虛擬運營商很糾結(jié) 未現(xiàn)價格戰(zhàn)

  本報記者 張曉斌 北京報道

  “一號難求”、“流量不清零”,“去套餐化”,包括京東( 滾動資訊 )、阿里、國美等第三方企業(yè),趕在電信日前夕,紛紛啟動移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù),而170號段則成為虛擬運營商們投石問路的新名片,一群鯰魚正嘗試初步攪動電信市場漣漪。

  值得注意的是,之前預(yù)期的價格火拼并未出現(xiàn),相反,很多虛擬運營商發(fā)布的首批資費版本,價格甚至高于電信運營商,一些試水轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的廠商坦言,“在價格制定上,虛擬運營商也很糾結(jié),處于虧損的界點!

  “170”饑餓營銷

  備受關(guān)注的虛擬運營商業(yè)務(wù),終于趕在電信日前夕,開始規(guī)模上市暖場。

  5月15日,京東正式發(fā)布移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù),推出“無套餐、無合約、無低消”的通信產(chǎn)品,相應(yīng)的170號段于5月17日預(yù)約申請,并將于5月28日正式發(fā)售;同一天,國美也正式發(fā)布移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù),時間同樣鎖定了電信日。

  此前一天,阿里宣布170號段開放預(yù)約僅兩天,首批靚號儲備就已告急。北京、上海、廣州、杭州、重慶、深圳、珠海等地,“號碼一個不剩,已在緊急申請更多號碼資源!迸c此同時,在 微博 、微信等多個社交平臺上,晾曬自己的170號碼、來電顯示,一時之間也成為網(wǎng)友熱炒話題。

  值得注意的是,在此之前,包括話機(jī)世界、愛施德等,其實已經(jīng)先行發(fā)布虛擬運營業(yè)務(wù),但并未引起市場太多反響。互聯(lián)網(wǎng)廠商介入后,“170”遭遇前所未有的追捧,也讓外界質(zhì)疑,虛擬運營商也在搞“饑餓營銷”?

  不過包括京東、阿里等公司,對此都予以否認(rèn)。

  “虛擬運營商放號量受制于運營商,我們已在緊急申請拿到更多的號碼資源,下一周將再次放號!睂τ谔柎a資源緊缺,阿里通信總經(jīng)理基甸如是解釋。

  京東副總裁王笑松在轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)發(fā)布會上,也坦承“目前號碼確實不多”,前期移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)發(fā)展,京東面向的限于會員用戶!170作為虛擬運營商專屬號段,工信部批了1億,分?jǐn)偟?家,每家只有3000多萬,而目前國內(nèi)虛擬運營商已經(jīng)有十幾家,這也就意味著,每家大概只有幾百萬個號碼!薄凹幢闶欠盘,電信運營商也是分批次的。”王笑松進(jìn)一步解釋。

  據(jù)了解,目前拿到虛擬運營商牌照的企業(yè),前后兩批累計已經(jīng)達(dá)到19家。不過目前開展業(yè)務(wù)的虛擬運營商,基本都處于試商用階段,號碼發(fā)放也局限在部分城市,全國性、規(guī)模放號遠(yuǎn)未到來。

  京東移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)總經(jīng)理閆小波坦言,目前京東虛擬運營商業(yè)務(wù),還處于探索階段!皬5月28日到今年年底,京東虛擬轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù),都還處于公測階段,等到明年的時候,積累了相應(yīng)的市場經(jīng)驗之后,我們再進(jìn)行更大規(guī)模的市場推廣!

  目前還是成本中心

  盡管虛擬運營商聲勢浩大,但真正業(yè)務(wù)上線之后,預(yù)期的價格火拼卻未到來。

  京東通信5月15日公布的170號段手機(jī)資費標(biāo)準(zhǔn)為,語音0.15元/分鐘、流量0.15元/兆、短信0.1元/條、服務(wù)費10元/月,長途、市話、漫游資費合一,通話被叫全國免費。

  對于自家資費,王笑松坦言,“單價上,確實不是很有競爭力,我們也很想再低一些,但虛擬運營商必須考慮到商業(yè)模式可行度問題!彼瑫r表示,實際上京東內(nèi)部,對于如何定價,也存在分歧,“我們希望低一些,但具體負(fù)責(zé)的同事認(rèn)為,再低,我們就要賠錢了!

  王笑松沒有具體透露從電信運營商那里拿到的批發(fā)價格水平!斑@么多虛擬運營商,大家拿到的價格其實都是一樣。”

  價格戰(zhàn)似乎不是京東主打的方向,實際上,在京東轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,與網(wǎng)購和金融業(yè)務(wù)融合,才是其真正的著力點。其中一個路徑就是,京東會員購物,即可獲贈相應(yīng)的通話時長和流量。根據(jù)京東通信V1階段的設(shè)計,會員每購物滿2元,獲贈1分鐘語音和1M流量。

  會員獲贈資源的上限,因級別而有所差異,其中金牌和鉆石會員為500分鐘語音和500MB流量,銀牌為300分鐘語音和300MB流量;當(dāng)然,如果會員退貨,相應(yīng)贈送的語音和流量資源,也需要返還。

  除了這種積分式優(yōu)惠,170會員“購物特權(quán)”更為引人注目。根據(jù)京東方面規(guī)劃,京東會員購買并關(guān)聯(lián)170通信號碼后,享受專享特惠商品特權(quán)購物,免預(yù)約、享受特惠價、免運費。后續(xù)陸續(xù)上線多種特價商品。

  “對京東而言,移動通信業(yè)務(wù)實際上起到了一個身份認(rèn)證的問題,或者說鞏固會員體系。”一名業(yè)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)人士告訴記者,目前互聯(lián)網(wǎng)會員和賬戶體系中, 騰訊 擁有微信和QQ,阿里擁有 支付寶 、淘寶等,“京東在這一塊,需要補足!

  易觀國際分析師楊帆也認(rèn)為,虛擬運營商業(yè)務(wù)本身,并不能夠帶來多少利潤,實際上,全球虛擬運營商規(guī)模,也不超過10%左右,“但借助通信業(yè)務(wù)的入口功能,來完善自己的業(yè)務(wù)版圖,則是虛擬運營商,尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),切入虛擬運營商的戰(zhàn)略考慮之一!

  在楊帆看來,目前京東、阿里還是預(yù)約放號,真正投入運營的,只有話機(jī)世界一家,但目前看來,話機(jī)世界運營效果并不好,原因是企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)資源,決定了傳統(tǒng)的渠道商在虛擬運營上,創(chuàng)新力度不大,必然轉(zhuǎn)向在資費和價格上做文章,但問題是,“虛擬運營商是零售商,基礎(chǔ)電信運營商是批發(fā)商,零售商怎么去跟批發(fā)商拼價格?”

  相比之下,楊帆比較看好京東、阿里以及蘇寧等平臺級廠商!八麄冊谔摂M運營商業(yè)務(wù)上,有一個通盤考慮,是基于整體戰(zhàn)略布局,以虛擬運營為入口,來做自己的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略拼圖,所以,業(yè)務(wù)創(chuàng)新的可能和力度,比如移動轉(zhuǎn)售與電商、金融、廣告等業(yè)務(wù)的整合創(chuàng)新,這是傳統(tǒng)基礎(chǔ)電信運營商不具備,或者不愿意去做的。”

  閆小波則直言,京東對于虛擬運營業(yè)務(wù)的定位是,“串聯(lián)起集團(tuán)內(nèi)部各塊業(yè)務(wù)!蓖ㄟ^轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù),拉升消費客單,同時,降低了京東的營銷成本,將是未來的一個方向!白罱K希望達(dá)到的狀態(tài)是,用戶使用京東通信服務(wù),但忘卻通信產(chǎn)品的存在。”

  他同時坦承,目前對于虛擬運營業(yè)務(wù),利潤考慮并不是首要的,相反,京東會投入足夠大的資源和資金投入,來為這塊業(yè)務(wù)輸血!疤摂M運營業(yè)務(wù),不是我們的盈利或者利潤中心,而是一個成本中心,但它能帶來別塊業(yè)務(wù)增長!

  能否沖擊運營商

  盡管虛擬運營商未主動挑起價格戰(zhàn),但鯰魚效應(yīng)已經(jīng)初現(xiàn)。

  基礎(chǔ)電信運營商已開始新一輪降價計劃。其中, 中移動 5月14日宣布,自6月1日起面向全國客戶推出4G新資費。新資費套餐門檻降至30元,同時,流量單價降幅最高也達(dá)到了50%。

  值得注意的是,對于備受爭議的流量清零問題,中移動也開始變通處理,首次推出了流量“季包”和“半年包”服務(wù)。

  “像流量清零這種問題,其實運營商在技術(shù)或者產(chǎn)品設(shè)計上,很早就可以了,卻一直沒有實施,虛擬運營商一出來,電信運營商馬上就開始調(diào)整了。”閆小波表示,虛擬運營商已經(jīng)開始慢慢激活電信競爭市場。

  但對于所謂沖擊電信運營商,市場普遍認(rèn)為言之尚早。

  阿里巴巴( 滾動資訊 )集團(tuán)公關(guān)總監(jiān)顧建兵告訴記者,虛擬運營商主要還是起激活市場的作用!拔覀冞M(jìn)來后,不應(yīng)先想著怎么分蛋糕,而是要先與基礎(chǔ)運營商一起,把蛋糕做大、做好。我們應(yīng)把關(guān)注焦點從價格轉(zhuǎn)移到服務(wù)上來,如果純粹打價格戰(zhàn),最后損害的是服務(wù)質(zhì)量,這種情況在國外有過先例!

  一名電信行業(yè)人士則認(rèn)為,虛擬運營商最終的目的是借助通信能力,來補充自己的主業(yè)發(fā)展,而不是說虛擬運營商起來,是因為看到運營商賺錢,也想從中分羹,“他們的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品設(shè)計方向,完全不一樣。如果說誰受沖擊,可能一些原本電信價值鏈上的渠道和增值服務(wù)商,自身業(yè)務(wù)創(chuàng)新不足,會遭遇價值分流,甚至被洗掉!


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