三大運(yùn)營(yíng)商上半年成績(jī)單:移動(dòng)看似疲軟實(shí)則兇猛

　　C114訊 8月28日早間消息(岳明)中國(guó)電信在昨天發(fā)布了2014年上半年財(cái)報(bào)。到此之前，三家運(yùn)營(yíng)商都交出了各自成績(jī)單。

　　粗略看來(lái)，中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通依然處于上升通道中，營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)還在增長(zhǎng)；中國(guó)移動(dòng)則處于下行通道中，雖然收入在微幅增長(zhǎng)，但利潤(rùn)卻出現(xiàn)了8.5%的下滑。

　　從競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，特別是從盈利能力角度來(lái)講，三家運(yùn)營(yíng)商“貌似”更加均衡了。但在四川通信設(shè)計(jì)院副總工程師程德杰博士看來(lái)，上半年的態(tài)勢(shì)更多的是前幾年3G格局的延續(xù)，伴隨著中國(guó)移動(dòng)TD-LTE的異軍突起，其將重新回到2G的霸主地位，“但這已經(jīng)于事無(wú)補(bǔ)，時(shí)代變了，運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再是自己了�！�

　　在接受編輯采訪時(shí)，程德杰用了“慘淡”這兩個(gè)字來(lái)形容三家的成績(jī)單，“三家運(yùn)營(yíng)商在流量經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面，明顯沒(méi)有找到感覺，管道化的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。這種依靠高額的CAPEX投入和營(yíng)銷費(fèi)用支撐的收入增長(zhǎng)難以持久，而話音業(yè)務(wù)收入的下降，也導(dǎo)致了運(yùn)營(yíng)商收入含金量開始下滑。”

　　三家財(cái)報(bào)比拼：中國(guó)移動(dòng)看似疲軟

　　作為最晚交出成績(jī)單的一家運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)電信上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入為1660億元，同比增長(zhǎng)5.3%；扣除移動(dòng)終端銷售收入后，經(jīng)營(yíng)收入為人民幣1494億元，同比增長(zhǎng)7.3%；凈利潤(rùn)為114億元，同比增長(zhǎng)11.8%。

　　中國(guó)電信在財(cái)報(bào)中指出，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全面推出4G服務(wù)及加強(qiáng)營(yíng)銷推廣、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，公司移動(dòng)用戶凈減534萬(wàn)戶，用戶總量下滑至1.80億戶。有線寬帶用戶總量達(dá)到1.04億戶，凈增403萬(wàn)戶，其中光纖到戶(FTTH)用戶數(shù)達(dá)到3300萬(wàn)戶；新興業(yè)務(wù)收入為413億元；IDC業(yè)務(wù)收入為48億元。

　　中國(guó)聯(lián)通則是三家運(yùn)營(yíng)商中盈利能力上升最快的一家。今年上半年收入為1495.7億元，同比增3.6%；，其中服務(wù)收入1269.7億元，同比增長(zhǎng)9.0%。服務(wù)收入中移動(dòng)業(yè)務(wù)占比達(dá)到64.1%，非語(yǔ)音業(yè)務(wù)占比達(dá)到59.5%。

　　業(yè)務(wù)收入上升的幅度遠(yuǎn)低于凈利潤(rùn)增幅，財(cái)報(bào)顯示其在上半年實(shí)現(xiàn)盈利66.9億元，同比增25.8%。在聯(lián)通看來(lái)，盈利能力的持續(xù)上升主要是受益于流量經(jīng)營(yíng)。

　　與這兩家相比，中國(guó)移動(dòng)看似是最疲軟的，也是唯一一家盈利能力持續(xù)下降的。今年上半年，中國(guó)移動(dòng)營(yíng)收3247億元，比上年同期增長(zhǎng)7.1%。按類別劃分，通信服務(wù)收入為2979億元，比上年同期增長(zhǎng)4.7%，其中語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入1658億元，同比下降5.3%；而產(chǎn)品銷售及其他收入為268億元，同比增長(zhǎng)45.2%。

　　盈利水平有所下降，股東應(yīng)占利潤(rùn)為577億元，同比下降8.5%；股東應(yīng)占利潤(rùn)率為17.8%；EBITDA為1183億元，同比下降4.4%，EBITDA率為36.4%，EBITDA占通信服務(wù)收入為39.7%。

　　但在程德杰看來(lái)，中國(guó)移動(dòng)利潤(rùn)下降，電信和聯(lián)通利潤(rùn)上升，這個(gè)數(shù)字本身沒(méi)有什么意義，并不能代表他們的經(jīng)營(yíng)水平和運(yùn)營(yíng)能力，原因很簡(jiǎn)單，電信和聯(lián)通由于準(zhǔn)備FDD LTE的原因，CAPEX投入不足而已。的確，在今年上半年，中國(guó)電信的資本開支僅為231億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó)移動(dòng)。

　　看似疲軟的背后，是中國(guó)移動(dòng)集聚的巨大能量。經(jīng)過(guò)大半年的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈培育，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)具備了明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，重新回到2G時(shí)代的霸主地位已為時(shí)不遠(yuǎn)。反觀聯(lián)通和電信，其3G紅利正在慢慢消失，4G卻是青黃不接。用聯(lián)通網(wǎng)研院專家的話說(shuō)，“天上已經(jīng)飄起了雪花，而我們還光著腳�！�

　　慘淡的成績(jī)單：運(yùn)營(yíng)商需要自我革命

　　管道化一直是運(yùn)營(yíng)行業(yè)內(nèi)討論的焦點(diǎn)，而流量經(jīng)營(yíng)則是應(yīng)對(duì)管道化趨勢(shì)的有力武器。從三家運(yùn)營(yíng)商的收入結(jié)構(gòu)來(lái)看，來(lái)自流量的收入占比正在不斷攀升。

　　以中國(guó)移動(dòng)為例，流量收入增長(zhǎng)成為中國(guó)移動(dòng)收入增長(zhǎng)的主要推動(dòng)，移動(dòng)數(shù)據(jù)流量同比增長(zhǎng)91.4%，無(wú)線上網(wǎng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)51.8%，占通信服務(wù)收入比重為24.2%。更加突出的是其4G用戶，按照中國(guó)移動(dòng)總裁李躍的言論，4G用戶的APRU已是普通用戶平均值的3倍，4G用戶的DOU(平均每月每戶數(shù)據(jù)流量)是普通用戶的10倍。4G網(wǎng)絡(luò)雖然投入商用不到半年，但它已經(jīng)分擔(dān)了所有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量的10%。

　　但在程德杰看來(lái)，運(yùn)營(yíng)商目前從流量中所獲取的收入只是初級(jí)的資源性管道收入，附加值很低。而且為了維系這個(gè)收入增長(zhǎng)，必須要進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)和擴(kuò)容，CAPEX會(huì)居高不下。

　　“雖然目前MVNO尚未成氣候，但隨著資費(fèi)的放開，在面臨OTT和MVNO的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的日子會(huì)越來(lái)越難過(guò)�！背痰陆苷f(shuō)，“運(yùn)營(yíng)商必須要跳出現(xiàn)在的‘小池子’，革新體制激活創(chuàng)新的原動(dòng)力�！�

　　這個(gè)觀點(diǎn)與中國(guó)電信董事長(zhǎng)王曉初的思路不謀而合，中國(guó)電信也在試圖通過(guò)引入“互聯(lián)網(wǎng)思維”來(lái)改造傳統(tǒng)電信業(yè)，也已經(jīng)確立了互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型路線圖：在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，用互聯(lián)網(wǎng)思維、方法進(jìn)行改造升級(jí)，快速形成互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)商的差異化優(yōu)勢(shì)；在新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，借助自身作為電信運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)勢(shì)，按照互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律，推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程，通過(guò)集約快速提升新興業(yè)務(wù)的行業(yè)市場(chǎng)地位。

　　互聯(lián)網(wǎng)化或許是一個(gè)永久性命題，但流量經(jīng)營(yíng)卻是擺在面前。中國(guó)電信創(chuàng)新業(yè)務(wù)部總經(jīng)理李安民認(rèn)為，流量是運(yùn)營(yíng)商銜接用戶和產(chǎn)業(yè)鏈的重要紐帶：一是要把單純的經(jīng)營(yíng)流量向內(nèi)容流量轉(zhuǎn)化；二是從前向流量經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)向前后向結(jié)合，以后向?yàn)橹鹘?jīng)營(yíng)模式；三是深層次挖掘流量中包含的數(shù)據(jù)價(jià)值。這跟傳統(tǒng)流量經(jīng)營(yíng)的模式是完全不一樣的，“一句話，發(fā)揮電信的資源優(yōu)勢(shì)，用互聯(lián)網(wǎng)思路做差異化的事情�！�