人士表示。