瘋狂補(bǔ)貼的4G+ 會(huì)是又一個(gè)資費(fèi)陷阱嗎？

    文/康斯坦丁

    常言說得好，防火防盜防運(yùn)營商……具有壟斷性質(zhì)的中國移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大基礎(chǔ)運(yùn)營商，多年以來憑借壟斷地位不斷攫取高額利潤。甚至很多看似美好的舉措，最終都因在執(zhí)行上的偏差，成為“善意”的謊言。而最近，最大的“謊言”自然就是流量不清零、資費(fèi)降低等。不過相比這些政策，具有基礎(chǔ)性質(zhì)的移動(dòng)網(wǎng)速速率，更值得關(guān)注。

    近日，中國聯(lián)通正式發(fā)布4G+。而此前，移動(dòng)、電信早就已經(jīng)實(shí)踐了百天之多。不過，聯(lián)通雖然后發(fā)，卻有居上的趨勢——宣布將對(duì)用戶進(jìn)行450億的補(bǔ)貼。聯(lián)通既然發(fā)了大招，相信移動(dòng)、電信會(huì)很快跟進(jìn)，一場圍繞4G+的資費(fèi)大戰(zhàn)不可避免地將會(huì)來到。早就被運(yùn)營商磨練地知道“天下沒有免費(fèi)午餐”的用戶，真的會(huì)買賬嗎？瘋狂補(bǔ)貼的4G+，會(huì)否淪為又一個(gè)資費(fèi)陷阱？

    運(yùn)營商齊發(fā)力 4G+成新噱頭

    運(yùn)營商最近以來，可謂焦頭爛額。雖然一直以來都有來自用戶的吐槽、壓力，但運(yùn)營商始終都能泰然處之。不過來自高層下定決心對(duì)運(yùn)營商的整治，卻讓運(yùn)營商不得不嚴(yán)陣以待。因此，不斷推出資費(fèi)降低、流量不清零等政策，但很顯然，效果并不盡如人意。再加上語音、短信等業(yè)務(wù)的疲軟、流量淪為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的純粹“管道”等，推出新的業(yè)務(wù)就顯得迫在眉睫。

    而運(yùn)營商給出的破解之道之一，就是4G+。相比其他軟而無力的政策，4G+還算是實(shí)打?qū)嵉靥嵘�。�?jù)悉，4G+也被稱為4.5G，核心技術(shù)是載波聚合技術(shù)，把相同或不同頻段下的兩個(gè)以上的載波合并為一個(gè)信道，成倍提高LTE網(wǎng)絡(luò)峰值速率：4G+的下行峰值速度可達(dá)300Mnps，上行也能達(dá)到75Mbps，而4G的網(wǎng)速峰值為150Mnps (19200KB/s)。也就是說，4G+的上、下行網(wǎng)速相比4G都有至的提升。對(duì)于用戶而言，實(shí)際的體驗(yàn)就是網(wǎng)速提升、高清語音。

    而移動(dòng)、電信、聯(lián)通在4G+業(yè)務(wù)上的齊發(fā)力，證明了其還是具有一定的潛力。尤其是聯(lián)通，被移動(dòng)4G狂飆突進(jìn)地姿態(tài)“嚇傻”，竟然針對(duì)4G+給出450億的補(bǔ)貼，試圖對(duì)抗移動(dòng)。既然聯(lián)通發(fā)力了，移動(dòng)、電信肯定不會(huì)錯(cuò)過這場大戰(zhàn)。4G+，將成為三者角力的新戰(zhàn)場。

    補(bǔ)貼或只是噱頭 用戶小心陷阱

    或許你不能理解450億是一筆多大的數(shù)字，認(rèn)為對(duì)于日進(jìn)斗金的運(yùn)營商來說，只是“灑灑水”而已。但據(jù)今年10月底發(fā)布的運(yùn)營商報(bào)告顯示，中國聯(lián)通前三季度營收2119.13億元，凈利潤81.8億元，同比下降22.6%。也就是說，按照這樣的利潤計(jì)算，450億元，相當(dāng)于聯(lián)通45個(gè)月的利潤——將近4年！如果聯(lián)通真的拿出這么一大筆錢，堪稱破釜沉舟。而在移動(dòng)、電信紛紛入局的情況下，4G+的態(tài)勢只會(huì)更加混亂。

    但說的再好，補(bǔ)貼吹的再牛，如果不能落到實(shí)際還是沒用。雖然中聯(lián)通集董事長王曉初表示“沃4G+”是中聯(lián)通為加快4G發(fā)展進(jìn)行的一次全面的戰(zhàn)略升級(jí)。但據(jù)手終端手機(jī)大佬透露，支持4G網(wǎng)絡(luò)手機(jī)并不一定支持4G+網(wǎng)絡(luò)。目前，支持聯(lián)通4G+的手機(jī)數(shù)量很少，僅有華為Mate 8、小米Note頂配版，三星Galaxy S6、樂視1 Pro等機(jī)型。

    而聯(lián)通的補(bǔ)貼做法，是終端上將向用戶補(bǔ)貼450億。開放定制、非定制機(jī)都可以享受合約惠機(jī)政策，保持適度存費(fèi)送機(jī)補(bǔ)貼額度其中，定制版份額超過35%；中高端份額超過40%；低端份額大于30%，實(shí)現(xiàn)1.5億的銷售目標(biāo)。也就是說，如果不能達(dá)到1.5億的銷售目標(biāo)，聯(lián)通的450億補(bǔ)貼可能不會(huì)真的落到實(shí)地。想想聯(lián)通現(xiàn)在被移動(dòng)壓制的那么慘，1.5億的目標(biāo)豈有那么容易達(dá)到？

    而且，還都是以合約機(jī)的方式進(jìn)行補(bǔ)貼，方式太不透明，難以讓用戶滿意。至于移動(dòng)、電信的補(bǔ)貼方式，也基本都是換湯不換藥，以合約機(jī)、話費(fèi)等方式進(jìn)行補(bǔ)貼。這種形式的補(bǔ)貼，用戶早就“深受其害”。其中的貓膩太多，稍不注意，就會(huì)吃大虧。說到底，運(yùn)營商是不會(huì)白白給用戶送錢的。

    不破壟斷終無用 運(yùn)營商啥時(shí)才能腳踏實(shí)地？

    縱觀運(yùn)營商的“黑歷史”，在4G+上的發(fā)力其實(shí)只是很平常的一件事。當(dāng)初的3G大戰(zhàn)、4G大戰(zhàn)比現(xiàn)在兇猛地多。但實(shí)際上，無論怎么兇猛，最終用戶似乎都沒有怎么收益，依然飽受高資費(fèi)、霸王政策等苦惱。4G+不是運(yùn)營商目前的解藥，不能挽救運(yùn)營商下滑的頹勢。要想真正重回當(dāng)年的態(tài)勢，只有打破壟斷，充分引入市場競爭，才能重新激發(fā)活力。

    那么問題來了，運(yùn)營商啥時(shí)候才能腳踏實(shí)地，把自己當(dāng)做真正提供服務(wù)的個(gè)體？路漫漫其修遠(yuǎn)兮啊。