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2008年，中國電信又經(jīng)歷了一次市場的變革，電信市場的競爭不再局限于原有的業(yè)務范圍運營。重組后，中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大運營商都取得了全業(yè)務運營牌照，市場競爭格局會重新洗牌，一家獨大的局面不會再出現(xiàn)，今后的電信市場競爭將更加激烈。
1．全業(yè)務經(jīng)營時代
2008年對中國各大電信運營商來講，是忐忑不安的一年。2008年5月底，猜測多年的電信重組方案終于塵埃落定：國務院通過電信業(yè)務重組方案，中國電信收購中國聯(lián)通的CDMA業(yè)務，中國鐵通并入中國移動，中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通合并為新聯(lián)通。
從新中國成立至今，電信行業(yè)共經(jīng)過三次重大重組變革，第一次是1999年的專業(yè)資產(chǎn)拆分，中國電信拆分為中國移動、中國衛(wèi)通、中國聯(lián)通、中國電信等四個電信公司；第二次是2002年的固網(wǎng)資產(chǎn)地域拆分，中國電信被拆分為中國網(wǎng)通與中國電信；第三次是2008年5月底的電信幾大公司再次重組。
第三次的電信重組代表著中國電信市場進入了一個全業(yè)務運營時代，取消市場準入限制，實現(xiàn)由分業(yè)經(jīng)營到全業(yè)務經(jīng)營的演變，著力于解決固網(wǎng)運營商的現(xiàn)實困境，前瞻應對移動運營商的潛在市場風險，整合網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，提升信息服務保障能力，營造國內(nèi)市場公平競爭環(huán)境，面向全球競爭力量的挑戰(zhàn)。
2.全業(yè)務經(jīng)營與專業(yè)化競爭
第三次電信重組方案的實施，把電信行業(yè)帶進了一個新的格局，重組后的各大運營商再也不受限于業(yè)務運營的范圍，不受限于區(qū)域的限制，都可以在各地區(qū)運營固話業(yè)務和移動業(yè)務等業(yè)務。電信重組后的的三個電信大型運營商企業(yè)規(guī)模將比原來的更接近，中國電信市場三足鼎立的產(chǎn)業(yè)將形成，市場的競爭將比較激烈。
第三次電信的重組目的是拆分移動網(wǎng)資產(chǎn)，專業(yè)資產(chǎn)互補結(jié)合，再造企業(yè)競爭能力，提高中國電信企業(yè)的競爭力，應對未來中國電信市場的競爭。
3.國內(nèi)電信市場現(xiàn)狀
據(jù)國家工信部統(tǒng)計，重組后，新聯(lián)通、新移動、新電信等電信國企主導通信網(wǎng)絡設施和基礎業(yè)務市場，主導全國通信網(wǎng)絡容量合計超過全國95%以上，擁有控制接近100%的全國電信用戶，都能夠提供幾乎所有的電信業(yè)務類型。目前新電信和新聯(lián)通都擁有國際通信關口局。重組前由于實施分業(yè)競爭，各家運營商在不同業(yè)務市場的影響力顯著不同，重組后各家運營商都利用原有的業(yè)務推廣其它業(yè)務，全部屬于中央國有資本控制的電信公司。
