近日,三大運(yùn)營(yíng)商相繼發(fā)布了2016年財(cái)報(bào),與此同時(shí),騰訊也發(fā)布了其財(cái)報(bào)。從數(shù)據(jù)對(duì)比來(lái)看,業(yè)界感慨,在總營(yíng)收上運(yùn)營(yíng)商秒殺騰訊卻為何在凈利潤(rùn)上差之千里。
為什么大家會(huì)拿運(yùn)營(yíng)商和騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做對(duì)比,一是近些年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)帶來(lái)的沖擊毋庸置疑,二是運(yùn)營(yíng)商具有管道的優(yōu)勢(shì),卻像是為他人做嫁衣裳,運(yùn)營(yíng)商這些年在努力做一些新的嘗試,只是因?yàn)榉N種原因在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路上縷縷碰壁。
先還是來(lái)看數(shù)據(jù),2016年騰訊全年收入1519億元人民幣,同比增長(zhǎng)達(dá)48%,盈利為414億元,比2015年增長(zhǎng)42%。
2016年,中國(guó)電信經(jīng)營(yíng)收入為3523億元,同比增長(zhǎng)6.4%,利潤(rùn)達(dá)到180億元,比去年下降10.2%。,較剔除出售鐵塔資產(chǎn)一次性收益的2015年本公司股東應(yīng)占利潤(rùn)增長(zhǎng)11.7%,由此來(lái)看, 2016年整體利潤(rùn)是呈現(xiàn)11.7%增長(zhǎng)趨勢(shì)?傮w看中國(guó)電信在2016年實(shí)際取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
中國(guó)移動(dòng)2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收7084億元,同比增長(zhǎng)6.0%;凈利潤(rùn)1087億元,同比微增0.2%;剔除鐵塔一次性收益因素,2016年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)10.5%。
中國(guó)聯(lián)通收入達(dá)到2410億元人民幣,同比增長(zhǎng)2.4%,實(shí)現(xiàn)本公司權(quán)益持有者應(yīng)占盈利6.3億元,雖然同比下降94.1%,但是相比2015年下半年剔除鐵塔出售收益后的虧損約33.6億元已有所提升。
單從數(shù)據(jù)來(lái)看,三大運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)依然一騎絕塵,遙遙領(lǐng)先其他兩家,騰訊在利潤(rùn)上也比不過(guò)中國(guó)移動(dòng),但利潤(rùn)卻是中國(guó)電信和聯(lián)通的總和還多。但從營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng)率來(lái)看 ,三大運(yùn)營(yíng)商和騰訊來(lái)比天上地下的感覺(jué)。
當(dāng)然,運(yùn)營(yíng)商和騰訊屬于不同類(lèi)型的企業(yè),盈利模式和業(yè)務(wù)模式都千差萬(wàn)別。從運(yùn)營(yíng)商角度來(lái)談,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷下滑,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)雖然在保持快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),但運(yùn)營(yíng)商更多的還是扮演管道的角色,雖然一直在尋找新興業(yè)務(wù),但并未成功。
運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)正在瓦解,用戶(hù)逐漸脫離運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),以春節(jié)拜年搶紅包為例,從以往的短信拜年到微信以及搶紅包活動(dòng) ,再也不是運(yùn)營(yíng)商的主場(chǎng)了,但這些業(yè)務(wù)都是基于網(wǎng)絡(luò)和流量的,運(yùn)營(yíng)商在背后默默的作者管道支撐的工作。
另一方面,運(yùn)營(yíng)商收入增長(zhǎng)之間的剪刀差愈發(fā)明顯,手機(jī)上網(wǎng)流量大增,但收入?yún)s跟不上,以中國(guó)電信為例,2016年全年手機(jī)上網(wǎng)總流量同比增長(zhǎng)130%,而全年手機(jī)上網(wǎng)收入同比增長(zhǎng)43%。同時(shí),受營(yíng)改增和提速降費(fèi)等政策因素的影響。在投入方面,運(yùn)營(yíng)商面臨網(wǎng)路建設(shè)方面的巨大投資,運(yùn)營(yíng)商加大4G基站建設(shè)力度和光網(wǎng)絡(luò)升級(jí)建設(shè)。
當(dāng)然,意識(shí)到了差距,運(yùn)營(yíng)商也正在努力改變。中國(guó)電信提出了轉(zhuǎn)型3.0戰(zhàn)略,全力投入到智能化市場(chǎng)。將著重推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運(yùn)營(yíng)智慧化,引領(lǐng)數(shù)字生態(tài),定位于做領(lǐng)先的綜合智能信息服務(wù)運(yùn)營(yíng)商,實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、管理”四大重構(gòu)。
中國(guó)移動(dòng)提出的“大連接”戰(zhàn)略,未來(lái)將從聚焦管道連接服務(wù)向平臺(tái)級(jí)服務(wù)和垂直應(yīng)用領(lǐng)域拓展,打造電信級(jí)的端到端信息基礎(chǔ)設(shè)施體系和內(nèi)容應(yīng)用體系。強(qiáng)調(diào)要擴(kuò)大基礎(chǔ)連接,開(kāi)放平臺(tái)連接,培育新型連接,推動(dòng)全球連接。根據(jù)計(jì)劃,中國(guó)移動(dòng)2017年市場(chǎng)發(fā)展將聚焦移動(dòng)終端、數(shù)字家庭、智能物聯(lián)與行業(yè)信息化、數(shù)字服務(wù)四大領(lǐng)域。
中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初表示,展望未來(lái),公司將直面困難與挑戰(zhàn),搶抓發(fā)展機(jī)遇,持續(xù)深化實(shí)施聚焦戰(zhàn)略,堅(jiān)持以規(guī)模效益發(fā)展為主線,促發(fā)展、控成本、轉(zhuǎn)機(jī)制,推動(dòng)公司加快度過(guò)艱難的轉(zhuǎn)型期并加快未來(lái)業(yè)績(jī)反轉(zhuǎn)。
在當(dāng)前形勢(shì)下,運(yùn)營(yíng)商也已經(jīng)意識(shí)到了自身的問(wèn)題,也不甘只為他人做嫁衣,轉(zhuǎn)型步伐已經(jīng)啟動(dòng),雖然困難重重,但在萬(wàn)物互聯(lián)新時(shí)代,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),運(yùn)營(yíng)商要把握好這一輪新的機(jī)遇。