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移動(dòng)通信網(wǎng)訊 4月14日消息，廣西聯(lián)通于近日宣布推出電信業(yè)首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融模式--易購(gòu)金融，由廣西聯(lián)通聯(lián)手手機(jī)廠商和銀行為手機(jī)代理商提供信用資金，部分解決代理商的資金問(wèn)題，這是電信運(yùn)營(yíng)商涉足互聯(lián)網(wǎng)金融的破冰之旅，也是全國(guó)首次推出基于電信行業(yè)供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)金融新模式。
首個(gè)為手機(jī)代理商提供短期信貸
廣西聯(lián)通是在第三屆沃聯(lián)盟春季交易會(huì)上宣布該消息的，名為易購(gòu)金融的該模式以電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)代理商經(jīng)營(yíng)行為大數(shù)據(jù)分析和未來(lái)收益預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，聯(lián)手上游供應(yīng)商和商業(yè)銀行為代理商提供信用資金，解決中小企業(yè)貸款難的問(wèn)題，鼓勵(lì)代理商擴(kuò)大再生產(chǎn)。
據(jù)悉，整個(gè)流程通過(guò)廣西聯(lián)通B2B交易平臺(tái)沃易購(gòu)實(shí)現(xiàn)，操作簡(jiǎn)單方便，數(shù)據(jù)清晰透明，在風(fēng)險(xiǎn)可控的條件下解決了代理商資金緊缺與風(fēng)險(xiǎn)不可控的難題，將會(huì)極大促進(jìn)電信行業(yè)的快速增長(zhǎng)。
易購(gòu)金融以電信行業(yè)供應(yīng)鏈為核心，憑借自身對(duì)上下游企業(yè)的深刻了解和有效掌控，由產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式過(guò)渡到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融模式，首次實(shí)現(xiàn)電信運(yùn)營(yíng)商以產(chǎn)業(yè)資源帶動(dòng)金融資本的跨界經(jīng)營(yíng)，是電信運(yùn)營(yíng)商涉足互聯(lián)網(wǎng)金融的破冰之旅，將對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)條件下成功實(shí)現(xiàn)模式轉(zhuǎn)型、建立新的增長(zhǎng)模式具有影響深遠(yuǎn)。
廣西聯(lián)通率先推出互聯(lián)網(wǎng)金融細(xì)節(jié)
據(jù)介紹，基于對(duì)產(chǎn)業(yè)的深刻了解和掌控，以及沃易購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的實(shí)踐，廣西聯(lián)通創(chuàng)新思維，在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)易購(gòu)金融新模式。
易購(gòu)金融分為兩種模式，模式一為賬期模式：所有通過(guò)資質(zhì)評(píng)估的廣西聯(lián)通代理商，都可以獲得由廣西聯(lián)通聯(lián)合各大終端供應(yīng)商提供的一定賬期的信用額度支持，所有操作全程通過(guò)沃易購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行操作，簡(jiǎn)單易行，清晰透明。
對(duì)代理商來(lái)說(shuō)，可以在沃易購(gòu)平臺(tái)上先采購(gòu)、后付錢(qián)，先賺錢(qián)、再支付，最長(zhǎng)可以獲得15天的信用賬期。如果代理商在約定時(shí)間內(nèi)，沒(méi)有及時(shí)歸還使用的資金，廣西聯(lián)通將一次性向終端供應(yīng)商償付資金，然后逐月從代理商后續(xù)酬金中予以回收，從而保障了各方利益，有效規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，利用金融杠桿為產(chǎn)業(yè)鏈各合作伙伴創(chuàng)造更多盈利空間。
模式二為供應(yīng)鏈金融模式：廣西聯(lián)通與各大商業(yè)銀行合作，建立基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈金融模式，代理商采購(gòu)，銀行發(fā)放信貸，供應(yīng)商發(fā)貨后，銀行將款項(xiàng)支付給供應(yīng)商，代理商在90天-180天的還款期限內(nèi)隨借隨還，信用額度循環(huán)使用。如果出現(xiàn)違約情況，廣西聯(lián)通先行向銀行償還借款，然后逐月從代理商后續(xù)酬金中予以回收，同時(shí)將代理商違約信息傳遞至人民銀行征信系統(tǒng)，最大程度降低違約風(fēng)險(xiǎn)。
在供應(yīng)鏈金融模式下，廣西聯(lián)通將與各大金融機(jī)構(gòu)共同分享貸款收益，不但解決了代理商貸款難、資金緊張的問(wèn)題，而且創(chuàng)造了新的贏利模式，廣西聯(lián)通將進(jìn)入傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)收益與互聯(lián)網(wǎng)金融收益雙輪驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)階段。
電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)金融更具優(yōu)勢(shì)
目前，微信等OTT企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融，以互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為基礎(chǔ)，搜集企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，解決資金供需雙方信息不對(duì)稱的難題，降低交易成本，為資金快速流轉(zhuǎn)提供了有效的平臺(tái)。
業(yè)內(nèi)人士分析，三大電信運(yùn)營(yíng)商處于通信產(chǎn)業(yè)鏈的核心位置，對(duì)上下游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、未來(lái)的收益、資源流動(dòng)具有深刻的理解和很強(qiáng)的控制力，一旦通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)業(yè)鏈的信息流、資金流和物流整合起來(lái)，與金融資本銜接開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)營(yíng)，將煥發(fā)出強(qiáng)大的生命力，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的了解、產(chǎn)業(yè)鏈控制和收益預(yù)測(cè)方面的方面，是OTT企業(yè)所不具備的優(yōu)勢(shì)。
因此，有專家分析認(rèn)為，從本質(zhì)上將，OTT企業(yè)解決了金融互聯(lián)網(wǎng)化的問(wèn)題，而電信運(yùn)營(yíng)商處于產(chǎn)業(yè)鏈的核心，一旦與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合開(kāi)展金融業(yè)務(wù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接產(chǎn)業(yè)資本與金融資本，可以實(shí)現(xiàn)真正意義上的“互聯(lián)網(wǎng)金融”。
電信運(yùn)營(yíng)商模式轉(zhuǎn)型的
近年來(lái)，在受到OTT企業(yè)的強(qiáng)大沖擊后，為避免被管道化，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型、尋找新的增長(zhǎng)模式，是電信運(yùn)營(yíng)商當(dāng)前面臨的最大課題。事實(shí)證明，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則和運(yùn)營(yíng)條件出現(xiàn)重大變化的時(shí)間點(diǎn)，在原有經(jīng)營(yíng)框架下的漸進(jìn)式創(chuàng)新已經(jīng)不能滿足轉(zhuǎn)型的需要，必須要打破傳統(tǒng)的思維框架，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)則重塑，才有可能真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。
電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融具備先天優(yōu)勢(shì)：一方面，代理商擴(kuò)大再生產(chǎn)需要資金，而金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)貸款流程復(fù)雜、難度大；另一方面，電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)上下游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況具有很深的了解，對(duì)代理商未來(lái)的酬金收益可以精準(zhǔn)預(yù)測(cè)和有效掌控，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)具有很強(qiáng)的掌控力。電信運(yùn)營(yíng)商借力互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融，具備了內(nèi)外部條件，可以解決以上難題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型。
此前，廣西聯(lián)通2013年8月18日在業(yè)內(nèi)首次推出基于B2B的沃易購(gòu)交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈信息流、資金流和物流的三流統(tǒng)一。截至目前，沃易購(gòu)交易平臺(tái)累計(jì)終端訂貨量達(dá)到103.6萬(wàn)臺(tái)，累計(jì)號(hào)卡銷售量達(dá)到89.6萬(wàn)張，累計(jì)交易金額達(dá)到13.38億元，為超過(guò)15000家代理商、34個(gè)品牌終端供貨商提供服務(wù)，初步實(shí)現(xiàn)了以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的全渠道互聯(lián)網(wǎng)化。
顯然，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)展經(jīng)營(yíng)模式變革，已經(jīng)成為電信運(yùn)營(yíng)商模式轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動(dòng)力，而以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)金融，則是重塑經(jīng)營(yíng)模式的重要手段。(責(zé)任編輯：陳文輕)
