移動通信網(mscbsc)訊 8月27日消息,酷派于發(fā)布會上宣布,其電商品牌“大神”正式獨立運營,顯然,繼華為榮耀單飛后,酷派也打造獨立的電商品牌,推出線上線下相區(qū)隔的產品,而目標顯然是電商手機業(yè)界前三,今年大神手機銷售要突破100億元。
酷派互聯(lián)網及電商總裁祝芳浩
酷派電商手機獨立運營
借助發(fā)布新款手機大神F2之際,酷派宣布了該消息。8月26日下午,酷派旗下獨立電商品牌大神于北京國家會議中心召開新品發(fā)布會,會上,酷派互聯(lián)網及電商總裁祝芳浩宣布大神品牌正式獨立運營。
據悉,大神獨立后,將成為獨立手機品牌、組建獨立運作團隊、主要靠電商平臺銷售、產品與線下區(qū)隔。
這似乎是國內手機大佬的集體轉身的一幕重頭戲。之前,華為電商品牌榮耀已經獨立,中興則推出了子品牌Nubia,金立投資了主打文藝清新范兒的IUNI,今年初,宇龍酷派推出“大神”,但品牌和團隊尚未獨立。
今年5月,在酷派舉行的大神節(jié)狂歡活動中,就賣出100多萬臺大神系列手機,銷售額突破10億元。當時酷派常務副總裁李斌就曾透露,酷派是總品牌,從大神來講,現(xiàn)在慢慢往獨立品牌方向走,將來是完全兩條線,酷派現(xiàn)有單獨的部門負責整個酷派的產品線和銷售工作。大神品牌獨立。從酷派內部來說,即便是品牌宣傳也將分成兩條線,這樣的話,對大神品牌的關注和詮釋越來越細。此次,大神終于獨立,顯然是酷派及“大神”的一次重要變革。
另一種打法
業(yè)內人士認為,酷派此舉并非突然。從去年底開始,各大手機廠商突然有了“互聯(lián)網思維”,紛紛進軍電商,電商市場一下子競爭火爆:酷派大神F1、華為榮耀3C、聯(lián)想S8、紅米note、TCL么么噠……它們有著相似的關鍵詞:聯(lián)發(fā)科八核處理器、高硬件配置、主打電商的銷售渠道,被稱為“性價比神器”。
酷派的電商戰(zhàn)略其實并不令人意外。在小米手機走互聯(lián)網營銷的電商渠道取得成功之后,“大神”和此前獨立的華為電商品牌榮耀一開始像是領先試水者,不過,隨后,大家發(fā)現(xiàn)酷派電商手機“大神”來勢兇猛,作為首部采用了真八核處理器的設備,酷派大神F1獲得巨大成功,一出手銷量就達數(shù)百萬。
而酷派顯然不滿足此點?崤苫ヂ(lián)網及電商總裁祝芳浩表示,酷派計劃通過電商平臺的搭建,建立一個電商生態(tài)圈,涵蓋消費者體驗、購物流程、物流、支付等多個領域,這也標志酷派將從移動終端公司向互聯(lián)網科技公司轉型。
“神自不凡是大神的品牌理念,我們不希望做平凡的產品,我們要大神每一代產品都能讓用戶為之尖叫”,祝芳浩如此說。
為何酷派要讓“大神”獨立運營呢?祝芳浩認為,這是從運營商集采制到互聯(lián)網產品直面用戶的改變,滿足客戶需求的問題要靠采用“以用戶為中心”的思考模式。
“我們以前賣了很多產品,但我們找不到與用戶對話的機會!弊7己普f,“以前大家的產品要做運營商技術規(guī)范,才能得到運營商補貼,現(xiàn)在相當于擺脫這個束縛,電商獨立品牌,設計理念是以用戶為導向,這是根本區(qū)別!
而酷派總裁郭德英之前也發(fā)出了很高的要求,也表示:“酷派能夠快應對每一次市場的挑戰(zhàn),歷史的轉變,在2013年順利地達成了任務,實現(xiàn)了移動互聯(lián)網智能手機的領先地位,同時在電商大神品牌進入前 TOP3,宇龍人敢于拼博,敢于挑戰(zhàn),2014領航4G達到了中國第一,在2014年酷派改變自我,迎接挑戰(zhàn),做更好的產品,用心溝通,為用戶提供更好的體驗,解決不足的部分?崤傻膬r值在于為消費者創(chuàng)造價值,才是酷派生存的價值”。
今年目標銷售100億元
據悉,酷派的目標是“大神”獨立運營后第一年實現(xiàn)100億元銷售目標,未來幾年逐步占到總銷售額30%的比重。雖然,做電商很難,轉型能否成功還要看決心夠不夠大,目前來看,酷派顯然決心很大。
決心大的一個征兆是“大神”的產品研發(fā)和推出力度顯然加大。此次發(fā)布會上,酷派一口氣推出5款大神品牌產品:大神F2、大神F1電信版、大神F1青春版、大神擎天移動電源以及大神3D虛擬現(xiàn)實頭盔,與此同時,大神F2將于8月27日開啟全網預約,屆時酷派商城、京東商城、QQ空間、微信,手機QQ、中國移動10085等6大渠道將同步首發(fā)。其中大神F2定位于“年輕人的第一部4G神器”,產品擁有多項第一,包括為全球首發(fā)雙卡8核4G,全球首款支持3D虛擬現(xiàn)實游戲的手機(配件:大神3D虛擬現(xiàn)實頭盔),首發(fā)CoolUI 5.7系統(tǒng),首發(fā)千元4G產品擁有360°終極全景拍攝,先拍照后對焦,悅音技術等創(chuàng)新技術。
另外,盡管“大神”手機性價比高,但是,在實際運營中,“大神”有其底氣,因為“大神”這種電商手機的變革本質是將以前給渠道的利潤拿來做電商。小米科技創(chuàng)始人 雷軍 曾直言,電商渠道可以讓小米手機省去30%-50%的成本,因為電商渠道直接和消費者對接。但進行互聯(lián)網轉型對于傳統(tǒng)手機制造企業(yè)來說,顯然不能一蹴而就。(責任編輯:陳文輕)