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本報(bào)記者 李曉玉
國(guó)內(nèi)外三網(wǎng)融合正遭遇不同境遇。在美國(guó)，市場(chǎng)需求推動(dòng)有線電視和寬帶融合趨勢(shì)。調(diào)查機(jī)構(gòu)近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)有線電視行業(yè)65年來(lái)寬帶用戶首次超過(guò)了有線電視業(yè)務(wù)訂閱用戶；順延融合潮流，電信業(yè)和有線電視業(yè)掀起新一輪整合潮，AT&T并購(gòu)Direct等跨界并購(gòu)案屢見不鮮。而在國(guó)內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍電視盒子的進(jìn)程再次遭遇政策性危機(jī)。據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》報(bào)道，8月20日，廣電總局在批評(píng)CNTV(中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái))旗下未來(lái)電視整改不力時(shí)，指出與之合作的小米、樂視的機(jī)頂盒UI違規(guī)。這也是廣電總局第一次對(duì)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒的UI指出違規(guī)。廣電系進(jìn)軍寬帶市場(chǎng)也步履蹣跚。OTT浪潮下，國(guó)內(nèi)三網(wǎng)融合被賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，圍繞電視與客廳的爭(zhēng)奪愈演愈烈，各方跨界競(jìng)爭(zhēng)促使產(chǎn)業(yè)泛網(wǎng)絡(luò)化、泛智能化，從而也對(duì)監(jiān)管提出新要求。
美國(guó)：業(yè)務(wù)融合推動(dòng)傳媒業(yè)整合潮
如今，越來(lái)越多的消費(fèi)者通過(guò) Netflix 、Hulu等網(wǎng)站觀看電影電視劇�；ヂ�(lián)網(wǎng)OTT迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，以及其折射出的用戶對(duì)融合數(shù)據(jù)、通信、內(nèi)容服務(wù)的綜合信息服務(wù)需求，讓產(chǎn)業(yè)鏈各方都無(wú)法獨(dú)善其身。盡管美國(guó)已實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合，但OTT仍讓ICT產(chǎn)業(yè)掀起新一輪整合潮，互聯(lián)網(wǎng)公司、有線電視與電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)進(jìn)一步融合趨勢(shì)明顯。
一方面，美國(guó)有線電視商、互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛布局寬帶市場(chǎng)。2012年， 谷歌 在美國(guó)堪薩斯城率先推出基于光纖的千兆寬帶服務(wù)，到2015年，將覆蓋美國(guó)34個(gè)城市。隨后，美國(guó)第二大有線電視公司 時(shí)代華納 有線宣布，在德州奧斯汀將50兆的寬帶服務(wù)免費(fèi)升級(jí)到300兆，并計(jì)劃于2016年在洛杉磯推出千兆寬帶。這也促使電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)推千兆寬帶。
對(duì)于有線電視而言，寬帶服務(wù)成為新增點(diǎn)。市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Leichtman Research發(fā)布的報(bào)告顯示，今年上半年，美國(guó)的有線電視公司擁有的寬帶用戶達(dá)到4991.5萬(wàn)，超過(guò)了傳統(tǒng)的付費(fèi)電視用戶(4991萬(wàn))。截至目前，有線電視公司已占全部有線寬帶市場(chǎng)59%的份額，這說(shuō)明在付費(fèi)電視行業(yè)隕落的同時(shí)，有線電視公司找到了增長(zhǎng)速度兩倍于原有業(yè)務(wù)的新天地。
另一方面，互聯(lián)網(wǎng)公司、電信運(yùn)營(yíng)商也對(duì)有線電視的核心內(nèi)容業(yè)務(wù)發(fā)起沖擊。谷歌千兆寬帶即捆綁了電視頻道服務(wù)，Netflix、Hulu等在線視頻網(wǎng)站更深刻改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣。有數(shù)據(jù)顯示，2013年美國(guó)家庭放棄有線電視，而轉(zhuǎn)投互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)商的比例為6.5%，較2010年提升2個(gè)百分點(diǎn)。其中，訂閱Netflix和Hulu Plus服務(wù)的家庭有18.1%放棄了有線電視服務(wù)，而年齡在18至34歲的用戶里有12.4%也選擇放棄了有線電視服務(wù)。
在這種業(yè)務(wù)融合趨勢(shì)下，今年以來(lái)，美國(guó)傳媒業(yè)并購(gòu)此起彼伏，涉資達(dá)2000億美元，其中，有線電視運(yùn)營(yíng)商之間、有線電視與電信運(yùn)營(yíng)商之間的兼并重組成為主流。2月13日，美國(guó)最大的有線電視運(yùn)營(yíng)商 康卡斯特 宣布，將以452億美元收購(gòu) 時(shí)代華納有線 。5月19日，AT&T以現(xiàn)金加股票的方式收購(gòu)美國(guó)最大的衛(wèi)星電視運(yùn)營(yíng)商DirecTV。據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議，這筆交易總規(guī)模將達(dá)到671億美元。AT&T表示，兩家公司的結(jié)合將強(qiáng)化它們?cè)谝苿?dòng)、視頻和寬帶領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
國(guó)內(nèi)：三網(wǎng)融合創(chuàng)新受制政策與體制
在國(guó)外運(yùn)營(yíng)商圍繞三網(wǎng)融合展開激烈角逐的同時(shí)，國(guó)內(nèi)三網(wǎng)融合領(lǐng)域也一片欣欣向榮。不過(guò)在當(dāng)前環(huán)境下，三網(wǎng)融合雙向準(zhǔn)入面臨一系列挑戰(zhàn)。
一方面，近年來(lái)，小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)公司通過(guò)電視盒子大舉入侵電視端，行業(yè)一番野蠻增長(zhǎng)后，廣電系近期明顯收緊政策“緊箍咒”，讓互聯(lián)網(wǎng)公司如坐針氈。
6月底，廣電總局發(fā)函要求關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道，點(diǎn)名批評(píng)華數(shù)傳媒及百視通。7月9日，要求牌照方推廣自主研發(fā)的TVOS1.0操作系統(tǒng)的試驗(yàn)。11日，要求取消集成互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)直接提供的電視臺(tái)節(jié)目時(shí)移及回看功能。近日，互聯(lián)網(wǎng)電視UI 成監(jiān)管新對(duì)象。廣電總局8月20日約談國(guó)內(nèi)七大互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方，內(nèi)容涉及目前互聯(lián)網(wǎng)公司推出的智能電視UI，點(diǎn)名批評(píng)小米MIUI和樂視UI。
相關(guān)政策正在市場(chǎng)上掀起巨浪。8月21日，樂視網(wǎng)突然緊急停牌，并在25日復(fù)牌后股價(jià)大跌。 騰訊 視頻TV版客戶端(智能電視用)發(fā)布公告稱，將于27日關(guān)閉TV應(yīng)用服務(wù)……
一系列新政也對(duì)運(yùn)營(yíng)商家庭信息化戰(zhàn)略有一定影響。除了個(gè)別地區(qū)出現(xiàn)的廣電總局叫停IPTV業(yè)務(wù)外，運(yùn)營(yíng)商試圖親自試水OTT的嘗試將被叫停。例如， 中國(guó)電信 盒子等悅me產(chǎn)品，內(nèi)容要找IPTV牌照方等提供，自主權(quán)大打折扣。
另一方面，廣電系發(fā)力寬帶業(yè)務(wù)受制于自身內(nèi)部混亂的體系，方案遲遲未能成型，與運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)也不在一個(gè)等量上。
鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)電視創(chuàng)新與保障安全考驗(yàn)監(jiān)管
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓ICT產(chǎn)業(yè)泛網(wǎng)絡(luò)化、泛智能化、泛數(shù)據(jù)化趨勢(shì)明顯。隨著產(chǎn)業(yè)跨界融合增多，必然對(duì)傳統(tǒng)監(jiān)管思維提出新要求。
聚焦國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)電視野蠻發(fā)展中難免泥沙俱下，泛智能化、泛網(wǎng)絡(luò)化不可避免擴(kuò)大信息安全問題。同時(shí)，在我國(guó)，數(shù)字廣播電視網(wǎng)作為黨和國(guó)家的喉舌，內(nèi)容安全風(fēng)險(xiǎn)不容忽視，確保其不受非法網(wǎng)絡(luò)用戶攻擊、保持信息傳播暢通顯得尤為重要。因此，廣電總局等監(jiān)管部門對(duì)行業(yè)建規(guī)立制十分必要。業(yè)界專家吳純勇表示，如果單純從產(chǎn)業(yè)層面來(lái)看，小米、樂視的UI都沒有問題，但廣電總局這個(gè)行業(yè)并不能單純從產(chǎn)業(yè)來(lái)看，還涉及到意識(shí)形態(tài)、信息安全等等。這些因素決定了廣電有必要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)盒子加緊監(jiān)管。
但廣電總局通過(guò)牌照方收緊對(duì)內(nèi)容的控制權(quán)，也使產(chǎn)業(yè)鏈上的互聯(lián)網(wǎng)公司、電信運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)新空間大打折扣。在181號(hào)文面前，互聯(lián)網(wǎng)公司淪為內(nèi)容提供商角色，諸如樂視“硬件+內(nèi)容”的商業(yè)模式創(chuàng)新將遭受打擊。互聯(lián)網(wǎng)盒子只得接入牌照方內(nèi)容，也將減少其產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
目前，廣電總局?jǐn)?shù)輪整頓風(fēng)暴的影響還在發(fā)酵。著名電信業(yè)分析師付亮甚至認(rèn)為，廣電部門正借內(nèi)容監(jiān)管優(yōu)勢(shì)， 不斷挖深廣電網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)之間的阻礙三網(wǎng)融合的壕溝。
當(dāng)前監(jiān)管發(fā)力變相促使互聯(lián)網(wǎng)盒子正視同質(zhì)化問題。但隨著我國(guó)進(jìn)入4G時(shí)代，視聽新媒體行業(yè)將發(fā)生新的變革。在鼓勵(lì)創(chuàng)新和保障信息安全方面，監(jiān)管方面自身也需要做出調(diào)整，著眼共同做大市場(chǎng)，避免成為部門利益的守門人。
